Une question qui revient est comment rester meilleur que ses concurrents.
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Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
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Actualités, en France et dans le monde, sur les pratiques managériales actuelles jusqu'a l'innovation managériale dans les organisations. Ce thème continue d'aborder les réglementations et les bonnes pratiques en Santé Sécurité au Travail et dans la Relations Humaines. Les sujets suivants seront également abordés : les conditions de travail, la qualité de vie au travail, l'épuisement professionnel et l'entrepreneuriat.
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Stéphane NEREAU
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Les raisons de s’associer peuvent être diverses. La décision peut d’abord être liée à la nécessité de faire entrer des apports supplémentaires en numéraire ou du à un désir de compléter les compétences de l’équipe fondatrice. Mais décider de s’associer (ou non) est une étape cruciale de la vie d’une entreprise. Alors avant de vous associer, n’hésitez pas à bien connaître votre associé afin d’éviter les éventuelles discordes, qui pourraient porter préjudice à l’entreprise, voire même, la ruiner.
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A l’heure du numérique, un entrepreneur moderne doit disposer d'un kit de survie composé de certains outils ou matériels de base. Cela lui permettra de travailler en toute mobilité, et de continuer à développer sa start-up où qu’il soit. Voici un petit guide de ces outils indispensables à l’entrepreneur.
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Messieurs les chefs d’entreprise, vous voilà blasés par la réussite ? Vous voudriez savoir ce que l’échec procure comme sensations (et fortes si possible !) ? Chers dirigeants de start-up, de TPE ou de PME, vous voulez planter votre entreprise ? Pour vous aider à vous noyer au lieu de seulement boire la tasse, nous vous offrons les clés de la faillite. Voici 5 étapes grâce auxquelles vous deviendrez maître dans le domaine du suicide entrepreneurial.
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La révolution 4.0 et ses effets sur l’emploi ont été au cœur des débat du Forum économique mondial qui s’achève vendredi.
Stéphane NEREAU's insight:
Ce recyclage des compétences s’annonce majeur à l’échelle de la planète. « Nos scénarios suggèrent que, d’ici à 2030, 75 à 375 millions de travailleurs – soit 3 % à 14 % de la totalité de la main-d’œuvre globale – pourraient changer de métier », chiffre le think-tank McKinsey Institute dans une étude parue en décembre 2017.
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Facteur humain : expression utilisée dans le cadre de l’analyse d’un accident ou incident survenu dans le monde du travail. On a tous en tête ces photos sur le web illustrant des erreurs. Quelle qu'en soit la cause, le comportement humain peut y jouer un rôle non négligeable. Alors est-il possible de l’encadrer ? de limiter, voire supprimer la probabilité des risques ? Oui, voici un exemple de bonnes pratiques.
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L'ISO / PC 283 / WG1, groupe de travail chargé de l'élaboration de la nouvelle norme ISO 45001 sur la santé et la sécurité au travail par l'Organisation internationale de normalisation (ISO), s'est réuni à Vienne début février pour examiner les modifications soumises à la version DIS du projet Norme ISO 45001
Stéphane NEREAU's insight:
Si le DIS2 est approuvé et que l'étape finale de la norme internationale (FDIS) n'est pas requise, la publication pourrait se faire dès octobre / novembre 2017. Toutefois, si le FDIS est nécessaire, la publication se fera probablement en mars 2018.
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Équipés d'un smartphone, d'une tablette ou d'un PC portable par leur entreprise, 41% des cadres déplorent un impact négatif de ces outils numériques sur leur équilibre de vie.
Stéphane NEREAU's insight:
Une solution qui ne peut être positive que si elle respecte un cadre précis. "Pour que ce mode de travail ait un impact réellement positif, il faut veiller à respecter un certain nombre de principes. Cela passe avant tout par la formation des managers car il est impossible d’improviser le management à distance, mais également par la définition de bonnes pratiques avec ses collaborateurs. Sans aller jusqu’à une déconnexion forcée tous les soirs, il peut être bénéfique de fixer des heures limites d’envoi d’e-mail et de disponibilité par exemple", explique Stéphanie Lecerf, DRH PageGroup France.
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Les start-up grandissent plus vite que jamais – mais ce n’est en rien une garantie de succès.
Stéphane NEREAU's insight:
Les start-up technologiques font la course pour définir de nouvelles catégories de produits, et le rythme s’est accéléré. Il ne suffit pas de lever plus d’argent pour gagner cette course – et entrer en Bourse trop tôt ou trop tard peut être un frein au succès à long terme. Même pour les licornes, le chemin à parcourir peut représenter un défi à relever.
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Une entreprise, quelle que soit sa taille, doit assurer un certain nombre de services et développer des projets qui n’ont pas de lien direct avec son activité. Qu’il s’agisse de la comptabilité, de la gestion de la paie, du nettoyage des locaux ou de la gestion informatique, ces services représentent souvent un centre de coût pour l’entreprise. Est-il préférable de conserver ces services en interne ou d’en confier la gestion à une société extérieure ?
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Dans son petit livre, L’art d’avoir toujours raison ou Dialectique éristique, publié en 1864 à Leipzig, Arthur Schopenhauer nous propose un véritable manuel d’auto-défense intellectuelle ou de communication de crise. Que faire lorsque l’on est à court d’argument ? Voici dix stratagèmes parmi les 38 que suggère Schopenhauer, ainsi que sa conclusion finale.
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Chronique. La crise de 2008 a permis de redécouvrir les vertus des entreprises familiales. Qualifiées de « rempart contre la crise », elles présentent en effet beaucoup d'avantages par rapport aux sociétés cotées : la stabilité de l'actionnariat, une gestion dans la durée, la prudence et un faible endettement.
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Reconnu pour son talent efficace dans la négociation, Churchill fait partie des personnalités favorites des entrepreneurs. C’est ce qui pousse à certains d’entre eux à prendre exemple sur lui et à adopter ses méthodes.
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10 conseils si vous voulez, comme Vodkaster.com, révolutionner votre secteur.
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Incongrue. Impossible. L'idée de travailler avec ses concurrents soulève des réactions épidermiques au sein des entreprises qui justement luttent au jour le jour pour exister face à eux. Pourtant nombreux sont ceux qui ont tenté un jour l’expérience, avec plus ou moins de succès. Quelles sont les raisons qui peuvent pousser des concurrents à s'associer ? Cette association peut-elle être viable pour tous les marchés ?
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En tant que patron d’entreprise, vous allez forcément être amené à organiser et faire des rendez-vous. Votre apparence doit, certes, être toujours soignée et irréprochable. Mais, êtes-vous sûr d’adopter toujours le bon comportement face à vos interlocuteurs ou partenaires ? Ou faites-vous l’une des erreurs listées dans cet article ? Afin de le savoir et de vous corriger au besoin, lisez ce qui suit.
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Plus autonomes, plus efficaces, moins fatigués : les salariés qui pratiquent le télétravail sont majoritaitement satisfaits. 25 % d'entre eux ont désormais recours au travail au domicile.
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L’Institut de recherche et documentation en économie de la santé (Irdes) et la Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques (DREES) du ministère des Solidarités et de la Santé lancent : http://santementale.atlasante.fr, un atlas interactif qui constitue une base de données territorialisée en santé mentale inédite. Il a été conçu en collaboration avec l’Agence régionale de la santé Provence-Alpes- Côte d’Azur (ARS Paca), et avec l’appui de l’équipe Atlasanté, le projet mutualisé de système d’information géographique des agences régionales de santé.
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La France est une terre fertile pour la RHTech, il n’y a pas de doute. Le panorama des acteurs du domaine que nous proposons recense plus de 200 startups, et il y a sûrement encore des pépites cachées.
Stéphane NEREAU's insight:
Les startups françaises de la RHTech s’inscrivent aujourd’hui pleinement dans la tendance « Candidate / Employee centric » qui tend à mettre la ressource au centre de l’attention.
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La convention de forfait jours entre votre employeur et vous-même détermine votre rémunération selon le nombre de jours que vous vous travaillez dans l’année. Focus sur les conditions à remplir pour que cet accord soit valable, par Julie Baranek, Co-Responsable du Service Social et Responsable de missions RH
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Reporting, rapport d’activité, communication sur les chiffres sont autant d’occasions ratées pour motiver vos équipes. Qu’elles soient collectives ou en face à face, ces réunions suscitent aujourd’hui au mieux de l’intérêt, au pire de l’ennui.
Stéphane NEREAU's insight:
En définitive, toute cette démarche permet de : – rendre dynamique des moments jugés pénibles par bien des collaborateurs – partager le pouvoir et d’augmenter le niveau d’implication des équipes – organiser sa structure autour du client.
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Note : je les ai toutes faites au moins une fois dans ma carrière d’entrepreneur : )
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Après une période estivale souvent synonyme de ralentissement, la rentrée sonne le retour à la réalité. Une fois les souvenirs de vacances échangés, il est temps de retrouver le rythme et la motivation pour attaquer la reprise. Pour y parvenir et entraîner vos collaborateurs avec vous, voici quelques conseils.
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![[Infographie] Carte du monde des #délais de #paiement | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it](https://img.scoop.it/eVWAUBXsZYVTIFq1D8IZ4Tl72eJkfbmt4t8yenImKBVvK0kTmF0xjctABnaLJIm9)
En moyenne, une entreprise met plus de 2 mois à régler son fournisseur. C'est ce que révèle l'étude sur les délais de paiement menée par Euler Hermes. Découvrez dans cet article une carte interactive qui détaille les délais de paiement par secteur dans 36 pays. |
