Qu’elle soit big, small ou encore smart, la data reste le cheval de bataille des entreprises. Mais si les 3,8 milliards d’internautes génèrent de gigantesques masses d’informations qui sont une véritable mine d’or pour les marques, l’utilisation pertinente de la data reste néanmoins complexe.
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Les bases de données NoSQL et NewSQL proposent une nouvelle approche répondant à des besoins de volumétrie et de nouveaux types de données. Quels en sont les bénéfices et les limites ?
I. Constat : lacune des systèmes de gestion de base de données relationnelle (SGBDR)
A. L’évolutivité faible
Le schéma d’une base relationnelle est prévu pour répondre à toutes les requêtes possibles mais en contrepartie de cette généricité il est très structuré : non duplication de données, jointures entre les tables, colonnes des tables normalisées, contraintes d’intégrité, etc. La structure ne peut pas être modifiée (ajout, suppression, modification de tables, de jointures, de colonnes) sans modifier le code de l’application. La réciproque est également vraie : les modifications du code de l’application nécessitent souvent de modifier le schéma de base de données.
En synthèse, le couplage entre l’application et son schéma est très fort, ce qui rend la partie données d’une application coûteuse à faire évoluer.
B. Faible adaptation aux typologies de données modernes
Certaines applications ont besoin d’ingérer des données de différentes sources, par exemple : tweets, données de localisation, emails, etc. Cependant ces données ne sont pas structurées. Pour les intégrer dans un schéma relationnel, il faut utiliser des palliatifs pour plaquer les données sur un schéma préexistant, ce qui génère alors des problèmes de performance.
Les pratiques de geofencing qui consistent à cibler les individus sur leur mobile au sein d'un périmètre géographique précis sont de plus en plus utilisée
Philippe Courbois, directeur de l'Innovation, du Digital, du Marketing Client, et de la Relation Client chez Auchan Retail France, revient sur l’utilisation de la data par l’entreprise. Entretien.
Si les cartes de chaleur (aussi appelées heatmaps) sont des techniques utilisées depuis longtemps pour mieux comprendre le comportement d’un internaute sur un site web, selon son regard ou la position de sa souris, elles représentent également un outil stratégique pour les points de vente physiques.
En effet, en s’appuyant sur des technologies comme le NFC, la vidéo ou l’imagerie thermique, il est facile d’agréger des informations indiquant les endroits les plus populaires et les plus fréquentés, afin d’appréhender le parcours client en magasin.
Mais on peut même aller encore plus loin pour remonter des informations à plus forte valeur ajoutée : s’appuyer sur des solutions d’in-store analytics basées sur le WiFi, pour un niveau de finesse et d’efficacité inégalé.
Adopté en avril 2016 par le Parlement Européen, ce nouveau règlement est entré en vigueur dès le 25 mai 2016, vingt jours après sa publication au Journal
Pour piloter la gouvernance des données personnelles de votre entreprise, vous aurez besoin de recruter ou de nommer un responsable délégué à la protection des données pour exercer une mission, à la fois d’information, de conseil en interne.
Etape 2 – Cartographier vos traitements de données personnelles
Pour mesurer concrètement l’impact du règlement européen sur la protection des données que vous traitez, commencez par recenser de façon précise vos traitements de données personnelles.
L’élaboration d’un registre des traitements vous permet de faire le point. Il détaille précisément la façon dont vous collectez les données, vous les utilisez, la façon dont vous avez collecté le consentement, le lien entre le consentement et la donnée.
La CNIL est consciente du travail lourd et chronophage et a donc décidé de le rendre obligatoire uniquement pour les entreprises de plus 250 salariés. Pour les autres, une simple cartographie des données suffit.
Etape 3 – Prioriser les actions à mener
Sur la base de votre registre ou de la cartographie de vos traitements, identifiez les actions à mener pour vous conformer aux obligations actuelles et à venir. Priorisez ces actions au regard des risques que font peser vos traitements sur les droits et libertés des personnes concernées.
Etape 4 – Gérer les risques
Si vous avez identifié des traitements de données personnelles susceptibles d’engendrer des risques élevés pour les droits et libertés des personnes concernées, vous devrez mener, pour chacun de ces traitements une analyse d’impact sur la protection des données (PIA).
Etape 5 – Organiser les processus internes
Pour assurer un haut niveau de protection des données personnelles en permanence, mettez en place des procédures internes qui garantissent la prise en compte de la protection des données à tout moment, en prenant compte de l’ensemble des événements qui peuvent survenir au cours de la vie d’un traitement (ex : faille de sécurité, gestion des demandes de rectification ou d’accès…).
Etape 6 – Documenter la conformité
Pour prouver votre conformité, vous devez constituer et regrouper la documentation nécessaire. Les actions et documents réalisés à chaque étape doivent être réexaminés et actualisés régulièrement pour assurer une protection des données en continu. Cette documentation vous permettra également de répondre aux questions de la CNIL en cas de contrôle.
DB-MAIN est un AGL gratuit permettant de réaliser des MCD (modèles conceptuels des données), des diagrammes de classes UML (ainsi que des diagrammes de cas d’utilisation (use cases), et des diagrammes d’activités), des diagrammes dits relationnels (le diagramme relationnel est l’équivalent du MLD merisien (modèle logique des données)), puis de produire les déclarations SQL.
Décidée par l’Union Européenne, cette nouvelle réglementation est la législation européenne la plus importante relative à la protection de la vie privée de ces
Sept principes sont donc à respecter pour les entreprises :
Le principe d’accountability (ou logique de conformité), c’est l’entreprise qui doit prouver la conformité de la nouvelle règlementation RGPD.
Le principe de sécurité, l’entreprise doit mettre en place toutes les mesures nécessaires pour sécuriser les données personnelles.
Le principe de sécurité by design, la sécurité des données personnelles doit être prise en compte dès la phase de conception de toute activité.
Le principe d’information, les personnes doivent être informées de leurs droits et consentir explicitement à la collecte et au traitement de leurs données personnelles. Si ces données sont amenées à fuiter ou si un incident est constaté, les personnes concernées ainsi que la CNIL doivent être prévenues, sauf exceptions justifiées, dans les 72 heures maximum.
Le principe de licéité, les données à caractère personnel ne peuvent être recueillis et traitées que pour un usage déterminé et légitime, correspondant aux missions du responsable de traitement
Le principe de minimisation qui oblige les entreprises à ne garder que les données personnelles qui leurs sont nécessaire pour l’exercice de leur activité.
Le principe de conservation limité, les données personnelles ne peuvent être conservées que le temps nécessaire à l’exécution du contrat. A savoir que les données personnelles d’un prospect ne répondant à aucune sollicitation ne peuvent être conservées plus de 3 ans.
China has created a new social credit score system for its 1.3 billion citizens. What are the ethical ramifications of using big data in this way?
Via Emeric Nectoux
Contexte Notre client, spécialisé dans le marketing, dispose d'un historique de plusieurs centaines de millions d'événements d’achat. Les objectifs de ce client sont d’analyser le parcours des consommateurs, d’identifier les habitudes d’achats (affinité à une marque) et surtout,de prédire le comportement du consommateur,
Ce processus est découpé en trois grandes étapes :
Prétraitement : nettoyage, enrichissement des données... ;
Traitement : rapprochement des évènements, enrichissement du dataset... ;
Publication : validation et publication du dataset final Frameworks.
Pour réaliser les différents traitements nous utilisons Spark 2.1.
Nous analysons nos données avec Apache Drill. Cet outil est un moteur SQL qui permet de consulter simplement des datasets. Il a l’avantage de prendre en charge de nombreux formats de stockage : CSV, Parquet, JSON, SGBD, NoSQL...
Pour Thibaut Lemay, fondateur de Mazeberry, et Manuel Davy, président de Vekia, la survie des distributeurs passe par l'utilisation intelligente de leurs données, pour optimiser l'expérience client ou encore piloter les stocks...
Le smart data est selon eux LE défi 2016 des distributeurs.
Qu’elle soit big, small ou encore smart, la data reste le cheval de bataille des entreprises. Mais si les 3,8 milliards d’internautes génèrent de gigantesques masses d’informations qui sont une véritable mine d’or pour les marques, l’utilisation pertinente de la data reste néanmoins complexe. Dès lors, un référentiel client unique
Le géofencing est une pratique de ciblage marketing ou publicitaire qui consiste à définir des périmètres géographiques plus ou moins étendus qui servent
Diametrix, filiale du groupe Diamart dédiée à la data science pour la performance omnicanale, présente les réponses des dirigeants de la distribution à une question que toutes les enseignes se posent : comment la data peut-elle véritablement être utile dans le métier de retailer?
Si les données surpassent vraiment le prix en tant que porteuses d’informations économiques plus efficaces, alors de nombreuses entreprises traditionnelles sont menacées
Phygital : Comment tirer profit des technologies data et digitales ?
L’arrivée à maturité du digital et du Big Data, doublée d’une volonté d’optimiser le potentiel des réseaux physiques, permet d’offrir des services innovants, un nouveau parcours client omnicanal et de développer de nouveaux leviers de croissance. Quelles sont ces technologies et leur apport ? Comment le Big Data participe au renouveau des réseaux physiques et à la différenciation des marques ? Comment la puissance du Web s’applique-t-elle au Off line, et contribue-t-elle à son renforcement ?
Les innovations technologiques (objets connectés, chatbot, geofencing, capteurs, store tracking ...) couplées aux technologies matures (Clienteling, bornes, beacons…) permettent d’augmenter la fréquence de recueil et la quantité d’informations. Les méthodes de Data Science et l’utilisation de solutions de Big Data transforment ces données en connaissance actionnable pour optimiser l’expérience utilisateur (anticipation des files d’attente, paiement facilité, …), proposer des opérations marketing mutualisées on et off line (valorisation d’offres ou services en real time) et améliorer le time to market.
La multiplicité de ces « capteurs » et la puissance d’analyse ouvrent de nouveaux horizons dans de nombreux secteurs tels que la banque, le retail, la santé ou l’énergie, en BtoC et en BtoB.
Au travers de uses cases, ce séminaire vise à présenter ces innovations digitales et data, leur valeur ajoutée, leur complémentarité avec le online puis à partager les facteurs de réussite de ces nouveaux projets.
Le 25 mai 2018, s'appliquera le fameux Règlement général sur la protection des données personnelles. Ses 99 dispositions suscitent interrogations et inquiétudes. Pour tenter d'y voir plus clair, Next INpact vous propose une explication ligne par ligne du RGPD. Nous débutons cette série avec les articles 1 à 23.
In A Beginner’s Guide to Data Engineering — Part I, I explained that an organization’s analytics capability is built layers upon layers. From collecting raw data and building data warehouses to…
La société suédoise Ivbar, spécialisée dans l'analyse et le traitement de données de santé, a annoncé le 12 mars dans un communiqué le lancement d'une filiale en France, présidée par Filippo Monteleone, ancien directeur général du groupe de cliniques Générale de santé, et dirigée par Patrick Olivier, ancien directeur des systèmes d'information du groupe Elsan.
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