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Virginie EIDEL
onto Companies and digital transformation December 8, 2017 3:43 AM
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Can collective intelligence change our world? How drawing on both the brain power of other people and machines could help us thrive.
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Can collective intelligence change our world? How drawing on both the brain power of other people and machines could help us thrive.
Virginie EIDEL's insight:
What do we want for ourselves as Human kind? Which direction to head to using our collective intelligence? There is so much that could be done. Let's really step back to think and together answer this question.
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Les historiens retiendront de ce début de XXIè siècle une mutation profonde de l’économie, la “révolution digitale”, où les acteurs économiques dominants ne sont plus les acteurs de l’industrie, de l…
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Les 4 D De La Transformation Digitale, la véritable clé de cette transformation réside avant tout dans l’obsession du client.
Virginie EIDEL's insight:
C'est la célèbre Netnologue Caroline Faillet qui détaille en 4 lettres et donc 4 étapes la transformation digitale des entreprises. Si vous avez envie d'en savoir plus n'hésitez pas à lire son livre 'L'art de la guerre digitale' paru en octobre.
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The ThinkLab vous aide à évaluer votre degré de maturité digitale avant de mettre en oeuvre un plan de transformation digitale adapté à vos objectifs.
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Digital transformation experts and consultants providing consulting, conference and blogging services.
Virginie EIDEL's insight:
Understanding in details the 5 layers of digital needs enables us to get a vision of the digital transformation. It is key for building and acting the digital transformation in our companies. This article also compares the digital needs with the human needs.
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As digital continues to disrupt every aspect of commerce, B2B organizations face challenges and opportunities when they come to terms with this new reality. In our latest Discussions in Digital podcast, Dianne Esber, a partner in McKinsey’s San Francisco office focused on driving digital growth, explores this topic with Robert Chatwani, CMO of Atlassian, and Larissa Pommeraud, global general manager of emerging business for Art.com. They are joined by Dianne’s colleague Brian Gregg, a senior partner who leads retail marketing for McKinsey in the Americas.
Virginie EIDEL's insight:
How are B2B companies facing the challenge of digital transformation? What recommendations make sense today? How can they be implemented? What is left to implement? Many questions arise today when stepping back.
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Can an organization, operating in today’s increasingly networked world, choose to ignore the insights of employees, customers, business partners and expect to thrive?
Virginie EIDEL's insight:
A research from IBM based on extensive client experience, and in-depth conversations with a broad range of academics, vendors and companies that have explored Collective Intelligence techniques is available. IBM see three areas of guidance for organizations: - Collective Intelligence can enhance business outcomes by improving how organizations access the untapped knowledge and experience of their networks.
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La communication est souvent réduite à ses supports (publicité, réseaux sociaux, grand-messe annuelle…) et donc à sa fonction de visibilité. Perçue comme dispendieuse, on l’oppose à la rationalité ‘business’ et on la sacrifie en période de réduction budgétaire. Elle n’est pas prioritaire quand l’entreprise est confrontée aux enjeux structurels de la transformation digitale. On oublie que c’est un moteur essentiel, en amont, de la réflexion stratégique de l’entreprise.
Virginie EIDEL's insight:
Et pourtant, le rôle de la communication est essentielle en matière de transformation. La "communication transformative" est donc le nouveau terme décrivant cette mission d'accompagnement.
Ingelaere Christele's curator insight,
October 21, 2017 11:12 AM
Et pourtant, le rôle de la communication est essentielle en matière de transformation. La "communication transformative" est donc le nouveau terme décrivant cette mission d'accompagnement.
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Successful digital transformations require clarity, urgency, and planning. Jürgen Meffert, co-author of Digital @ Scale, explains how it’s done.
Virginie EIDEL's insight:
This structured article on digital transformation highlights various aspects to take into consideration when undertaking a digital transformation: the role of the CEO, the traps to avoid, the speed impact, etc. Very interesting and clear approach to consider and to follow.
Ingelaere Christele's curator insight,
October 21, 2017 11:12 AM
This structured article on digital transformation highlights various aspects to take into consideration when undertaking a digital transformation: the role of the CEO, the traps to avoid, the speed impact, etc. Very interesting and clear approach to consider and to follow.
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Many activities that workers carry out today have the potential to be automated. At the same time, job-matching sites such as LinkedIn and Monster are changing and expanding the way individuals look for work and companies identify and recruit talent. Independent workers are increasingly choosing to offer their services on digital platforms including Upwork, Uber, and Etsy and, in the process, challenging conventional ideas about how and where work is undertaken.
Virginie EIDEL's insight:
Major changes are ongoing as digital transformation is happening. Work is thus greatly impacted, job description and missions are changing. How do we tackle these changes and get ready for them?
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L’employee advocacy, bien plus qu’une simple tendance, est un véritable levier de visibilité et de communication à part entière pour des entreprises de toutes tailles. Plus puissant que les canaux de communication traditionnels, une stratégie d’employés ambassadeurs bien maitrisée peut avoir de formidables impacts sur le business, les ressources humaines et le marketing d’une entreprise …
Virginie EIDEL's insight:
Comment sensibiliser vos collaborateurs à votre stratégie digitale et les rendre acteurs de cette stratégie ? Transformez-les en ambassadeurs et développez votre Employee Advocacy. Une vue claire sur ce sujet.
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It is important for businesses to evolve alongside these changes, using technology channels to become closer to customers and to define their strategy and business model.
Virginie EIDEL's insight:
It is key to have in mind the key pillars that support a successful digital transformation. One of them being the investment in digital technology capabilities. Check out why.
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A l'occasion du salon iMedia Brand Summit 2017, qui se tiendra à Biarritz les 13 et 14 juin 2017, Thomas Husson, vice président et analyste principal chez Forrester, interviendra pour partager son point de vue sur la transformation numérique des grandes entreprises françaises et l'expérience qu'elles proposent à leurs clients. Il livre en avant-première à L'Usine Digitale les principaux enseignements de sa présentation basée sur une synthèse d'études.
Virginie EIDEL's insight:
Thomas Husson, vice-président et analyste principal chez Forrester, explicite son point de vue sur la transformation digitale notamment dans les grands groupes. Il la met en perspective les différences entre plusieurs pays européens et les approches prises par ces grands groupes en terme de poste ou d'organisation. Intéressant point de vue.
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7 étapes pour amorcer sa transformation digitale en une infographie. Anticiper les besoins au sein de l'entreprise en mettant le client au centre !
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L'intelligence collective n'est pas qu'une réponse à la gouvernance d'antan. C'est un entrelacs de « micro-actions collectives » formant le sens de l'histoire.
Virginie EIDEL's insight:
La transformation digitale bouleverse tellement les entreprises que la gouvernance s'en trouve modifiée. Voici comment l'intelligence collective la modifie et aboutit à de nouvelles pratiques managériales.
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L'intelligence collective et la plateforme collaborative sont les piliers de la compétitivité. Prêt pour une transformation digitale en douceur ? Action !
Virginie EIDEL's insight:
Aborder la transformation digitale avec pour intention la prise en compte du potentiel des collaborateurs va permettre d'atteindre un plus haut niveau d'intelligence collective. Et ainsi, le changement va se faire plus en douceur, porté par l'envie, la motivation, la co-construction. C'est donc gagnant-gagnant.
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La transformation digitale est à l'ordre du jour dans de nombreuses entreprises. Comment l’aborder, comment la réussir, comment la diffuser? Cette préoccupation est devenue tellement obsédante chez certains, qu’elle prend l’aspect d’un dogme, d’une religion."
Virginie EIDEL's insight:
Ce court article liste 5 mythes concernant la transformation digitale et plus particulièrement illustrant comment certains en entreprise ou certaines entreprises fuient ou évitent d'y plonger. Certains se reconnaîtront ou souriront en pensant à leur organisation ...
Ingelaere Christele's curator insight,
October 21, 2017 11:11 AM
Ce court article liste 5 mythes concernant la transformation digitale et plus particulièrement illustrant comment certains en entreprise ou certaines entreprises fuient ou évitent d'y plonger. Certains se reconnaîtront ou souriront en pensant à leur organisation ...
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"Alors que la révolution numérique est en marche, la nécessité pour les entreprises de l'embrasser est de plus en plus évidente. Plus qu’une mode, cette mutation doit désormais être une composante essentielle de toute stratégie d'affaires. La survie des entreprises en dépend, puisque le numérique améliore l’expérience client et optimise la productivité."
Virginie EIDEL's insight:
La transformation numérique est considérée comme une nécessité, selon l'étude de BPI France. Elle bouleverse fondamentalement les règles de la société et de l'économie. C'est essentiel donc de comprendre comment.
Ingelaere Christele's curator insight,
October 21, 2017 11:11 AM
La transformation numérique est considérée comme une nécessité, selon l'étude de BPI France. Elle bouleverse fondamentalement les règles de la société et de l'économie. C'est essentiel donc de comprendre comment.
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Digital transformation is better thought of as adaptation to a constantly changing environment.
Virginie EIDEL's insight:
Digital transformation are terms very often used for describing an evolution undertaken by all companies today. But what does it actually mean? Is it about technology? No, it's about adaptation.
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Depuis les années 1980, la fonction communication a beaucoup sacrifié au marketing comme aux pratiques des Relations publiques dans sa gestion de l’image, de la réputation et même du changement en entreprise. Si la créativité et un vrai professionnalisme en termes d’outils, de dispositifs ou de campagnes ont été au rendez-vous pour tenter de « faire…
Virginie EIDEL's insight:
Et la communication dans tout ça ? Il est temps de se pencher sur la question, de comprendre quelle place et surtout quel rôle lui sont confiés en entreprise. Elle peut apporter beaucoup de fluidité, d'accompagnement, de sens pour les collaborateurs. Alors repensons-la.
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So how did the leading 100 companies get ahead of everyone else?
Virginie EIDEL's insight:
It is interesting to take a look back and to analyse how the leading 100 companies got ahead of everyone else. How did they manage to succeed with their digital transformation? Let's pull out few rules or guidances that we all could learn from.
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Mobilizing horizontally means walking the halls, getting out of the office to share ideas with peers, listening to their concerns, and working jointly to attack strategic issues. In theory, leaders could do many of their interactions on video these days. But that’s rarely inspiring. Instead, the best leaders connect directly with as many people as possible through town halls when they travel to local markets, and hunker down to help teams solve their biggest problems.4
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Avant, pour être présent sur le web, il fallait un site web. C'était simple. Mais ça, c'était avant, avant les médias sociaux, les smartphones, les plateformes, les applications de messagerie, les assistants personnels, les casques de réalité virtuelle... Que vous le reconnaissiez ou non, que vous le vouliez ou non, les écosystèmes numériques des marques…
Virginie EIDEL's insight:
L'écosystème digital compte désormais plus d'une dizaine de points de contact : pour chaque il faut construire une stratégie, suivre l'évolution technique, investir et faire des choix pour que l'écosystème global soit pertinent et performant. Les marques ont de plus en plus d'outils et de ressources pour appréhender cette complexité, encore faut-il qu'elles l'intègrent dans leur stratégie globale.
Ingelaere Christele's curator insight,
October 21, 2017 11:12 AM
L'écosystème digital compte désormais plus d'une dizaine de points de contact : pour chaque il faut construire une stratégie, suivre l'évolution technique, investir et faire des choix pour que l'écosystème global soit pertinent et performant. Les marques ont de plus en plus d'outils et de ressources pour appréhender cette complexité, encore faut-il qu'elles l'intègrent dans leur stratégie globale.
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Corporate organizations will become more fluid, digitized, and data-driven, but they will remain institutions comprised of human beings creating value.
Virginie EIDEL's insight:
This series of article covers the main aspects of digital transformation. It is helpful to dig into each pillar to really grasp key points.
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Mary Meeker a présenté hier le document « Internet trends 2017 », réalisé chaque année par le cabinet KPCB. Il permet de faire le point sur les tendances du digital, des parts de marché des OS mobiles aux dépenses publicitaires.
Virginie EIDEL's insight:
Le rapport annuel du cabinet Kleiner Perkins met en lumière les tendances 2017 du mobile, de l'internet en Chine, du poids des GAFAM avec la montée d'Alibaba, le temps passé sur les écrans par tranche d'âge et pays, la vidéo, le gaming, etc. Ce rapport de 355 pages est une mine d'or pour avoir un état des lieux détaillé d'internet http://www.kpcb.com/internet-trends. Si vous préférez la version réduite, le site Blog du Modérateur en présente un résumé utile.
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What do we want for ourselves as Human kind? Which direction to head to using our collective intelligence? There is so much that could be done. Let's really step back to think and together answer this question.