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onto Evaluación de Políticas Públicas - Portal de actualidad y noticias December 1, 2019 2:25 PM
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El 45,39% de la plantilla actual estará jubilada en el año 2030, por lo que será necesario personal cualificado a medio plazo El Consejo de Gobierno ha dado luz verde a la elaboración de un Plan Estratégico de los Recursos Humanos de la Administración de la Junta para la próxima década (2020-2030),...
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El Instituto Europeo de Administración Pública (IEAP) ha concedido una Mención Especial en los X Premios Europeos del Sector Público al Instituto Andaluz de Administración Pública (IAAP) por la labor del Área de Planificación y Evaluación de Políticas Públicas, un reconocimiento al "compromiso excepcional con la mejora continua de la prestación de servicios públicos" a la ciudadanía. El organismo dependiente de la Consejería de Justicia, Administración Local y Función Pública recibirá el galardón en un acto que se celebrará entre el 23 y el 25 de septiembre en la ciudad holandesa de Maastricht.
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Una noticia de la que también se han hecho eco tanto las redes del propio IAAP, como las del Instituto Nacional de Administración Pública INAP, o Europa Press, entre otras.
En este número de Valor Público, pueden ver más información sobre el X Aniversario del Grupo de Personas Colaboradoras en la Evaluación, una parte esencial de la exitosa y reconocida Iniciativa de Impulso de la Evaluación del IAAP, y en concreto de su Área de Planificación y Evaluación de Políticas Públicas, impulsada y dirigida durante todo este periodo por Mar Herrera.
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Reimaginar la evaluación en tiempos de cambio: de la fatiga metodológica a la inteligencia colectiva
por Carlos Rodríguez-Ariza El problema no eran los métodos La evaluación vive una paradoja difícil de ignorar. Nunca hemos tenido tantas metodologías, herramientas, fuentes de datos y capacidades técnicas.
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Compartimos un análisis muy acertado de Carlos Rodríguez-Ariza sobre la fatiga metodológica de la evaluación y el impacto de las nuevas tecnologías en el proceso.
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elperuano
El Gobierno aprobo el Observatorio Peruano de Mejora Regulatoria (OPMR), a fin de sistematizar, analizar y difundir informacion sobre los avances en la optimizacion de la calidad regulatoria y la simplificacion administrativa de las entidades publicas a escala nacional, regional y local; en aras de generar mayor confianza para fortalecer la competitividad, productividad, el bienestar social y economico de la ciudadania.
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PERÚ: El OPMR parece llamado a proporcionar al Ejecutivo central peruano una infraestructura transversal para conocer, comparar, monitorizar y progresivamente evaluar la calidad de la regulación en los distintos niveles de gobierno, reforzando su capacidad de coordinación y de decisión basada en evidencia. Seguimos con interés las noticias de AIR (análisis de impacto regulatorio). El propio artículo de El Peruano, afirma que el despliegue será progresivo. Esperamos ir descubriendo el verdadero valor del OPMR que dependerá, entendemos, de que evolucione desde un sistema de información sobre el cumplimiento de instrumentos regulatorios hacia un sistema capaz de demostrar sus efectos reales sobre los objetivos de las políticas públicas. Ver también aquí.
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Alberto Alemanno, jurista especializado en Derecho de la Unión Europea, profesor en HEC Paris y fundador de The Good Lobby, es una figura académica de referencia en gobernanza, regulación y democracia participativa europea
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UNIÓN EUROPEA. BETTER REGULATION. Habrá que analizar con cuidado e interés las nuevas directrices de Better Regulation. Por ahora nos hacemos eco de este muy amplio y pormenorizado artículo que parece sostener que la reforma de la agenda de Better Regulation de la Comisión Europea en 2026 parte de un impulso político de refuerzo del Ejecutivo y debilita las garantías procedimentales del proceso legislativo, al reducir las evaluaciones de impacto y las consultas públicas, priorizando la rapidez sobre la calidad regulatoria, lo que podría suponer (a juicio del autor) una regresión para las instituciones europeas.
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aea365
Hello, friends! I am Lauren Dixon, a queer evaluator and organizer of EvalReads, a space to practice facilitation, build community, and learn alongside other evaluators. I write to offer reflections from my practice within a region of the United States known as the Bible Belt, which connects to this perspective from global development, too.
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AEA 365 dedica su semana temática a "Estudiantes de Posgrado y Nuevos Evaluadores", nuevas voces en la Evaluación. Enlazamos un artículo, que hace un amplio recorrido por la metodología de la evaluación, como ejemplo de los posts de la semana.
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Se ha impuesto a ciudades como Barcelona, Granada o León, que querían albergar la institución que dará respuesta a futuras emergencias de salud...
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Invitamos a analizar las competencias de la nueva agencia y en especial su articulación en materia de Evaluación de Políticas Públicas con la Agencia Estatal de Evaluación. https://sco.lt/69ZJKq
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![“Segundas conversaciones [sobre evaluación de políticas] públicas”-Gobierno Vasco | Evaluación de Políticas Públicas - Portal de actualidad y noticias | Scoop.it](https://img.scoop.it/kvdHADq6kZVK23F--0-RpTl72eJkfbmt4t8yenImKBVvK0kTmF0xjctABnaLJIm9)
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El ciclo se compone de cuatro encuentros que tendrán lugar en las siguientes fechas y localidades:
Todos los encuentros podrán seguirse tanto de forma presencial como en streaming.
EPP - IAAP's insight:
Te damos la bienvenida a este espacio web, donde encontrarás toda la información sobre una nueva edición del ciclo de encuentros organizado por Besaldi entre los meses de septiembre y diciembre de 2026, bajo el título “Segundas conversaciones [sobre evaluación de políticas] públicas”.
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forbes
El consejo rector de la Agencia Estatal de Evaluación de Políticas Públicas, presidido por el vicepresidente primero y ministro de...
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El consejo rector de la Agencia Estatal de Evaluación de Políticas Públicas, presidido por el vicepresidente primero y ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, ha aprobado este jueves sus objetivos estratégicos hasta 2030 para mejorar el diseño de las políticas del Gobierno.
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Título: Introducción al análisis de datos cualitativos con inteligencia artificial. Guía práctica para usar ChatGPT en la investigación social y educativa Tipo de recurso: Guía práctica Autor: Manuel Etesse Entidad responsable: Instituto de Investigación para el Desarrollo y la Gobernanza (LIDERA)...
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Esta guía práctica de Manuel Etesse muestra cómo integrar ChatGPT en el análisis de datos sociales y educativos con un enfoque metodológico, crítico y responsable. Una lectura muy recomendable para quienes investigan con rigor y quieren aprovechar el potencial de la IA sin perder calidad científica.
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"Con motivo de su décimo aniversario en este 2026, el Grupo de Personas Colaboradoras en Evaluación (GPCE) ha elaborado una memoria que documenta el trabajo desarrollado a lo largo de estos diez años de colaboración con el Servicio de Evaluación de Políticas Públicas del Instituto Andaluz de Administración Pública. Esta iniciativa, impulsada por los propios integrantes del Grupo, tiene como objetivo dejar constancia del conjunto de aportaciones realizadas durante este periodo. No constituye un documento institucional del IAAP."
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Creemos que es muy importante agradecer su trabajo a José Enrique Martín Vicente que ha desempeñado un rol fundamental en la redacción de este documento, poniendo no solo su experiencia y buen hacer profesional, sino también la pasión que le une a este trabajo.
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Bobby Thomas Cameron provides a useful summary of the current literature on the valid and ethical application of AI in evaluation. The blog provides an extensive list of resources that readers can pursue for further information.
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Un excelente blog y, en esta ocasión, un completo y acertadísimo análisis sobre los pros y contras del uso de las herramientas de Inteligencia Artificial en la Evaluación de Políticas Públicas y la necesidad de que las políticas de adopción de la Inteligencia Artificial sean también evaluadas.
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aea365
I used to view this as a major obstacle. If we can’t measure outcomes such as reduced overdose risk or treatment retention, how can we conduct meaningful evaluations? Over time, I realized this was the wrong question.
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Una observación útil tras expericencia nos traen desde el blog de la Asociación Estadounidense de Evaluación: "la evaluación rara vez consiste en encontrar el conjunto de datos o la medida de resultados perfectos. Se trata de ayudar a las partes interesadas a aprender de la información disponible y a tomar decisiones bien fundamentadas ante la incertidumbre". Este campo concreto se denomina salud mental comunitaria en nuestro idioma, nos advierte nuestra compañera del Grupo Carolina Vilches.
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Besançon, Lonni; Cabanac, Guillaume; Labbé, Cyril; Magazinov, Alexander; di Scala, Jules; Tkaczyk, Dominika; Weber-Boer, Kathryn (2025). Detection of metadata manipulations: Finding sneaked references in the scholarly literature.
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Este blog vinculado a la Universidad de Salamanca rescata un artículo de 2025, y nos hacemos eco de él porque toca temas profundamente vinculados con la evaluación: La importancia de los datos, datos relevantes, oportunos pero, sobre todo, datos fiables, ... y el uso de la inteligencia artificial como herramienta.
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aea365
Hello, AEA365 community! Liz DiLuzio here, Lead Curator of the blog. This week is Individuals Week, which means we take a break from our themed weeks and spotlight the Hot Tips, Cool Tricks, Rad Resources and Lessons Learned from any evaluator interested in sharing. Would you like to contribute to future individuals weeks? Email me at AEA365@eval.org with an idea or a draft and we will make it happen. Hello, AEA365 readers! We are Alexis Marbach, MPH, PMP, a Senior Research Scientist, and Megan Cotter, MPH, a Research Scientist at NORC at the University of Chicago. We evaluators and technical assistance (TA) practitioners who have spent much of our careers helping organizations put evidence-based programs and practices into action. Over the years, we’ve come to see evaluation and TA not as separate activities, but as deeply interconnected practices: good TA requires us to continually collect evidence, learn from implementation, and adapt. Lesson Learned: Skilled TA providers think like implementation scientists. Technical assistance is sometimes described as helping organizations learn what to do: providing tools, training, coaching, or a roadmap for implementing a program or practice. But the harder and more interesting question is usually, “What will it take to make this work here?” That question is at the heart of implementation science. Every organization operates within a different context. Staffing, leadership support, organizational readiness, community needs, resources, workflows, and competing priorities can all affect whether an intervention succeeds. Skilled TA providers therefore don’t simply follow a playbook. They investigate the conditions surrounding implementation and help organizations determine what needs to change. Hot Tip: Treat TA encounters as opportunities for structured learning. TA providers have many of the same tools in their toolbox as evaluators: needs assessments, surveys, interviews, focus groups, observations, feedback forms, implementation data, and facilitated reflection. The important shift is to use these tools not simply to document what happened, but to ask implementation questions: What is helping implementation move forward? Where is implementation getting stuck? Are the barriers related to the intervention, the organization, the people involved, the broader environment, or something else? What assumptions did we make that aren’t holding true? What should we change as a result? A needs assessment becomes more than a startup activity. A feedback form becomes more than a satisfaction measure. Together, these data create a continuous learning loop that can guide TA throughout implementation. Lesson Learned: Adaptation isn’t necessarily a departure from evidence. One of the most important roles TA providers play is helping organizations decide what to adapt and what to preserve. Implementation rarely unfolds exactly as planned. A strategy that worked in one setting may be impractical in another. Organizations may need to change workflows, communication strategies, staffing approaches, training, or delivery methods. The goal isn’t rigid fidelity to a playbook, nor is it adaptation without boundaries. The goal is to understand the intervention’s core functions—the essential elements responsible for producing the intended outcomes—and distinguish them from what can be changed for a particular setting. In this way, we can see midcourse correction (or adaptation) as part of implementation rather than evidence that implementation has failed. Hot Tip: Build evaluation into the TA cycle. Instead of thinking of evaluation as something that happens after TA has been delivered, we find it more useful to think in a continuous cycle: Assess ? Implement ? Learn ? Adapt ? Reassess This creates a different relationship between evaluation and TA. Evaluation doesn’t simply tell us whether the intervention worked. It helps us understand why implementation is unfolding the way it is and what to do next. And that may be one of the most valuable contributions evaluators can make: helping teams turn evidence into action while the work is still underway. Alexis Marbach, MPH, PMP, is a Senior Research Scientist at NORC at the University of Chicago with nearly 20 years of experience helping organizations translate evidence into practice through implementation science, technical assistance, strategic planning, and evaluation. Alexis specializes in designing learning collaboratives, facilitating strategic planning processes, and developing implementation-ready tools that help organizations adopt, adapt, and sustain evidence-informed practices. Megan Cotter, MPH, is a Research Scientist at NORC at the University of Chicago with more than 10 years of experience conducting and managing primary research, training development, and evaluation tasks, including qualitative and evaluation design, data analysis and synthesis, and dissemination of findings. She supports research across all facets, including project management, data collection and analysis, instrument development, deliverable creation, and client interaction. Do you have questions, concerns, kudos, or content to extend this AEA365 contribution? Please add them in the comments section for this post so that we may enrich our community of practice. Would you like to submit an aea365 Tip? Please do so using the form on our website. AEA365 is sponsored by the American Evaluation Association and provides a Tip-a-Day by and for evaluators. The views and opinions expressed on the AEA365 blog are solely those of the original authors and other contributors. These views and opinions do not necessarily represent those of the American Evaluation Association, and/or any/all contributors to this site.
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Destacamos esta publicación del pasado día 15 de agosto de la Asociación Americana de Evaluación que incluye consejos útiles y lecciones aprendidas de cara a la implementación del círculo virtuoso de aprendizaje que conecta la asistencia técnica, la evaluación y la implementación.
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thehill
President Trump’s new class of battleships, which are envisioned to anchor the U.S. Navy’s “Golden Fleet,” are expected to cost around $275 billion to build, according to a government report releas…
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EEUU. CBO. Evaluación de Políticas Públicas. Defensa: De las muchas fuentes que se hacen eco del análisis (original aquí) de la Congresional Budget Office, nos hacemos eco del del reputado medio The Hill. Y destacamos, más allá del análisis intermedio de costes, y de viabilidad, en sí mismo; destacamos el papel de la CBO como organismo de referencia al servicio del Poder Legislativo.
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La coordinación semanal entre la Subsecretaría del Patrimonio Cultural, Economía y Hacienda se transformó en la principal apuesta del gobierno de José Antonio Kast para acelerar el trabajo del Consejo de Monumentos Nacionales.
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CHILE. AGILIZACIÓN ADMINISTRATIVA. PODER EJECUTIVO CENTRAL: Interesante artículo de valoración del medio chileno "Ex Ante" sobre cómo una serie de medidas de agilización administrativa de expedientes habrían desbloqueado decenas de miles de millones en inversión. Aunque desconozcamos ahora mismo la fuente de los datos y la línea base, invitamos a profundizar en el análisis de actividad (las medidas a las que hace referencia), resultados e impactos, que el artículo construye.
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igas
Comment adapter les politiques sanitaires et sociales aux grandes transformations économiques, démographiques, environnementales et technologiques à l’œuvre ? Quels sujets méritent une attention particulière ?
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FRANCIA. Inspection générale des affaires sociales (IGAS): Nos brinda un estudio con perspectiva estratégica, sobre políticas públicas. Más allá del propio contenido, destacar desde el punto de vista de la Institucionalización de la Evaluación, los distintos organismos que forman parte de un Sistema de Evaluación. En este caso la IGAS podría compararse con una combinación de varias instituciones españolas, como la Inspección General de Servicios, la AIReF (en su función de evaluación de políticas públicas) y algunos servicios de estudios ministeriales.
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"La Asociación Española de Medicamentos Genéricos (AESEG) ha presentado alegaciones..." y ".También, ha declarado que el nuevo sistema de precios dinámicos "carece todavía de la concreción necesaria para aportar predictibilidad", y es que se introduce la posibilidad de revisar precios en función de la evolución de la competencia, el impacto presupuestario o las condiciones de suministro, pero no se define "con claridad" aspectos como "qué indicadores se utilizarán, qué cuotas de mercado activarán esas revisiones ni qué porcentajes de reducción se aplicarán."
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España. Medicamentos. Recomendamos este artículo de Infosalus, una fuente de la que nos hecho eco en el pasado especialmente en artículos sobre jurisprudencia del Tribunal Supremo. No porque avalemos (o no) las tesis que comunica, sino por reiterar un clásico de este nuestro portal: La importancia de la Memoria de Análisis de Impacto Normativo y de la Participación Ciudadana, via alegaciones, en la elaboración de las normas..
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La Fundación Centro de Estudios Andaluces (Centra), adscrita a la Consejería de Presidencia (...) elabora y publica este instrumento . De esta manera, el Barómetro Andaluz de la Fundación Centra se concibe como una herramienta para la evaluación de las políticas públicas y de la acción de Gobierno,
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Es de interés tanto la herramienta en sí como la posibilidad de analizar la coherencia entre intenciones y realizaciones o resultados, como en cualquier política pública.
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Nuevo post en AIReF Divulga en el que explicamos sobre los aprendizajes de los cinco años que hemos evaluando el Ingreso Mínimo Vital
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L'ESSENTIEL AVANT-PROPOS LES RECOMMANDATIONSDE LA COMMISSION D'ENQUÊTE I. LE RECOURS CROISSANT AUX FINANCEMENTS PRIVÉS DANS LA CONDUITE DES POLITIQUES D'INTÉRÊT GÉNÉRAL S'ACCOMPAGNE D'UN RENFORCEMENT DU CONTRÔLE DE LA PUISSANCE PUBLIQUE, QUI RESTE À DÉVELOPPER A. DES MODALITÉS D'INTERVENTION MULTIPLES DANS LES POLITIQUES PUBLIQUES
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Desde el Senado de Francia, Informe de la Comisión de Investigación sobre uso de financiación privada en la ejecución de políticas de interés público (por ejemplo, en el sector de la educación).
Informe n.º 860 (2025-2026), Volumen I, presentado el7 de julio de 2026
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La Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia del gobierno de Guatemala publica en su portal SEGEPLAN una interesantísima guía para la construcción de una matriz de indicadores de resultados
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Titular: Adolfina Martínez Guirado. Nombre de la sede Consejería de Sostenibilidad y Medio Ambiente Dirección Avda. Manuel Siurot, 50 Localidad Sevilla Código postal 41013 Teléfono 955003400 / Atención Ciudadana: 954544438 Fax 955003775
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Es para nosotros una excelente noticia que una funcionaria de perfil marcadamente técnico y una convencida de la evaluación de políticas públicas y colaboradora de este grupo mientras sus obligaciones se lo permitieron, acceda a esta responsabilidad. Estamos convencidos de que realizará un excelente papel y le deseamos toda la suerte del mundo en esta nueva etapa profesional.
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Consuelo Sánchez Naranjo inauguró el 8 de julio el XVIII Encuentro del INAP, «Capacidades del estado digital: IA, ciberseguridad y soberanía tecnológica para servicios públicos confiables», asegurando que desde la Secretaría de Estado se está liderando una reforma profunda en la formación,...
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«.... talento en lo que verdaderamente importa como el diseño, ejecución, seguimiento y evaluación de políticas públicas»
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Como parte del artículo, se tratan los "Escenarios de deuda y necesidades de ajuste fiscal" La AIReF señala que la evolución de la deuda en los próximos años dependerá de forma decisiva del grado de cumplimiento del Plan Fiscal y Estructural de Medio Plazo hasta 2028, ya que condicionará las necesidades de ajuste del siguiente plan fiscal (2029-2032). En un escenario de cumplimiento estricto de los objetivos comprometidos, la dinámica de la deuda sería más favorable y el esfuerzo adicional necesario sería prácticamente nulo, limitado a dos centésimas del PIB al año.
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AIREF: Hay entornos en los que el término "Escenario", en plural, "Escenarios", se asumen con más naturalidad que en otros. En el análisis puramente financiero, o en el epidemiológico. Pero es algo que forma parte de la Evaluación, herramienta esencial para la mejora de las política públicas, como destacaba la presidente de la AIREF en una intervención reciente.
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El documento, entre sus contenidos, incluirá al menos un diagnóstico de la situación inicial que describa los datos de partida y los problemas; necesidades y retos a abordar; objetivos estratégicos y líneas estratégicas; programas, acciones y medidas, con indicación de objetivos, indicadores de resultado, responsables, tiempos y presupuesto; y un sistema de seguimiento y evaluación.
Contará asimismo con una evaluación ‘ex ante’, que permitirá optimizar las probabilidades de eficacia y eficiencia del plan, y con un informe de evaluabilidad emitido por el Instituto Andaluz de Administración Pública (IAAP), que facilitará que la rendición de cuentas a la ciudadanía se complete de la manera más sencilla y objetiva posible.
El procedimiento de elaboración y aprobación del programa contará con la máxima participación y difusión, tanto a nivel interno como de la ciudadanía y de los expertos en la materia. Está prevista la aprobación del mismo en el plazo de un año.