Dans une économie qui se transforme à des vitesses de plus en plus rapides, l’innovation classique, incrémentale, a cessé d’être une protection suffisante contre l’obsolescence des produits ou la concurrence des nouveaux acteurs du marché qui veulent monter en gamme. Pour survivre, les entreprises doivent adopter un comportement révolutionnaire, l’innovation de rupture.
Via Isabelle Russier, Lockall, Christine Panteix, Béatrice Rivalier
Le manager doit choir entre deux risques : emprunter la voie de la rupture avec ses aléas ou affronter la menace que font peser les concurrents qui montent en gamme dès que l’ancienne technologie de rupture est devenue banale. Les erreurs de jugement se payent très cher. L'IE est là pour maîtriser les risques de l'innovation de rupture !