Habituée à être brassé par le vent et la neige, Saint-Pierre-et-Miquelon vient de connaitre un nouveau phénomène météorologique encore inédit jusque là. En l'espace de 10 jours, l'archipel s'est retrouvé au cœur de l'attention nationale et même internationale. Donald Trump lui a imposé le

Buffer publie son étude sur le taux d'engagement sur les réseaux sociaux. Quelles plateformes tirent leur épingle du jeu ? Réponse ci-dessous.

Manifeste pour un usage responsable de l’IA : fascinante, effrayante, omniprésente… l’Intelligence Artificielle s’impose partout, pour tous.

Le compte à rebours a démarré, dans un an auront lieu les élections municipes et dès septembre la période de réserve va démarrer. En matière de tourisme ces élections impliquent de nombreux enjeux, que ce soit pour les destinations, les Offices de Tourisme évidemment, les acteurs de l’hospitalité, les habitants mais aussi pour les personnes de passage sur nos destinations. De nombreux enjeux donc et un milliard d’euros en jeu, car à l’aube de ces élections municipales, la taxe de séjour s’apprête à franchir le cap symbolique du milliard d’euros collecté. Une ressource on le sait précieuse pour les territoires sur laquelle il est temps d’interroger les usages et le devenir de cette manne financière trop souvent invisible dans le débat public. Entre opportunités politiques et nécessité de réinventer nos modèles touristiques, cette ressource territoriale mérite un regard neuf.

Prendre les fonctions de directeur ou directrice d’un office de tourisme est une aventure passionnante. Les 100 premiers jours sont une période clé pour poser les bases d’une vision claire, instaurer une dynamique de changement et créer une relation de confiance avec l’équipe, les élus et les partenaires locaux.

Antoine Angeard, Directeur général d'ADN Tourisme, nous explique comment la fédération veut aider son réseau à s'emparer de l'IA.

Annette Masson est présidente de l’association « Tourisme et handicaps », co-animarice du label visant à garantir un bon niveau d’accueil des touristes handicapés. Si l’initiative a permis « une prise de conscience », les moyens restent insuffisants, déplore-t-elle.

Lancé par Isère Attractivité et le Département, le dessert de l'Isère a été dévoilé au centre de formation de la CMA à Bourgoin-Jallieu, le 11 février.

Été comme hiver, certains espaces naturels du plateau du Vercors sont courus, très courus. Alors cette année, Lans-en-Vercors a eu une (vraie) bonne idée pour y faire face.

Ce matin, Nathalie Delattre, ministre déléguée chargée du tourisme, a pris la parole pour rappeler les enjeux de l’accessibilité et de la donnée touristique.

L’intelligence artificielle (IA) est à l’aube d’une transformation profonde dans l’industrie touristique. À l’image de l’arrivée d’Internet ou des téléphones intelligents, elle bouleverse les pratiques traditionnelles, modifie les attentes des voyageurs et pousse les entreprises à innover. En 2025, l’IA s’imposera comme un outil clé pour offrir des expériences sur mesure, automatiser les processus et augmenter la compétitivité des organisations.

Désireux de « sauver la station » côté Saint-Pierre-de-Chartreuse, Fabien Baule et Benoît Koch se sont associés au sein de la Stass’ afin d’exploiter les téléskis des Essarts et du Creux de la neige, dès cet hiver. Leur idée est de monter une base de loisirs sport et nature quatre saisons.

Pas besoin d’être expert pour se lancer avec l’IA. Ce guide vous propose 7 étapes simples pour tester, apprendre et avancer concrètement.

Depuis le 1ᵉʳ janvier 2025, la loi Le Meur (dite aussi « loi Airbnb » ou « anti-Airbnb », selon les points de vue) est entrée en vigueur après des Loi Airbnb, seuil de TVA, IA... Tour d'horizon de ce qui change pour les chambres d'hôtes en 2025 et comment les soutenir.

Comment analyser les avis voyageurs pour engager les professionnels et les destinations touristiques dans la transition écologique ?

Bilans financiers dans le rouge, investisseurs qui font défaut, société placée en liquidation judiciaire ou projets encore dans le flou... Enquête sur la nouvelle vie de Tony Parker en tant qu’entrepreneur.

Si de plus en plus de stations engagent des réflexions sur leur transition en dehors d’une économie reposant en majorité sur le ski, beaucoup n’approfondissent pas suffisamment leurs questionnements.

Il y a quelques jours, au retour d’un séjour à Québec en compagnie de mes camarades des Francophonies de l’innovation touristique, j’ai reçu dans ma boite mail un message du Réseau de veille en tourisme du Québec dont le titre ne laissait guère place au doute : « Un dernier chapitre : 20 ans de veille pour l’industrie touristique ». Et le message commençait ainsi : « Le Réseau de veille en tourisme vous soumet aujourd’hui sa dernière infolettre. » Je dois vous confier que j’ai ressenti comme une grande affliction de voir ce média promouvant notamment l’ensemble des travaux de la Chaire Transat de l’UQAM de Montréal prendre ainsi fin. Une partie des réflexions partagées depuis tant d’années ont agrémenté mon parcours et surtout ont été conseillés à la lecture à des générations d’étudiants, de lecteurs, de correspondants qui souhaitaient avoir une vision nord-américaine et francophone de l’actualité touristique. Cette annonce me rappelle l’amertume, après la surprise, ressentie en septembre 2021 lors de l’annonce de l’arrêt de Veille Info Tourisme, précieuse plateforme d’information sur le tourisme créée par Merchid Berger au sein de la Direction Générale des Entreprise à Bercy. C’est curieux, même en y réfléchissant quatre ans plus trad, que ce qui a fait référence et a été un formidable outil de compréhension du fait touristique ait été sacrifié au nom de prétendues économies d’argent public. Que valaient à l’époque quelques dizaines de milliers d’euros face à la qualité du traitement de l’information et aux nombreuses données générées par cette initiative, jusqu’au fameux « Mémento du tourisme français » également sacrifié et non remplacé à ce jour ?

Sauvée cet hiver pour une saison supplémentaire, la station de ski de l'Alpe du Grand Serre (Isère) doit fermer ses portes en septembre 2025. Les acteurs locaux, dont la communauté de communes de la Matheysine en charge du domaine, commencent à réfléchir à d'autres projets pour maintenir l'activité.

Payer pour utiliser ChatGPT? Quelle horreur! Oui... mais non! En fait, on devrait décider selon l'utilisation qu'on compte en faire.

Entre la gestion automatisée des tâches et l’amélioration des interactions avec les visiteurs, l’IA redéfinit le rôle des professionnels du tourisme.

Quels seront les modèles de développement des stations de ski iséroises de moyenne montagne face aux effets du réchauffement climatique ?

A travers l’exemple de Paris, le sociologue Jean Viard évoque l’évolution de la mission de l’office du tourisme. Et il défend la nécessité de maintenir une forme de conciergerie de destination, dans une grande ville, capable d’aider le visiteur.