Récompenser les échecs par des trophées : et si l’idée développée par plusieurs grandes entreprises favorisait les initiatives internes et aidait à un apprentissage collectif des erreurs ?
L’intelligence artificielle va-t-elle nous remplacer au travail ? C’est la question qui déchirent les gouvernements et économistes depuis l’essor de l’intelligence artificielle dite “générative”. Mais l’IA est déjà au cœur des entreprises, et en particulier de ses services des ressources humaines.
L'effet Hawthorne est un biais cognitif intéressant à découvrir en cela qu'il met fin à certains préjugés dans le monde du travail. Il replace d'ailleur
.. .En 1944, le bureau des services stratégiques américain publie le Manuel de sabotage simple sur le terrain, un ouvrage destiné à couler n’importe quelle organisation ennemie de l’intérieur. Parmi les principes édictés, certains sont aujourd’hui largement employés dans les entreprises – un constat ironique, qui sert de point de départ à ce documentaire édifiant. Selon une étude, 25 % des collaborateurs agiraient à l’encontre des intérêts de leur entreprise, après avoir développé une véritable haine à l’égard de leur travail....
Notre hiérarchie sociale présente le spectacle singulier d'une minorité, pour qui le travail est gratifiant et doux, qui ne cesse de commander au grand nombre, pour qui le travail est humiliant et dur, de trouver comme elle que travailler est formidable. On ne sortira guère de ce quiproquo tant que l'on continuera de désigner du même mot, « travail », des réalités sociales sans le moindre rapport.
Franck CREVEUIL's insight:
Il parait qu'il y a un débat à propos du "#travail" ?! Voilà un point de vue parmi d'autres. Ca me rappelle l'expression "Tout dépend de quel côté du manche on se trouve". Côté du manche qui donne l'impulsion, ou côté cognée (ou tête de pioche/pelle) qui subit l'action. Où est la vérité ? Je vous laisse en discuter entre vous et on s'en reparle...
Une étude universitaire a placé des cobayes dans une situation de travail de bureau dans la réalité virtuelle. Au bout d’une semaine, le résultat est plutôt mitigé. Avec une montée de l’angoisse et du stress des cobayes, et une baisse de leur efficacité.
Le refrain « Apportez-moi une solution » peut également conduire des subordonnés à ne plus oser s’exprimer, engendrer un climat d’intimidation et empêcher d’aborder certains problèmes avant qu’ils se ne transforment en situation de crise.
"Liste (non exhaustive) des tactiques malhonnêtes que vous risquez de rencontrer quand vous vous retrouvez à débattre avec une personne de mauvaise foi. Ces dernières sont partout, leur cri distinctif étant « Bon c’est évident, quoi ».
AVERTISSEMENT : Boire cul sec chaque fois qu’un interlocuteur sort une (et généralement plusieurs) de ces âneries est un jeu, quoique populaire, qui détruira votre foie en un temps record."
Mauvais managers, management toxique : et si le problème était ailleurs ? L’impact de l'environnement de travail sur les pratiques managériales est bien souvent négligé...
Alors que la compétence est vue comme un pilier du monde du travail, l’incompétence est partout. Le problème est qu’elle ne se niche pas uniquement dans les emplois subalternes, mais qu’on la retrouve dans les gouvernances de nombreuses organisations. Bienvenue en « kakistocratie », le monde de l’incompétence !
À 34 ans Gabriel Attal est le plus jeune Premier Ministre de la Vème République. Chez ses pourfendeurs, on s’inquiète de ce jeune âge : est-il signe d’un manque d’expérience ou d’autorité ? Au sein d’une équipe de travail, la maturité fait elle toute la différence ?
La symétrie des attentions, basée sur les travaux de l'Académie du service, s'appuie sur une approche égale de relation client et de la relation collaborateur.
Dans son dernier rapport, Asana analyse la manière dont les équipes travaillent ensemble, et dévoile les avantages d’une collaboration réussie à l’échelle de l’entreprise.
Les entreprises s'effondrent rarement d'un seul coup. L'effondrement n'est presque toujours que la phase visible d'un déclin qui a commencé longtemps avant et s'est développé de façon insidieuse. Comme la fameuse grenouille qui ne réagit pas quand la température de l'eau dans laquelle on l'a mise augmente, cette lenteur rend plus difficile la réaction: les…
"On est dans un rejet du management, pour des raisons qui relèvent tant des représentations que d’expériences malheureuses" décrit cette Professeure des Universités en Management.
Vous avez des difficultés à trouver des idées lors des réunions en visio? Des chercheurs américains ont tenté de savoir pourquoi et la réponse est plus complexe que l'on croit.
Isabelle est une collaboratrice très investie et très efficace. Je lui ai progressivement délégué mille et un sujets ; elle les a absorbés au fur et à mesure, jusqu’à en être submergée... Et être victime d'un burnout.
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