Alors que les recherches se poursuivent pour déterminer les origines du covid-19, la question posée ici est bien plus ancienne et tout aussi complexe : quand est-ce qu’une pandémie est terminée ?

La crise pandémique liée au Covid 19 et sa gestion souligne le rôle et les limites de l’action de l’Etat. L’auteur revient sur cette crise, de ses signes avant-coureurs aux enseignements à mettre en œuvre pour le futur, en passant les éléments matériels comme les états d’esprit ayant pu entraver l’efficacité des pouvoirs publics.

La prise de risque est une nécessité pour innover et le progrès dans une société en dépend, à condition, que les risques pris soient limités, c’est-à-dire qu’ils ne s’étendent pas à tout le système. Ainsi, pour déterminer si une activité présente un risque systémique ou pas, il convient de se demander si une activité est susceptible d’engendrer des risques à grande échelle ou si, au contraire, la matérialisation des risques restera locale.

Localtis : Le département des études du ministère de la Culture publie la première étude exhaustive sur l'impact économique de la crise sanitaire sur les 28.000 entreprises culturelles, employant 315.000 salariés et réparties en dix domaines. Si le secteur a été fortement impacté, les conséquences varient très fortement. Le spectacle vivant a affiché une perte d'activité de 68% en 2020, tandis que la baisse n'était par exemple que de 13% pour les métiers d'art.

Ce rapport présente les travaux du groupe convoqué par le commissaire Paolo Gentiloni pour réfléchir aux défis économiques et sociaux post-COVID. 

2022 a été désignée année européenne de la jeunesse. L’ambition de l’Union européenne est d’aider les jeunes à surmonter les difficultés engendrées par la crise sanitaire et à devenir des citoyens actifs. Quelle est la situation de ces jeunes Européens aujourd'hui ? Quels sont les objectifs de la politique européenne en faveur de la jeunesse ?

Pour faire face à la pandémie de Covid-19, pas moins de douze textes ont été présentés au Parlement de mars 2020 à janvier 2022. Deux projets de loi n'ont finalement pas été votés. Chacun de ces douze textes a été analysé dans notre rubrique Panorama des lois. Ce dossier y donne accès.

Selon la Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques (Drees), le recours à la vaccination contre le Covid-19 a fait apparaître de fortes disparités sociales parmi la population. Cette étude, effectuée durant l'été 2021, portait sur les 18 ans et plus (en dehors des résidents des Éhpad).

Que peut-on apprendre de la gestion de la crise du Covid-19 par le gouvernement français ? Ce premier épisode de la saison 3 de FOCUS, la série de vidéos de Sciences Po qui propose à un ou une membre de la faculté permanente et du corps enseignant d’aborder son domaine sous un angle inattendu, donne la parole à Olivier Borraz, directeur du Centre de sociologie des organisations de Sciences Po et chercheur au CNRS. Il y explique le contexte, les raisons du manque de préparation du gouvernement français, la réticence des chercheurs à tirer la sonnette d'alarme et la nécessité d'apprendre de nos forces et faiblesses après coup.

Le présent rapport se concentre sur les enseignements à tirer de cette crise inédite et de ses conséquences budgétaires, financières, économiques et sociales.
Après un examen de la situation d'ensemble des finances publiques à fin janvier 2022, la première partie du rapport public annuel s'intéresse aux mesures prises pour satisfaire les besoins vitaux de la population et venir en aide à des publics vulnérables ou fragilisés par la crise. La deuxième partie analyse l'adaptation à la crise de certaines administrations et entreprises publiques pourvoyeuses de services essentiels. Enfin, la troisième partie se consacre au soutien apporté à l'activité économique.

La crise sanitaire n’a pas épargné les entreprises à participations publiques, touchant notamment les entreprises des secteurs du transport, de l’industrie automobile et aéronautique, de l’énergie et du tourisme - qui représentent une part importante du portefeuille de l’État actionnaire. L’enquête publiée ce jour par la Cour des comptes s’intéresse aux participations publiques dans les entreprises du secteur concurrentiel, gérées par trois grands actionnaires publics - l’Agence des participations de l’État (APE), la Caisse des dépôts et consignations (CDC) et les participations gérées par Bpifrance -, chargés, à eux trois, de la gestion d’un portefeuille valorisé au 31 décembre 2019 à environ 145 milliards d’euros dans les comptes de l’État. Le présent rapport examine comment ces actionnaires publics ont subi la crise sanitaire, les mesures qu’ils ont prises pour soutenir les entreprises à participation publique et le coût financier de la crise - aussi bien pour les entreprises concernées que pour l’État.

Malgré les progrès de la vaccination, l’épidémie de COVID-19 n’est pas terminée. Celle-ci était même repartie de plus belle en Europe ces derniers mois avec l’apparition de nouveaux variants. Malgré cela, certaines tendances de fond se dégagent dont on peut penser qu’elles seront durables. Même s’il faut bien entendu procéder avec toute la prudence nécessaire, il est utile de chercher d’ores et déjà à en comprendre les implications potentielles.

Tour d’horizon géopolitique des conséquences de la pandémie de Covid-19. Ainsi, démarrée en Chine, la pandémie s’est révélée une remarquable opportunité pour Xi Jinping qui a pu montrer au reste du monde l’efficacité, voire la supériorité, du système politique chinois pour contrôler une pandémie et venir rapidement en aide non seulement aux pays africains en développement mais aussi aux pays développés comme l’Italie. L’Union européenne a, contre toute attente, connu des avancées notables parmi lesquelles la mise en place d’un fonds européen pour la relance afin d’atténuer les effets de la crise. Plusieurs études de cas (Inde, Vietnam, Espagne, Italie, France) éclairent les situations sanitaires, économiques et politiques créées par la pandémie.

Le HCFiPS a été missionné par lettre du Premier Ministre en date du le 7 décembre 2020 en vue de « redonner une vision soutenable et cohérente » du financement de la protection sociale sur le moyen terme.

It has been two years since the outbreak of Covid-19. As the pandemic ploughed its way through the world, it has brought radical changes in the labour market. One of the most baffling phenomena it had ignited is workers’ mass exodus from the labour market, known as the ‘Great Resignation’.

L’impact des pass sanitaires sur le taux de vaccination, la santé et l’économie

Publication du guide : « Les masques sanitaires : des produits stratégiques : bonnes pratiques et leviers d’action pour garantir la sécurité des approvisionnements» : un guide à destination des acheteurs publics et privés.

Selon les estimations du Cepremap, les politiques macroéconomiques mises en place à partir de 2020 ont non seulement limité la contraction du PIB mais également l’augmentation de la dette publique.

Les données disponibles montrent que l'impact de la pandémie de COVID-19 touche avant tout les populations les plus pauvres du monde.

D’après le dernier “Panorama des financements climat” d’I4CE, les investissements climat ont résisté à la crise sanitaire et économique. Ils ont progressé et devraient continuer à le faire en 2022 sans toutefois combler le retard vis-à-vis des objectifs nationaux.
A quel niveau le plan de relance contribue-t-il à soutenir les investissements climat ? Quels enseignements peut-on tirer de cette période pour préparer la suite ? Pour aborder ces questions, France Stratégie et I4CE vous invitent à un webinaire sur les besoins d’investissement climat et la contribution du plan de relance à ces investissements. Un retour d’expérience d’autant plus nécessaire que les besoins d’investissements pour le climat vont croître au fil de la décennie et que la France va devoir clarifier la façon dont elle les financera dans un contexte macroéconomique incertain.

Avec :
Sylvie Montout, de France Stratégie
Maxime Ledez, de l’Institut de l’économie pour le climat – I4CE
Stéphane Sorbe, de la Direction Générale du Trésor
Geoffrey Abecassis, de l’Ademe
Modération : Berengère Mesqui, de France Stratégie

Fiscalité, politique industrielle, climat… Les choix politiques actuels diffèrent de plus en plus de ceux qui favorisent les échanges internationaux depuis les années 1980. Dans cet interview, Isabelle Bensidoun, co-auteure de La folle histoire de la mondialisation et adjointe au directeur du Centre d’études prospectives et d’informations internationales (CEPII), détaille l’impact du choc sanitaire sur la dynamique de la mondialisation après quasiment deux ans de crise.

Localtis : Le décret détaillant "les mesures générales nécessaires à la gestion de la sortie de crise sanitaire" est paru le 1er janvier au Journal officiel. Ce lundi 2 janvier, les députés entamaient l'examen en séance du projet de loi "renforçant les outils de gestion de la crise sanitaire" prévoyant notamment l'instauration d'un passe vaccinal. Entre-temps, les règles d'isolement des personnes positives au Covid-19 ont été allégées.