Ce rapport présente une analyse approfondie des données et des modalités de mise en œuvre du principe européen d'égalité de rémunération pour un travail identique et un travail de valeur égale, en particulier pour le travail de valeur égale – et donc, l'équité salariale. Selon ce principe, lorsque deux emplois peuvent être considérés comme équivalents en termes de compétences, d'effort, de responsabilités et de conditions de travail, ils doivent être rémunérés de manière égale. Mais comment établir cette équivalence ? Au-delà des orientations générales fournies par la législation nationale et la jurisprudence, la directive européenne sur la transparence des rémunérations, qui doit être transposée en droit national d'ici juin 2026, impose aux entreprises de veiller, entre autres obligations essentielles, à ce que leurs grilles salariales reposent sur des méthodes d'évaluation des emplois objectives, neutres en matière de genre et exemptes de biais. Ce rapport passe du principe à la pratique en établissant un lien entre les exigences légales, les meilleures pratiques et les réalités du monde du travail, à travers 16 études de cas qui examinent l'application concrète des outils et des méthodes, les initiatives menées au niveau des entreprises et le rôle des partenaires sociaux dans la mise en œuvre des révisions de la classification des emplois dans le cadre des conventions collectives sectorielles. Bien que le rapport mette en lumière des réussites, d'importants défis persistent. La Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail (Eurofound) est une agence tripartite de l’Union européenne créée en 1975. Son rôle est de fournir des connaissances dans le domaine des politiques sociales, d’emploi et de travail conformément au règlement (UE) 2019/127.
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