Cette année, cela fera 10 ans que j'ai fini mes études. Déjà... Une décennie complète achevée pendant laquelle j'ai eu 2 vies : celle de salariée et celle d'entrepreneure (pour ne pas mentionner celle de malade qui a tout bouleversé). Laquelle ai-je préférée ? Aucune ! Pourquoi ? Parce qu'après 5 ans, jour pour jour, de ce qui devait être un simple cheminement de développement personnel - et qui s'est avéré être une transformation professionnelle de fond - je sais désormais que chez l’Être Humain un problème n'est pas lié à un contexte, mais à la façon de l'appréhender.
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Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée
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Manager et recruter à l'ère du web social et de la culture connectée. Sujet historiquement dédié à l'évolution du recrutement avec les médias sociaux en ligne
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FredColantonio
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"Le candidat avec la photo de profil Facebook la plus à son avantage recevait environ 21% de réactions positives en plus que le candidat avec une photo de profil moins avantageuse", explique le professeur Stijn Baert. "La différence dans l'opportunité d'être directement invité pour un entretien d'embauche s'élévait quant à elle à presque 40%. Vu que ces différences importantes n'ont pu être dégagées que de la photo de profil Facebook, il est clair qu'une partie importante des employeurs passe les comptes Facebook des candidats en revue".
FredColantonio's insight:
"Le candidat avec la photo de profil Facebook la plus à son avantage recevait environ 21% de réactions positives en plus que le candidat avec une photo de profil moins avantageuse", explique le professeur Stijn Baert. "La différence dans l'opportunité d'être directement invité pour un entretien d'embauche s'élévait quant à elle à presque 40%. Vu que ces différences importantes n'ont pu être dégagées que de la photo de profil Facebook, il est clair qu'une partie importante des employeurs passe les comptes Facebook des candidats en revue". 
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L'Institut Montaigne et Raise publient une étude centrée sur la confiance des salariés français dans leurs entreprises. Un levier potentiel de croissance important pour les entreprises.
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Etude centrée sur la confiance des salariés français dans leurs entreprises. Un levier potentiel de croissance important pour les entreprises : 47% des salariés déclarent avoir confiance dans leur société alors que 19% d'entre eux manifestent une défiance à l'égard de celle-ci. "Un ventre mou de salariés (39%) n'est pas engagé dans l'entreprise. Il faut mesurer la population à laquelle on s'intéresse ainsi qu'aux raisons pour lesquelles ils n'ont pas confiance dans l'entreprise" analyse Clara Gaymard.
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La génération Y représente les personnes pour qui les nouvelles technologies sont naturelles et sont nés de nouveaux usages et de nouvelles habitudes de
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La génération Y consommera autant que la génération précédente, mais différemment. Elle sera plus sensible au rapport qualité-prix et le qualitatif l’emportera sur le quantitatif.
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Les entreprises cherchent actuellement à mettre en avant des formes de management innovantes, destinées à motiver les salariés.
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Je suis pour :) "Le modèle de l’entreprise libérée est décrit (…) comme une société où les actions importantes sont décidées non par les dirigeants mais directement par les salariés, qui bénéficient d’une large autonomie. Le but est de favoriser une organisation plus libre dans l’entreprise afin d’impliquer au maximum les salariés." Le modèle de l’entreprise libérée est décrit par les deux auteurs comme une société où les actions importantes sont décidées non par les dirigeants mais directement par les salariés, qui bénéficient d’une large autonomie. Le but est de favoriser une organisation plus libre dans l’entreprise afin d’impliquer au maximum les salariés. - See more at: http://www.dynamique-mag.com/article/comprendre-concept-entreprise-liberee.8157?__scoop_post=85c67b00-9057-11e5-f962-90b11c3d2b20&__scoop_topic=309635#__scoop_post=85c67b00-9057-11e5-f962-90b11c3d2b20&__scoop_topic=309635
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Chers Youtubeurs français, Depuis très longtemps, je ris à vos conneries et j’apprends des tas de trucs grâce à vous. Et lorsque j’ai croisé certains d’entre vous ces dernières années, vous m’avez toujours donné l’impression d’être dans la vie comme dans le tube. Comme beaucoup d’internautes, je me sens proche de vous et j’éprouve même > Lire la suite
FredColantonio's insight:
Une vue pertinente portée par l'excellent Korben sur les médias "traditionnels" et les médias du net, YouTube principalement
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Communication d'influence, influence, consultant en communication d'influence, recrutement de consultant influence, emploi communication influence, emploi influence, lobbying, relations presse, public affairs, emploi communication, recrutement directeur communication, influence digitale
FredColantonio's insight:
J'adore ce point de vue... "il ne suffit pas d'acquérir de nouveaux outils pour transformer une entreprise «traditionnelle» en entreprise digitale. Il faut pour y parvenir une vision, une direction, une stratégie (...) Sans leadership digital, pas de transformation digitale."
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Il est rare qu’un entrepreneur qui réussit puisse y parvenir en restant solitaire, même à l’ère d’Internet. Tôt ou...
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Entourez-vous = premier principe d'"ACTION - Devenez le Héros de votre propre histoire, relevez vos défis". Ces quelques recommandations peuvent vous aider à mieux construire votre "Dream team".
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Par Emmanuelle Duez, Fondatrice, The Boson Project - Women’Up.
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Joli "Cette jeune génération est très consciente du fait qu’elle exercera, en moyenne, 13 métiers différents dans sa vie. D’ailleurs, à la question « tu feras combien de jobs ?», elle répond souvent « l’infini ». Elle sait également qu’une grande partie des métiers qui existeront dans 5 ans, n’existent pas encore. Alors, pragmatique, lucide, elle remet en cause l’école comme tampon indélébile qui marque à vie une expertise, dans un monde régi par l’obsolescence des compétences, où il faudra sans cesse se re-updater."
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« Le sourire sur le colis, ce n’est pas le nôtre », lance M. Jens Brumma, 38 ans, stower depuis 2003. Ayant alterné chômage et missions d’intérim chez Amazon pendant sept ans, il y enchaîne depuis 2010 des contrats courts, car la direction refuse de le titulariser.
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L'envers du décor ? « Le sourire sur le colis, ce n’est pas le nôtre », lance M. Jens Brumma, 38 ans, stower depuis 2003. Ayant alterné chômage et missions d’intérim chez Amazon pendant sept ans, il y enchaîne depuis 2010 des contrats courts, car la direction refuse de le titulariser.
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Découvrez l'actualité : «Lors d’un entretien d’embauche, il faut raconter une histoire»
FredColantonio's insight:
lors d’un entretien d’embauche, il faut raconter une histoire. Non pas inventer, mais mettre en scène son vécu, ce qui demande un peu de préparation, d’avoir réfléchi à son parcours. D’où l’importance de faire un travail sur soi, sur ses expériences, ses qualités et ses défauts, ses objectifs. Une fois que vous êtes bien préparé, vous pouvez faire face à toutes les situations.
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Pour Uber, une voiture automotrice aurait un impact gigantesque sur son business model. Elle aurait un impact énorme sur la structure des coûts de la start-up américaine, qui ne perçoit actuellement que 20% de chaque course, laissant tout le reste au chauffeur. Uber travaille elle-même avec l'Université Carnegie Mellon pour développer son propre véhicule automoteur.
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Pour Uber, une voiture automotrice aurait un impact gigantesque sur son business model. Elle aurait un impact énorme sur la structure des coûts de la start-up américaine, qui ne perçoit actuellement que 20% de chaque course, laissant tout le reste au chauffeur. Uber travaille elle-même avec l'Université Carnegie Mellon pour développer son propre véhicule automoteur.
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Conséquence directe de cette journée folle entre taxis et Uber, la demande d'Uber n'a jamais été aussi forte qu'aujourd'hui. Uber 1, taxis 0.
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Quand le changement n'est pas accepté et l'adaptation non envisagée… "Conséquence directe de la journée folle entre taxis et Uber, la demande d'Uber n'a jamais été aussi forte qu'aujourd'hui. Uber 1, taxis 0."
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Selon une étude menée par IMS-Entreprendre pour la Cité sur les stéréotypes des managers de trois générations, les Y (les 20-35 ans) et les S (50 ans et plus) collaborent naturellement entre eux, les...
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"La classe de managers qui, dans l’entreprise, génère les relations les plus tendues, ce sont finalement les X (les 36-49 ans)"
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En septembre dernier, au Positive Economy Forum, Emmanuelle Duez a fait une i...
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Voilà un article posé et bien fichu. Résolument à lire. Et se rappeler toujours que cette notion d'Y est à relier plutôt à une *culture* (au sens de mode de pensée/d'agir partagé par plusieurs personnes) plus qu'à une simple *génération* (au sens de tranche d'âge) "La génération Y porte sur l'entreprise un regard radicalement différent. Elle est en mesure de transformer profondément l'entreprise de l'intérieur. Cette jeunesse fait un pari : faire passer le pourquoi avant le comment, la flexibilité avant la sécurité, l'exemplarité avant le statutaire, l'ambition de s'accomplir avant celle de réussir. Elle juge son épanouissement à travers ses propres yeux et non ceux des autres."
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La participation des salariés, voire de l’ensemble des parties prenantes, à la vie de l’entreprise reste une bonne manière de mettre en place une ambiance sympathique, d’avoir des employés motivés et d’améliorer le service ou produit que vous développez. Zoom sur la pratique.
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Le management de l'innovation participative, c'est possible :) A découvrir dans cet article.
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Serions-nous aujourd’hui dans une société « malade » ? Seulement 9 % des salariés français déclarent être motivés.
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Responsabilité, autonomie, équité : ce tryptique permet d’avoir des performances globales supérieures de 18,8% sur 10 critères vis-à-vis des entreprises hiérarchique
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Il y en a qui l'ont vraiment. Je pense ici à Richard Branson, l'un des conférenciers du World Business Forum.
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Quand Richard Branson recrute, il le fait en cohérence avec qui il est… en s'amusant. Tout en redoublant de pertinence évidemment. #Lecon "plutôt que de mener des entrevues traditionnelles, il a opté pour une autre stratégie. Il s'est déguisé - oui, oui vous allez bien lu - en chauffeur de taxi et il est allé lui-même chercher les candidats chez eux. C'est donc incognito qu'il a évalué ses passagers. Si le candidat était respectueux envers le chauffeur, il le conduisait à son bureau pour une rencontre. Si le candidat lui démontrait plutôt de l'impolitesse ou encore une forme de snobisme, il le ramenait illico presto chez lui.Pas d'arrêt au bureau."
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Détourner un réseau social pour en faire un CV en ligne, c’est malin. C’est ce que vient de faire Manon Ledet en utilisant le site de partage de photos Ins Via claudine pierron
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Original en soi… et une belle illustration de la manière d'utiliser Instagram dans un contexte professionnel
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Bonne humeur, humilité, audace... Et si vous innoviez en exhumant des aptitudes originales? Derrière un CV bien léché, DRH et managers aiment percer, en entretien, la richesse d'une personnalité. Conseils d'experts.
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Sortir des termes convenus - "rigoureux, adaptable, dynamique, ayant l'esprit d'équipe" - et oser s'aventurer sur le terrain personnel en restant authentique, exemples vécus et pertinents à l'appui, voilà comment se démarquer en toute humilité lors d'un entretien d'embauche… et au-delà, dans la vie en général.
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Le dernier baromètre trimestriel des bourses de l’emploi public local, que
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les entreprises libérées se caractérisent aussi par une attention portée à l’innovation. Cette innovation peut-être poussée par des mécanismes d’incentive financier. Mais elle peut-être aussi encouragée par la mise en place d’un cadre de travail qui dégage du temps pour les personnes qui le souhaitent en vue d’innover.
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Les entreprises libérées se caractérisent aussi par une attention portée à l’innovation. Cette innovation peut-être poussée par des mécanismes d’incentive financier. Mais elle peut-être aussi encouragée par la mise en place d’un cadre de travail qui dégage du temps pour les personnes qui le souhaitent en vue d’innover.
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La question est donc simple: en voulant protéger l'ancien monde, ne risque-t-on pas d'empêcher le nouveau d'éclore ?
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La question est donc simple: en voulant protéger l'ancien monde, ne risque-t-on pas d'empêcher le nouveau d'éclore ?
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À partir du moment où tout le monde peut faire le travail des journalistes, quelle peut-être leur valeur ajoutée ? La valeur de l’information s’est effondrée, elle...
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L'évolution du métier de journaliste… Vers un journalisme augmenté
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Il n'y a peut-être pas d'obligation de choisir entre les 2…
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Il y a de douces effluves d'héroïsme personnel dans cet article dont j'apprécie une bonne partie du propos :)
"Est-il possible d'être heureux au travail en 2016 ? Que loupons-nous peut-être sur notre fonctionnement d'être humain pour en arriver à tant d' abandons de carrières et d'absences à soi-même ?"