Performance commerciale

Après le développement de E-commerce, le terme M-commerce est progressivement apparu. En effet, le smartphone tend progressivement à remplacer le mobile classique sur le marché des téléphones portables.

Christophe Brun, associé et directeur du développement chez Betterise, estime que le kin-to-kin devient beaucoup plus simple avec le big data.

Comment trouver l'adresse email de quelqu'un en quelques minutes ? Ces techniques toutes simples devraient vous plaire.

Être en charge d'une équipe n'est pas forcément de tout repos. Devenir un meneur d'hommes ne s'improvise pas et certaines règles vous aideront à gérer plus efficacement vos troupes. Voici 20 astuces qui feront peut-être de vous un meilleur manager.

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Dans bien des cas la valeur ajoutée du manager est faible. Astreint à du reporting aussi inutile que stupide, contraint à des réunions aussi nombreuses qu'inefficaces et soumis quotidiennement aux urgences arbitraires imposées par sa hiérarchie, le manager en oublie sa fonction première : faire grandir ses collaborateurs et les aider à atteindre voire dépasser leurs objectifs. 

Comment augmenter votre influence positive devant vos clients. Cet article vous révèle les 9 étapes des tops influenceurs

Le Messager, - À partir de 2014, des visites inopinées d'organismes notifiés, qui sont chargés de l'évaluation de la conformité des dispositifs médicaux, peuvent se dérouler chez les sous-traitants industriels, qui étaient jusque-là peu inquiétés.

Lorsque vous rencontrez un nouvel interlocuteur, qu’est ce qui fait qu’il vous inspire confiance ? Que vous croyez ce qu’il vous dit ? Que vous avez instinctivement envie de coopérer? Tout se joue dans les 2 premières minutes, mais vous n’imaginez pas tout ce qui peut se passer en 2 minutes. Le temps de lire cet article... Développement personnel : la synchronisation, le langage du corps, développer les affinités, être congruent, pratiquer le feed-back.

Créer de la confiance favorise la performance.

Le rôle des managers commerciaux est de développer la compétence de leurs vendeurs, notamment la capacité à travailler ensemble - créatrice de confiance - tout en favorisant la mise en réseau. 

Le manager ne peut pas tout savoir. Cadre supérieur et dirigeant, il n'est pas expert en tout, pourtant il doit défendre tous les départements et services, de toute expertise, même et surtout celles qu’il ne connait pas bien. Manager des divas est un art compliqué. Quelques repères.

Ce ne sont pas les idées qui comptent mais ce que vous en faites (by Francis Boyer)

Après la réussite des 1ères Assises qui se sont tenues à Lyon en octobre 2011, FIM Sous-Traitance en partenariat avec le Centre National de la...