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Devops for Growth
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For Product Owners/Product Managers and Scrum Teams: Growth Hacking, Devops, Agile, Lean for IT, Lean Startup, customer centric, software quality...
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Mickael Ruau
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#Le Growth Sprint, késako ? 
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Test Minimum Viable : partez de votre idée et décomposez-la en une brève hypothèse pour avoir un avant-goût de la façon dont le marché va réagir !
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5 idées pour faire des ice-breaker à distance : Nos conseils pour des brise-glace originaux et ludiques à distance avec Schoolab
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Nos conseils pour réussir un team building à distance : Comment manager à distance et créer un esprit d'équipe, remotiver ses collaborateurs quand on est en télétravail ? Tous les managers auront été confrontés à cette question en 2020.
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La business agility repose sur un art de la relation qui est complexe et mérite qu'on lui accorde de l'importance. Apprenez en plus ici !
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In this blog post, we will explain what event storming is, and the steps in the event storming process.
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Suite à mon introduction sur l’Event Storming, j’ai envie de compléter un peu en revenant sur les différents ingrédients à notre disposition pour composer un Event Storming. Je trouve qu’on a une grande richesse. On a une large boîte à outils pour modéliser notre système et harmoniser les modèles mentaux, tout en restant simple d’usage.
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Avec le Domain-Driven Design ou DDD, communiquez une architecture technique. Utilisez la méthode UML, les diagrammes de cas d’utilisation et de classe.
Mickael Ruau's insight:
L'event storming est un atelier qui réunit les différentes parties prenantes impliquées dans la construction du produit, notamment les développeurs. Il permet d'esquisser ce que devra être l'application. Vous allez pouvoir déterminer ses objectifs, mais également les événements connexes qui entraînent l'atteinte de l'objectif. Bien sûr, vous pouvez utiliser toutes les informations récoltées en session d'event storming pour peaufiner votre modèle de domaine.
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The smartest approach to collaborate beyond silo boundaries.
Mickael Ruau's insight:
EventStorming is a flexible workshop format for collaborative exploration of complex business domains. It comes in different flavours, that can be used in different scenarios:
The adaptive nature of EventStorming allows sophisticated cross-discipline conversation between stakeholders with different backgrounds, delivering a new type of collaboration beyond silo and specialisation boundaries. StylesWhat will you use EventStorming for? Pick the most suitable style for your own purposeImproveyour organizationDig into the business flow of an entire line of business Uncover inconsistencies between different perspectives and competing goals Highlight key impediments to meaningful value delivery Gather collective understanding and consensus around the next actions Envisionyour startup ecosystemExplore the landscape of an entire new business ecosystem Enforce consistent storytelling between stakeholders and partners Highlight architectural boundaries to allow robust and flexible evolution Explorenew services' dynamicsDesign services collaboratively, involving key stakeholders Support cross-discipline conversations between business, service designers and IT representatives Manage multiple perspectives on the same model, from value delivery to emotions and risks. Designcritical softwareDesign key software behaviour for your most critical processes Unfold the needs of multiple stakeholders on a sophisticated event-driven model Be ready to embrace the full power of Microservices and Domain-Driven Design
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Julien vous présente une méthode agile : l'Event Storming.Elle vous permet de modéliser votre domaine métier en mettant en relation des profils technique
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Dans un cadre Agile, le Coach Agile joue un rôle important pour aider les équipes à adopter une approche Agile. Découvrez les étapes pour devenir un Coach Agile.
Mickael Ruau's insight:
7 étapes à suivre pour devenir un(e) Coach AgilePour devenir Coach Agile, voici quelques étapes que vous pouvez suivre :
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Ce processus d’innovation présente de nombreux avantages pour les startups comme pour les grands comptes. En seulement 5 jours, ils testent une solution pour relancer un produit en perte de vitesse, résoudre un challenge ou démontrer aux investisseurs la viabilité du produit.
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Contexte Un projet de 9 mois doit être mené avec la participation de personnes de différents services. Il y a de très fortes contraintes de temps, de ressources et de coûts.
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Product Market Fit - De la phrase de prototypage à la phase de croissance : 4 étapes pour imaginer et construire votre produit en minimisant les risques.
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Certains préfèrent parler de ‘social learning’ ou d’apprentissage par les pairs. D’autres, faire référence au proverbe africain “Tout seul on va plus vite, ensemble, on va plus loin.” Dans tous les cas, il s’agit de mettre en commun et faire converger compétences et connaissances du groupe pour avancer, un principe dont les autres et le partage sont donc clés.
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Team building : Durant les confinements, 63% des salariés déclarent que leur engagement au travail
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L'agilité organisationnelle est un levier fondamental d'engagement de vos collaborateurs. Découvrez en les fondamentaux dans cet article !
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De l’idée au produit pour 4999€
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Supports de l'atelier Découvrir Event Storming et le quotidien des développeurs - GitHub - iblasquez/atelier-event-storming-scratch: Supports de l'atelier Découvrir Event Storming et le quotidien des développeurs
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Should we be surprised when we treat leaders as followers and followers as leaders if you have different levels of engagement?
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L’Event Storming est un moyen d’harmoniser les modèles mentaux de différents acteurs en modélisant un métier, un processus, un existant. On veut cartographier de la connaissance. On veut mettre en lumière des zones d’ombre, des points de douleurs, des problèmes. Et on veut le faire tous ensemble pour s’aligner. On va créer des discussions et confronter des visions avec toutes les personnes impliquées.
Mickael Ruau's insight:
On pourrait modéliser le fonctionnement d’une équipe de RHs tout comme le parcours d’achat d’une application. Les événements forment la colonne vertébrale de L’Event Storming. On parle de ce qu’il se passe dans le processus, dans le système, sur une ligne de temps. On peut le raconter, c’est une histoire. Le storytelling est un aspect très puissant de cet atelier. C’est en plus modulable : on peut ajouter différentes étapes qui feront naître de nouvelles conversations selon le besoin. On pourrait par exemple introduire les acteurs qui agissent sur le système ou les dépendances externes. On peut s’adapter en fonction du niveau d’abstraction que l’on souhaite avoir, d’une vision très macro à une vision très micro sur un bout de logiciel. Pour autant, l’Event Storming reste simple, ce qui le rend d’autant plus efficace - on va en retirer quelque chose à la fin. Le cadre est léger. C’est très libre, voire parfois chaotique. Et c’est très bien. Ça donne de l’espace aux participants pour faire émerger une compréhension commune.
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Captain David Marquet imagines a work place where everyone engages and contributes their full intellectual capacity, a place where people are healthier and happier because they have more control over their work–a place where everyone is a leader.
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If you wonder how to run your first successful Event Storming session, this article will give you all the relevant info on how to properly set everything up.
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