La chaîne du milliardaire Daniel Křetínský et celle de Ouest-France terminent leur première saison autour de 1% d’audience. Elles peinent à atteindre l’équilibre, tâtonnent dans leurs programmes… et cherchent toujours leur identité.

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The French local media Groupe Actu successfully shifted from a fully free digital model to paid subscriptions by putting editorial teams – not just marketing or tech – at the centre of this transformation.

Now, it gains an average of 1,500 new digital subscribers every month. The Fix spoke with Amandine Briand, deputy director for editorial project coordination at Groupe Actu.

L’heure étant aux économies dans les chaînes de télévision, privées comme publiques, les carnets de commandes des sociétés de production tardent à se remplir. Le secteur redoute un automne de casse sociale et une diminution des fictions et documentaires inédits.

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Les journalistes spécialisés environnement sont en première ligne face aux changements produits par le réchauffement climatique. Mais les conséquences de ce dérèglement sont souvent loin des rédactions parisiennes. Alors, comment arbitrent-ils entre nécessité de terrain et sobriété carbone?

For years, journalism was all about breaking news, not explaining it. Now it seems that “making sense” of the news, by providing context and answering

CMA Media prépare un nouveau plan d’économies à La Provence. Entre 20 et 30 postes pourraient être concernés dans le cadre d’un dispositif de départs, alors que le groupe cherche à réduire ses coûts sur fond de ralentissement des revenus publicitaires.

L’actualité est traversée par une succession de crises politiques, économiques, écologiques, sécuritaires et culturelles, dont l’enchaînement et le chevauchement contribuent à une reconfiguration permanente de l’expérience du temps présent.

Pour discuter de ces questions, l’Institut français de presse (IFP) et le Carism (Centre d’analyse et de recherche interdisciplinaires sur les médias) ont coorganisé une journée d’étude internationale avec le département de Communication, Media & Culture et le Journalism Lab de l’université Panteion d’Athènes: «After the Crisis: Media and “the return to normality”».

Dans ce compte rendu, nous revenons sur quatre axes majeurs qui ont parcouru les discussions et ont structuré le débat: la place des victimes, le rôle de l’audiovisuel, le traitement médiatique des catastrophes naturelles et les conflits identitaires et politiques.

Présentée comme un moyen de recentrer les journalistes sur le terrain, l’introduction de l’intelligence artificielle, dans plusieurs groupes de presse, accompagne suppressions et transformations de postes.

La direction du groupe détenu par LVMH a annoncé son objectif de réduire de 3% ses effectifs hors des rédactions, et promis de «limiter autant que possible les départs contraints».

Après l’échec d’AT&T-Warner entre 2018 et 2022, le câblo-opérateur a annoncé la séparation future des activités de sa filiale média, NBCUniversal, du reste du groupe. Les secteurs de la téléphonie et des médias font tous deux l’objet de guerres commerciales.

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Un an après son incarcération en Algérie, le journaliste sportif français Christophe Gleizes demeure détenu malgré une mobilisation exceptionnelle de la société civile, du monde du football, des médias et des collectivités territoriales. Après avoir renoncé à son pourvoi en cassation, le collaborateur de So Foot et Society s’en remet désormais à une éventuelle grâce présidentielle du chef de l’État algérien, Abdelmadjid Tebboune.

Un Français consomme en moyenne six familles de médias par jour – télévision, radio, presse, réseaux sociaux, podcasts, IA – et finit souvent sa journée avec le sentiment de ne rien avoir appris. C’est le paradoxe de l’infobésité : plus d’informations, moins de substance. Certains éditeurs font le pari inverse du flux continu: moins publier pour mieux être lus. Les Echos, Le Nouvel Obs, The Lever et nous, Influencia, en font la démonstration, chiffres à l'appui.

Alors la candidature de Marine Le Pen à l’élection présidentielle est suspendue au verdict de la cour d’appel attendu le 7 juillet, Ludovic Lamant et Marine Turchi (ESJ Lille 2007, 81e promo), qui ont révélé l’affaire des assistants parlementaires dans «Mediapart» en 2013, racontent les coulisses de cette enquête.

L'Autorité belge de la concurrence (ABC) a validé l'accord de fusion entre les principaux groupes de presse francophone IPM (La Libre, La DH, L'Avenir, Moustique...) et Rossel (Sudinfo, Le Soir, 50% de L'Echo, 50% de RTL Belgium...), sous certaines conditions, ont annoncé Francois Le Hodey et Bernard Marchant, CEO de IPM et Rossel.

Voir aussi

• Fusion IPM-Rossel: les syndicats des journalistes de L'Avenir craignent un "bain de sang social" (L'Avenir, 03/07/26)

Un collectif de lecteurs du magazine spécialisé dans les métiers de la fonction publique territoriale, constitué d’élus, d’anciens ministres, de responsables associatifs, appelle, dans une tribune au «Monde», le groupe à renoncer au plan social afin de conserver «ce qui fait sa valeur essentielle: le discernement humain».

Tous les titres du groupe sont concernés: La Gazette des communes, Le Moniteur, L’Usine nouvelle, L’Argus des assurances, LSA…

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Martine Storti était journaliste pour «Libération» en 1976, lors de la mobilisation de centaines de femmes pour les «Dix heures contre le viol» à Paris. Elle fait un bilan (d’étape) d’un demi-siècle de luttes féministes.
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La fusion entre Rossel et IPM concentrerait la quasi-totalité de la presse francophone belge dans les mains d’un seul groupe. Présentée comme une nécessité pour faire face aux géants numériques, elle ne s’attaque pourtant pas à la cause réelle des difficultés du secteur: le mode de financement de l’information. Des modèles alternatifs existent ailleurs, qui combinent ressources privées et publiques sans concentration absolue.

À l’issue du vote favorable de la rédaction organisé jeudi 2 juillet, le directoire de Bayard a officialisé la nomination de Jérôme Chapuis (ESJ Lille 1998, 73e promo) comme directeur de La Croix. Il prend la responsabilité de l’ensemble de la rédaction, du quotidien et de La Croix L’Hebdo, ainsi que des activités marketing, audience et développement du journal.

Il succède à Anne Ponce, qui dirigeait la rédaction depuis trois ans.

Le groupe M6 a cessé la diffusion de sa chaîne musicale pop, mercredi 1er juillet, pour des raisons d’économies. Née en 1989 sur câble et satellite sous le nom Monte-Carlo Musique et rebaptisée Ma chaîne musicale, MCM est une sorte de MTV à la française, mêlant clips, top 50, concerts, actualité des jeux vidéo, mangas et séries américaines. Elle connaît ensuite des déclinaisons nationales (MCM Top, MCM Pop…) et internationales (MCM Belgique, MCM Africa).

Le Spectacle du monde abandonne définitivement le papier. Depuis décembre 2025, la revue fondée en 1962 est diffusée exclusivement en ligne, sur abonnement. Ce virage s'accompagne d'une évolution de son actionnariat: depuis mai 2026, Charles Villeneuve, directeur de la publication, en est l'unique propriétaire.

Plusieurs groupes de médias parmi lesquels Le Figaro et Prisma ont fait condamner Google à 126 millions d'euros de dommages et intérêts pour pratiques anticoncurrentielles dans la publicité en ligne.

L’ancien journaliste de sport achève sa première saison seul aux manettes de “C à vous” les week-ends sur France 5. Et semble vouloir pousser toutes les portes grâce à un impressionnant réseau. Enquête sur le parcours fulgurant d’un jeune loup des médias.

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Aucun livre n'avait été publié sur lui depuis 13 ans, mais la plupart des médias n'ont pas jugé utile d'en parler. Aucun média du groupe Bolloré n'a porté l'existence de cet ouvrage à la connaissance du public. Pas plus que ne l'ont fait le Parisien et les Échos. Et les magasins Relay, propriété de Bolloré, ont annulé la commande de 400 exemplaires" du livre Bernard Arnault, son univers impitoyable de l'universitaire Audrey Millet.

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Chercheuse, ancienne journaliste et autrice de «The New Censorship: How the War on the Media Is Taking Us Down , Dr Ayala Panievsky explique comment la censure est devenue plus insidieuse, pourquoi l’intelligence artificielle (IA) ne pourra jamais remplacer le cœur du métier de journaliste et pourquoi l’avenir de la profession dépendra de la solidarité, de la résilience et de la capacité à demander des comptes au pouvoir.

Le géant de la tech se prépare à lancer Aperçus IA (AI Overviews), qui proposera des résumés de contenus générés par intelligence artificielle lors de recherches Google, et Mode IA (AI Mode), une fonction plus conversationnelle.

Les éditeurs de presse redoutent une cannibalisation de leurs utilisateurs et une baisse de leur trafic.

Voir aussi

• Google va finalement lancer ses fonctionnalités IA sur son moteur de recherche en France « cet été » (Le Monde abonnés, 30/06/26)