Une récente décision de la Cour de Cassation vient assouplir la jurisprudence existante concernant la responsabilité du dirigeant en cas de harcèlement moral.
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Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
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Actualités, en France et dans le monde, sur les pratiques managériales actuelles jusqu'a l'innovation managériale dans les organisations. Ce thème continue d'aborder les réglementations et les bonnes pratiques en Santé Sécurité au Travail et dans la Relations Humaines. Les sujets suivants seront également abordés : les conditions de travail, la qualité de vie au travail, l'épuisement professionnel et l'entrepreneuriat.
Curated by
Stéphane NEREAU
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Voici comment la Ville de Paris utilise le Big Data pour prévenir les inaptitudes de ses agents. 
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Plus notre attention est portée sur plusieurs tâches simultanées, plus notre cerveau est vidé de son énergie. Mieux vaut se concentrer sur une seule tâche à la fois.
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Ils ont entre 18 et 25 ans et définissent le profil de leur employeur idéal. Dans une étude Top Employeurs, 500 jeunes en alternance partagent leur vision du parfait manager. Portrait-robot.
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« There’s an app for that! ». Cette célèbre affirmation d’Apple portait déjà en 2009, par-delà sa simplicité, tout le sens de la transformation sociétale qui débutait. Aujourd’hui, la simplification par l’application est devenue un réflexe quotidien, une habitude : trouver le trajet le plus efficace dans les transports en commun, louer …
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Le gouvernement vient de confier à la députée LREM Charlotte Lecocq une mission sur la qualité de vie au travail et la prévention des risques professionnels. La lettre de mission qui lui a été envoyée hier détaille les axes de travail. La mission composée de trois personnes devra livrer ses recommandations fin avril 2018.
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Devant la pléthore d’articles traitant du stress au travail et autres burn-out de salariés, arrêtons-nous aujourd’hui sur le stress au travail des employeurs.
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VRAI, votre burn-out peut être reconnu comme maladie professionnelle. Les pathologies psychologiques étant des maladies hors tableau, certaines conditions doivent être réunies pour que l'Assurance Maladie reconnaisse l'origine professionnelle de votre affection. Découvrez lesquelles !
Stéphane NEREAU's insight:
Vos conditions de travail (ex : stress, objectifs trop élevés, accroissement de la charge de travail) affectent votre état de santé physique mais aussi psychique. Vous pensez que votre activité professionnelle est à l'origine de votre mal être et la cause de vos nombreux arrêts de travail. Quels sont les éléments pour identifier une maladie professionnelle et la faire reconnaître ?
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Le Gouvernement actuel a hérité d’un certain nombre de dossiers en matière de handicap dont la précédente majorité s’était saisie sans tous les mener à leur terme. Ces chantiers s’inspiraient en grande partie des conclusions du rapport Piveteau rendu en 2013, qui préconise un profond changement de paradigme dans la prise en charge des personnes handicapées, dont le projet personnel devait désormais constituer le fil rouge du parcours de vie. « Réponse accompagnée pour tous », plan d’accompagnement global, fonds d’amorçage sont autant de dispositifs initiés dans les dernières années du quinquennat précédent et qui, bien qu’animés d’intentions louables, ne paraissent pas encore de nature à incarner la grande réforme d’ensemble que le secteur et les personnes handicapées attendent.
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Première plateforme dans la prise en charge du stress au travail et la gestion des risques psychosociaux par des psychologues diplômés [1], PROS-CONSULTE publie son premier baromètre annuel. Etabli sur la base de plus de 17.000 appels [2] traités entre 2016 et 2017, par Pros-Consulte, ce baromètre dresse le panorama des principaux motifs de stress en milieu professionnel en analysant la souffrance des salariés. Les principaux enseignements de ce baromètre révèlent une problématique relationnelle grandissante avec la hiérarchie (conflits +3,2 points et ressenti de harcèlement +1,2 point entre 2016 et 2017).
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Le numéro de juin de la revue de l'association française de communication interne (Afci) s'intéresse à la place de la culture d'entreprise dans la transformation digitale. Elle consacre un dossier très complet à cette question. En ébranlant les bases de l'entreprise classique, elle interroge aussi les communicants sur leur rôle. Déstabilisante, la transformation digitale peut aussi être une opportunité incomparable.
François Pellerin's curator insight,
January 28, 2018 3:37 AM
Un numéro passionnant des Cahiers de la communication interne. Je cite : "Tel pourrait être le destin des managers et autres dirigeants de l’entreprise 2.0 aboutie. Loin d’être le lien d’une séparation étanche d’exécution et de conception, elle est de plus en plus le lieu où le salarié veut que ses idées soient prises en compte. Le manager de demain saura les faire émerger, les trier, expliquer ses choix et mettre en œuvre les plus pertinentes. On ne le dit pas assez mais Steve Jobs a tué Taylor." Je partage totalement le point du vue que le numérique est incompatible avec Taylor, mais je n'utiliserais pas cette formule. En effet, Taylor n'est pas encore mort...et Steve Jobs, malgré tout le respect que je lui dois, n'est pas le prototype du manager de demain. Pas assez empathique et libérateur.
Voir en particulier l'interview de Benoit Thieulin en libre accès ici : Je cite : "Il y a dans notre culture managériale française des choses qui nous prédisposent assez bien à cette culture numérique, mais d’autres qui nous en éloignent. On est un pays d’essence top down, qui aime les verticalités. C’est un frein à notre transformation parce que le numérique remet en cause la hiérarchie traditionnelle, qui n’est plus un monopole ou un acquis. Le numérique est une démonstration de faisabilité. On est dans l’expérimentation et le collectif. Comment les entreprises du numérique arrivent-elles à perturber Le numérique remet en cause la hiérarchie traditionnelle, qui n’est plus un monopole ou un acquis des marchés établis ? En testant leurs idées, en expérimentant et en montrant que les nouvelles valeurs ajoutées ne se font pas nécessairement sur les cœurs de métier. Cela reflète un changement de culture dans les organisations. On a besoin de gens qui sont plus créatifs. Il faut les faire venir, leur confier plus de responsabilités et être capable de les faire travailler davantage en mode collaboratif, ce qui relève d’un leadership particulier."
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Aux États-Unis, mettre en valeur et développer ses qualités relationnelles, les « soft skills », est une évidence. En France, on prend tout juste la mesure de leur importance. Pourtant selon les spécialistes des RH, elles sont bien le véritable garant du succès professionnel.
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Seuil de Rentabilité et Point Mort sont deux facettes d’un même concept. Il ne faut pas confondre le "seuil de rentabilité" avec le "point mort". Les deux sont issus du même concept mais le premier s'exprime en niveau de chiffre d'affaires (en monnaie) alors que le second s'exprime en temps (nombre de jours, de mois ou d'années nécessaires pour être rentable).
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SST-HSE : Santé et Sécurité au Travail, connaître les risques pour mieux les gérer.
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Enjeu environnemental de taille, les déplacements liés au travail ont été la cible de la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte de 2015. Cette loi impose qu’à compter du 1er janvier 2018, les entreprises situées dans le périmètre d’un plan de déplacement urbain (PDU) et regroupant au moins 100 salariés élaborent un plan de mobilité.
Stéphane NEREAU's insight:
Depuis le 1er janvier 2018, les entreprises, se situant dans le périmètre d’un plan de déplacement urbain (PDU) et regroupant au moins 100 travailleurs sur un même site sont tenues d’élaborer un plan de mobilité (Code des transports, art. L. 1214-8-2). Ce plan vise à améliorer la mobilité du personnel, encourager le recours aux transports en commun ou au covoiturage. Les entreprises qui comptent moins de 100 salariés et qui se situent en dehors du périmètre d’un PDU ne sont donc pas concernées par cette obligation.
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Le métier de manager intermédiaire évolue et comprend, plus que jamais, une dimension humaine accrue, dans la gestion de l'équipe comme dans le relationnel client ou le reporting. Tour d'horizon des nouvelles exigences.
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A l'heure du numérique, expérience client et qualité de vie au travail des collaborateurs sont intimement liés. Retour d'expériences.
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Dans son rapport annuel, la Cour des comptes rapporte que le ministère de la Justice ne paie pas une partie de ses cotisations sociales. Lorsque l’Etat devient employeur, les contrôles sont faibles.
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Vive le management de la performance ! Très souvent mal compris, le management de la performance est pourtant un puissant levier d’engagement… car il répond point par point aux attentes des collaborateurs désireux d’apprendre et progresser. Encore faut-il avoir le souci de remettre l’humain au cœur de ses préoccupations !
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En cas d’accident du travail mortel pour le salarié, la responsabilité pénale de l’entreprise peut être engagée, et ce, quand bien même le représentant légal ne se trouvait pas sur le site concerné par l’accident.
Stéphane NEREAU's insight:
Ainsi, la Cour de cassation vient apporter deux précisions : - la responsabilité pénale de la personne morale peut être engagée quand bien même le dirigeant ne se trouvait pas sur le site au moment de l’accident du travail – mais se trouvait, comme en l’espèce, au siège social de l’entreprise ; - seule une délégation de pouvoirs à « un préposé investi par lui et pourvu de la compétence, de l’autorité et des moyens nécessaires au respect des dispositions en vigueur » serait de nature à exonérer l’entreprise de sa responsabilité en pareilles circonstances.
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Combien de découvertes sont le fruit d’erreurs ou de tentatives ayant manqué leur cible ? Dans l’entreprise, les collaborateurs continuent pourtant d’essuyer des échecs, n’ayant d’autre choix que de les subir ou de les nier. Ne serait-il pas plus pertinent de valoriser la notion d’expérimentation ?
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L’ISO a entériné le projet final de norme internationale sur le management de la santé et sécurité au travail. L’ISO 45001 sera publiée en mars. Pour la France, le texte prend en compte les principes de base de la prévention et constitue une première avancée.
Stéphane NEREAU's insight:
L’ISO 45001 accordera bien une place à la participation et à la consultation des salariés et de leurs représentants dans le déploiement d’une politique de santé et sécurité. A fortiori depuis que la France a réaménagé le dispositif des IRP (instances représentatives du personnel), par ordonnance en 2017 en créant le Comité social et économique (CSE).
Herve Gbego's curator insight,
January 31, 2018 3:11 AM
#Santé et #sécurité au #travail : l’#ISO45001 est approuvée et verra le jour en mars 2018
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Une étude menée par Deloitte et Viadeo interroge la notion de sens au travail auprès d’un échantillon de plus de 2000 personnes (1). En voici les principaux résultats. Près de 9 salariés sur 10 considèrent que la question du sens au travail est un enjeu majeur. Mais de quoi parle-t-on exactement ?
Stéphane NEREAU's insight:
Alors que le sens au travail a été un sujet de conversation chez près de 9 personnes sur 10 au cours des six derniers mois, seule 1 sur 2 a abordé ce sujet dans son environnement professionnel. « Une organisation ne doit pas forcément apporter toutes les réponses mais permettre aux salariés de les définir ensemble, estime Philippe Burger, Associé responsable Capital Humain chez Deloitte. L’objectif est que chacun puisse construire le sens qu’il souhaite donner à son travail au sein du collectif, et ainsi améliorer le fonctionnement des organisations. »
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Et si l’entreprise apprenait elle-même de ses expériences, un peu comme un tout commun, corps vivant formé d’humanités ?
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Retour sur deux approches complémentaires du management sur de nombreux points : l’Agilité et la Systémique.
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CE QUI CHANGE : si l’employeur a fait tout ce qui était en son pouvoir pour éviter le harcèlement moral, avant et après les faits, alors sa responsabilité ne sera pas engagée.