Get Started for FREE
Sign up with Facebook Sign up with Twitter
I don't have a Facebook or a Twitter account
 Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scoop.it!
Le magazine VSD est sorti de la procédure de redressement judiciaire dans laquelle il était placé depuis août 2019. Le plan de redressement, porté par Georges Ghosn, ancien patron de France Soir, qui avait racheté le magazine en juin 2018 au groupe Prisma Média, a été validé pour une durée de 10 ans. 
No comment yet.
Sign up to comment
Scoop.it!
Le géant français des médias Vivendi est entré en négociations exclusives avec l’éditeur Gruner + Jahr, filiale de l’allemand Bertelsmann, afin d’acquérir la totalité du groupe de presse Prisma Media, qui revendique la place de leader de la presse magazine en France, avec des publications comme Géo, Capital ou Voici.
Voir aussi
DocPresseESJ's insight:
L'annonce intervient alors que la montée de Vivendi au capital de Lagardère laissait surtout penser que Vincent Bolloré s'intéressait aux titres de médias qu'il reste dans ce groupe, des médias influents comme Europe 1, le «JDD» et «Paris-Match», et qui pourraient intéresser LVMH, également puissant au capital de Lagardère.
Scoop.it!
L'offre de reprise présentée par les salariés de la filiale à Marseille du distributeur de journaux Presstalis, la SAD, "n'apporte aucune garantie" permettant un retour des titres nationaux en kiosques, a regretté Christian Andrieux, le représentant de Culture Presse, l'union professionnelle des marchands de journaux.
Voir aussi
DocPresseESJ's insight:
Depuis plusieurs semaines, magazines et journaux nationaux sont introuvables à Marseille et dans plusieurs régions du sud-est de la France en raison des ennuis financiers du distributeur Presstalis.
Scoop.it!
Le tribunal de commerce de Paris a décidé de placer le principal service de distribution de la presse papier en France en redressement judiciaire avec poursuite de l’activité, mais ses filiales en régions vont être liquidées. Pour Jean-Marie Charon, sociologue spécialiste des médias, une remise à plat du système s’impose.
Voir aussi
DocPresseESJ's insight:
"Le système de distribution français repose sur l’idée de complémentarité: les magazines ont besoin des quotidiens, parce que c'est grâce aux quotidiens que les gens se rendent dans les points de vente. Ce raisonnement ne tient plus depuis un certain nombre d’années dans la mesure où l’on sait bien que la lecture d’un quotidien imprimé ne concerne plus qu’une partie restreinte de la population."
Scoop.it!
(accès abonnés) Il y a dix ans, trois groupes dominaient la presse magazine en France: Lagardère Active, alors l’un des géants mondiaux du secteur (Elle, Paris Match, Télé 7 Jours…), l’allemand Prisma (Capital, Geo, Femme actuelle…) et l’italien Mondadori (Télé Star, Biba, Closer, Sciences et Vie…). Mais Lagardère a vendu entre 2011 et 2019 quasiment tous ses titres, à l'exception de Paris Match, à CMI (propriété de Daniel Kretinsky), et Mondadori a cédé tous ses titres à Reworld Media, devenu le premier groupe de presse magazine en France, en tout cas en chiffre d'affaires.
DocPresseESJ's insight:
Lagardère et Mondadori ont souhaité se désengager de la presse magazine, car leurs modèles économiques, à la différence de Prisma, étaient principalement fondés sur la publicité plutôt que sur la diffusion.
Scoop.it!
Aller à une soirée Gala pour voir sur scène des personnalités se livrer ou applaudir des talents comiques sur La Scène Voici... Ce sont les expériences inédites que propose le groupe de presse à ses lectrices. Détail de cette stratégie de déclinaison de marque.
A écouter Crise de la presse: comment les groupes de presse se diversifient-ils? Philippe Vandel reçoit Pascale Socquet, directrice exécutive des pôles Femmes et TV Entertainment du groupe Prisma. (Europe 1, 03/12/19)
voir aussi Prisma Media lance 2 nouveaux produits payants non liés aux médias (OffreMédia, 04/12/19)
DocPresseESJ's insight:
«Être éditeur, aujourd'hui, c'est être l'animateur d'un écosystème créatif. Nous donnons à lire via nos magazines, nous donnons à voir via nos vidéos, nous donnons à entendre avec les podcasts et nous donnons à vivre à travers ces événements.»
Scoop.it!
Autrefois, la presse magazine était au zénith en France. Mais au fil des ans, elle a perdu beaucoup de valeur et des acteurs phares. Ces dernières semaines, les titres de deux des plus grands groupes du secteur, Mondadori et Lagardère, ont été vendus.
DocPresseESJ's insight:
"La crise a fait des ravages. La déferlante de contenus gratuits sur Internet, le changement des habitudes de consommation, l'érosion continue des ventes, le recul de la publicité, rendent de plus en plus incertain le futur de la presse magazine."
Scoop.it!
Les producteurs de la série quotidienne de France 3 «Plus belle la vie» lancent une revue trimestrielle. Ce mook - à mi-chemin entre magazine et livre - est édité par Prisma Media (qui possède par exemple «Voici», «Femme actuelle» ou «Capital») et rédigé par l'équipe éditoriale de «Télé Loisirs».
DocPresseESJ's insight:
«Ce doit être la première revue sur une fiction régulière de télévision. PBLV est une marque forte, très fédératrice, qui a prouvé sa longévité.»
Scoop.it!
Oubliez le magazine Oh my mag sorti en septembre dernier, version print de la fusion avec As you like. L'essai était peu concluant. Place donc dès fin novembre 2018 à un mook trimestriel, sur un modèle proche de Miaou, édité avec succès par le groupe Cerise. Le mook s'adressera aux 15-35 ans, avec un coeur de cible sur les 25-35 ans.
DocPresseESJ's insight:
L'équipe du groupe Cerise, spécialisé dans la production de contenu en vidéo, compte désormais 130 personnes dont la moitié sont à Lille (siège historique de Cerise, racheté par Prisma Media).
Scoop.it!
Prisma Media se sent en effet aujourd’hui «de plus en plus un groupe audiovisuel», souligne Rolf Heinz, son patron pour la France lors de la présentation de nouveaux studios vidéo. La vidéo c’est aujourd’hui «près d’un quart» du chiffre d’affaires digital, relève M. Heinz, quand le digital représente pour sa part un quart du CA global de Prisma Media.
DocPresseESJ's insight:
Une task-force de 5 personnes a pour objectif de «s’approprier l’air du temps» pour pouvoir lancer des magazines thématiques «ultra-anglés».
Scoop.it!
La rédaction du magazine VSD a protesté dans une lettre ouverte publiée jeudi contre le projet de cession de l'hebdomadaire, que son propriétaire actuel Prisma Media veut vendre à l'ex-propriétaire de France-Soir Georges Ghosn, craignant que cela n'entraîne une "disparition" de leur titre.
DocPresseESJ's insight:
Les salariés de VSD ont protesté contre "la gestion de cette vente par Prisma Media", estimant qu'elle constitue un "plan social déguisé", M. Ghosn ayant fait savoir, disent-ils, qu'il n'avait besoin que "de 12 à 16 personnes sur 31 CDI".
Scoop.it!
Les salariés de Mondadori France (Télé Poche, Science et vie, Closer, Top Santé, etc.) ont adopté deux motions, l'une sur les risques psychosociaux dans le groupe et l'autre portant sur des propositions du Syndicat des éditeurs de la presse magazine (SEPM) dans le cadre du renouvellement des conventions collectives des cadres et employés des éditeurs de la presse magazine. Ces propositions se traduiraient, selon la motion, par "une division par 2 ou par 3 du montant des indemnités de licenciement", et conduiraient donc "à une régression sociale d'ampleur inacceptable et inédite".
Voir aussi
DocPresseESJ's insight:
Les salariés de Mondadori France avaient fait grève une semaine en décembre 2016 pour protester contre les réorganisations et le gel des salaires.
Scoop.it!
Le magazine américain à destination des adolescentes s’est récemment métamorphosé, adoptant avec brio une coloration politique et féministe assumée. Cette pirouette éditoriale ne vient pas de nulle part. Les têtes pensantes de Teen Vogue l’ont bien compris : pour mieux vendre, il faut s’adapter à son lectorat. En l’occurrence, une génération de «nouvelles» adolescentes plus investies et plus demandeuses que jamais d’une information qui ne les met pas de côté.
Voir aussi "Prisma Media marie magazine papier et web" (Les Echos)
DocPresseESJ's insight:
«Maintenant, le public se tourne vers la presse féminine pour lire des articles politiques de qualité»
|
Scoop.it!
Il ne restait qu’un groupe étranger aux manettes à la fois de radios, chaînes de télévision et titres de presse français, et le voilà en passe de quitter le territoire national. Mi-décembre, le groupe Vivendi (Bolloré) entrait en négociations exclusives avec Gruner und Jahr (G+J), filiale du groupe allemand Bertelsmann, pour racheter Prisma Media (Géo, Femme actuelle, Voici, Capital, etc.). Fin janvier, on apprenait que RTL Group, autre filiale du géant allemand, avait sondé le marché à propos du groupe M6 (M6, W9, Paris Première, mais aussi les stations RTL, RTL2, et Fun Radio), même si rien n’est encore fait. (article réservé aux abonnés)
Voir aussi
DocPresseESJ's insight:
"La France, avec ses lois anti-concentration contraignantes, ses grèves à répétition, l’interminable et coûteuse crise de la distribution de la presse, serait un territoire ingrat pour les magnats des médias."
Scoop.it!
Le groupe Prisma Media a annoncé poursuivre sa «stratégie offensive de développement» en lançant successivement deux quinzomadaires: «100% Programme TV», le moins cher des grands magazines télé, et «Télé», le magazine télé le plus ludique et le plus lisible du marché.
DocPresseESJ's insight:
Ces deux titres viennent compléter l'offre télé de Prisma Media, en plus de Télé 2 Semaines, TV Grandes Chaînes et Télé-Loisirs.
Scoop.it!
Laissée sans information, l’équipe rédactionnelle de l’hebdomadaire féminin s’inquiète. Le titre a souffert de la crise due au coronavirus, mais aussi du non-paiement de ses créances par Presstalis et de la baisse de ses annonceurs.
Voir aussi
DocPresseESJ's insight:
Grazia pourrait-il voir sa fabrication entièrement externalisée, les articles étant fournis par des agences de contenus comme c’est le cas au mensuel Biba?
Scoop.it!
Le Monde est devenu début février le premier média français à s’adosser au service d’abonnement «Subscribe with Google». Mais cette relation entre éditeur et géant du numérique profite-t-elle de façon équitable aux deux parties?
Voir aussi
DocPresseESJ's insight:
Les partenaires étant aussi concurrents, on peut donc se demander si ce service contribuera à apaiser les relations entre les médias et les plateformes et s’interroger sur qui en sera le principal bénéficiaire.
Scoop.it!
Les éditeurs l'ont compris. Pour engranger des revenus de plus en plus compliqués à générer dans leurs offres print, ils développent assidument leurs marques pour en proposer des déclinaisons papier aussi bien opportunistes que haut-de-gamme. Des offres qui ne s'improvisent pas, loin s'en faut, et qui demande du temps et des ressources. Décryptage.
Voir aussi
DocPresseESJ's insight:
"Ces publications sont aussi la possibilité non négligeable de capitaliser sur le patrimoine aussi bien éditorial que photographique des marques de l’éditeur."
Scoop.it!
«Cela fait plusieurs années qu'on ne se définit plus comme simplement un groupe de presse magazine, mais comme un groupe full médias. Et, désormais on veut aller au-delà des médias, en développant de nouveaux services et événements autour de nos marques.» Rolf Heinz, le président de Prisma Media («Géo», «Télé loisirs», «Femme actuelle», «Capital», «Voici», etc.) veut accélérer sur l'innovation au sens large et les diversifications.
Voir aussi Gala Croisette fête ses dix ans (CB News, 13 mai 2019)
DocPresseESJ's insight:
La priorité de Prisma n'est pas de faire de nouveaux «gros lancements» de magazines comme ce fut le cas il y a quelques années. L'idée est plutôt de continuer à mettre sur le marché des hors-séries à partir des marques existantes, qui peuvent ensuite être déclinés en parution plus régulière ou des revues.
Scoop.it!
(Edition abonnés) Baisse de la diffusion, chute des recettes publicitaires, nouveaux usages digitaux… La presse magazine n’a jamais eu autant de bonnes raisons de diversifier ses activités en s’engageant dans une démarche à 360 degrés.
Voir aussi "Les annonceurs redécouvrent le papier" dans Stratégies du 10 janvier 2019
DocPresseESJ's insight:
«Grâce à l'ACPM, la presse a des chiffres qui sont vérifiés et contrôlés, ce que Facebook et Google ne font toujours pas.»
Scoop.it!
Rolf Heinz, président du groupe Prisma Media, a présenté le nouveau positionnement de sa marque Télé-Loisirs qui ambitionne de se transformer en média dédié au divertissement sur tous les types d'écrans, avec la production de contenus dans de nouveaux formats sur les séries, le sport ou le cinéma. Selon Thierry Masclot, rédacteur en chef du pôle TV-Entertainment de Prisma Media, il s'agit de faire de Télé-Loisirs «le guide de tous les loisirs, de la télé à Netflix ou Amazon Prime et Instagram TV».
Voir aussi "Prisma Media lance Prisma Audio" (CB News)
DocPresseESJ's insight:
"Prisma Média, qui s’est séparé avant l’été de l’hebdo VSD, ne prévoit pas de céder de nouveau titre ni ne projette d'acquisition de magazines, alors que le secteur est en pleine recomposition en France."
Scoop.it!
Gilles Pélisson, le PDG de TF1, fait le point sur Salto, la future télévision payante par le web qui a vocation à réunir le meilleur des programmes OTT de la Une, M6 et France Télévisions. Et sur d'autres sujets d'actualité comme la Coupe du monde de football ou la réforme de la loi audiovisuelle.
Voir aussi
DocPresseESJ's insight:
"Nous nous sommes inspirés des Américains qui ont quelques années d'avance avec Hulu. Détenue par plusieurs groupes de télévision, la plate-forme est aussi sur un modèle majoritairement payant."
Scoop.it!
Le groupe de presse lance «Simone», un nouveau média vidéo féminin dédié aux réseaux sociaux. Se décrivant comme féministe et engagé, il ambitionne de parler aux femmes «dans toute leur diversité», explique Pascale Socquet, directrice générale du pôle femmes de Prisma qui a déjà «Gala», «Voici», «Femme actuelle», «Prima», etc.
Voir aussi
DocPresseESJ's insight:
De plus en plus de médias se diversifient dans la vidéo , pour conquérir les plus jeunes.
Scoop.it!
Ghosn Finance, la holding suisse de Georges Ghosn, ancien propriétaire de La Tribune, du Nouvel Économiste et de France-Soir, aurait fait l’acquisition de l’hebdo VSD détenu par Prisma Media.
Voir aussi "Georges Ghosn sur les rangs pour racheter VSD" (Les Echos)
DocPresseESJ's insight:
Fondé par Maurice Siegel, VSD a fêté l'an dernier ses quarante ans. C'est Prisma qui paiera la clause de cession.
Scoop.it!
C'est l'un des titres emblématiques du groupe Prisma Media. VSD fête cette année ses quarante ans. Et c'est un peu un rescapé. Le magazine fondé par Maurice Siegel en 1977, a été racheté par son actuel propriétaire en 1996, alors qu'il était en dépôt de bilan. Celui qui était l'un des titres phares des années 80, bien connu pour ses photos de paparazzi et ses sujets polémiques, a connu, depuis, un parcours chaotique. En dix ans, les ventes de l'hebdomadaire d'actualité et de loisir ont été divisées par deux.
Voir aussi "Il était une fois VSD, 40 ans d'aventure" (Vsd)
DocPresseESJ's insight:
Alors que son propriétaire a pensé plus d'une fois l'arrêter, sans toutefois passer à l'acte, VSD s'emploie aujourd'hui à diversifier ses sources de revenus, en misant notamment sur des événements sportifs.
Laure Colmant's comment,
September 21, 2017 8:07 AM
Une vieille méthode pour réanimer ce magazine : reprendre une des idées de son créateur Maurice Siegel. Le VSD d'antan misait déjà sur les événements sportifs comme le vendée Globe ou le Dakar…
|
Entreprendre, le groupe de Robert Lafont, soutient qu'il "va bien prendre 49,99% de VSD conformément aux accords" pris avec Georges Ghosn.