Depuis mars 2022, la QVT est devenue QVCT (qualité de vie et des conditions de travail) : le périmètre de négociation est désormais plus vaste et complexe. Le leadership de chaque partie prenante est alors interrogé.
Le passage de QVT à QVCT a nécessité quelques modifications du concept de qualité de vie au travail. La QVCT fonctionne à un niveau plus stratégique de l'organisation, ce qui nécessite de questionner d'autres domaines d'intervention et ainsi de redéfinir le style de leadership à employer.
Cet article met en évidence le leadership authentique consistant à parvenir à des compromis acceptables pour tous, qu'il s'agisse d'individus, de collectif ou d'organisations.
Le service de neuroradiologie du CHU Gui de Chauliac, à Montpellier, s’est organisé pour assurer une prise en charge étroitement coordonnée, en un temps record, des AVC ischémiques. Outre un plateau technique de pointe, tout le circuit patient a été repensé, pour ne pas dire, révolutionné.
Une plainte déposée en France pour harcèlement moral et homicide involontaire contre les ministres Elisabeth Borne (Enseignement supérieur), Catherine Vautrin et Yannick Neuder (Santé) dénonçant des suicides de soignants de l'hôpital public, a été classée sans suite, a annoncé le procureur général près la Cour de cassation.
Les procédures dégradées envahissent nos systèmes de soins sous la caution, voire la pression de nos institutions. L’empire du moindre mal se répand et s’érige comme seule opportunité de retour à l’équilibre, la médiocrité se substitue à la normalité et ce mécanisme dégrade les relations… Et s’il y avait de nouveaux possibles ?
Les espaces « time-out », implantés dans les unités de soins psychiatriques, sont conçus pour aider les patients à désamorcer une situation de crise : ces pièces sécurisées et imaginées spécifiquement pour eux leur permettent de s’isoler pour retrouver de l’apaisement, ou encore de se défouler.
Deux sénatrices du groupe Rassemblement démocratique et social européen ont déposé une résolution qui appelle à améliorer la prise en charge en périnatalité. Elles s'appuient sur un rapport sénatorial, qui préconise notamment une transformation globale de l'offre de soins.
En septembre 2022, le ministère a associé étroitement les professionnels de santé pour co-construire le nouveau cadre des soins palliatifs et de la fin de vie, en vue notamment de contribuer au projet de loi annoncé par le président de la République.
Comment se portent les travailleurs et les travailleuses en 2025 ? Quel est leur état d’esprit ? Leur rapport au travail ? Ce sont les questions auxquelles répond ce premier baromètre réalisé par la CFDT.
Cette recherche sur le parcours résidentiel des personnes vieillissantes en souffrance psychique révèle que les personnes concernées subissent un vieillissement précoce (dès 40 ans) et se trouvent généralement dans l'angle mort des dispositifs existants. L'étude identifie dix enjeux majeurs pour améliorer leurs parcours résidentiels et appelle à dépasser la segmentation des politiques publiques pour construire un modèle d'accompagnement intégré et évolutif.
Développé pour les jeunes de 15 à 30 ans, Primo est un questionnaire d’auto-évaluation multidimensionnelle, accessible en ligne et anonyme, construit à partir d’outils validés scientifiquement. Objectifs : aider le jeune en difficulté à mettre des mots sur des maux et lui proposer une aide à l’orientation vers des professionnels de santé.
Après un parcours législatif d’un peu plus d’un an, la loi visant à renforcer les sanctions pénales contre les auteurs de violences aux soignants a été adoptée par le Parlement. Elle prévoit jusqu’à 5 ans d’emprisonnement et 75 000 euros d’amende selon les cas.
Comment renforcer les savoirs et les pratiques professionnelles dans un quotidien où le temps est souvent rythmé par l’urgence et la charge de travail ? La Fondation Partage et Vie a créé un jeu de cartes pédagogique, simple, modulable, «tourné vers les besoins de terrain et motivant pour les équipes».
En mettant en place le projet “Vis mon travail”, le CH de Bligny expérimente un processus original de QVCT. Les soignants sont invités à passer une demi-journée dans un autre service que le leur, dans le but de recréer de la reconnaissance mutuelle notamment.
Depuis l’entrée en vigueur du décret n° 2021-980 du 23 juillet 2021, le périmètre d’intervention des aides-soignantes a été redéfini dans un souci de clarification et de valorisation. Cette évolution était attendue, notamment dans les structures médico-sociales, où l’absence d’encadrement clair exposait les professionnels à une insécurité juridique et à une pression fonctionnelle. Le texte introduit la notion de soins courants de la vie quotidienne que l’infirmière peut confier à l’aide-soignante, sous réserve de conditions strictes : état de santé stabilisé, absence de risque immédiat, actes réalisables par un aidant. Mais cette avancée réglementaire, si elle clarifie les tâches possibles, ne remet nullement en question le cœur du rôle propre infirmier, ni les fondements qui le rendent non délégable dans sa majorité.
Dans le moment particulier qu’est la fin de vie d’une personne, l’objectif des pouvoirs publics est de focaliser les moyens nécessaires sur elle pour l’accompagner. Ainsi, dans chaque région, une filière soins palliatifs fédère les ressources du territoire (unités hospitalières dédiées, équipes mobiles, HAD, médecins formés etc.) et ainsi, facilite l’orientation dans le parcours de soin et l’intervention de tous les professionnels nécessaires, qu’ils soient soignants, médico-sociaux ou sociaux.
La stratégie décennale des soins d’accompagnement pour le renforcement des soins palliatifs, de la douleur et de l’accompagnement de la fin de vie répond à plusieurs défis, dont celui de faire face à la forte augmentation des besoins de prise en charge des malades chroniques et des personnes en fin de vie. Dans une perspective globalisante d’accès équitable aux soins d’accompagnement pour tous, la stratégie décennale vise à créer un modèle français des soins d’accompagnement.
L’objectif global des dépenses pour les établissements et services médico-sociaux (ESMS) relevant de la CNSA atteint 33,2 millions d’euros en 2025, en progression de 5,4% par rapport à 2024.
▶ Danièle Linhart est sociologue, directrice de recherche émérite au CNRS, spécialiste reconnue du travail, du salariat et des mutations du management. Elle a consacré sa carrière à analyser les transformations du monde professionnel, derrière lesquelles elle débusque de nouvelles formes de domination, plus insidieuses, plus psychologiques, mais tout aussi efficaces. Elle est l'autrice de plusieurs ouvrages de référence, dont "La comédie humaine du travail" et "L'insoutenable subordination des salariés" (Érès), où elle démonte les illusions du néo-management et du discours sur le "bonheur au travail". Dans cet entretien par Olivier Berruyer pour Élucid, Danièle Linhart revient sur les nouvelles formes de domination au travail. Derrière les discours sur l’autonomie, la bienveillance ou le sens, elle décrit un management qui individualise, culpabilise et fragilise. Mise en concurrence, effacement du collectif, contrôle intériorisé : une subordination réinventée, et plus efficace que jamais.
Aux urgences, les patients avec des antécédents psychiatriques sont stigmatisés, connaissent des délais de prise en charge qui ne cessent de s’allonger, conduisant à un nombre certain d’évènement indésirables, parfois graves. Des sociétés savantes préparent un guide et des recommandations pour garantir un accueil standardisé et de qualité.
Le jeudi 26 juin, la journée internationale « Support. Don’t punish » (soutenir plutôt que punir) est dédiée à la promotion de politiques des drogues fondées sur la santé et les droits humains. A cette occasion, Orès France signe pour la Fédération Addiction une campagne qui casse les clichés et ouvre le dialogue.
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