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May 27, 8:41 AM
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El Instituto Europeo de Administración Pública (IEAP) ha concedido una Mención Especial en los X Premios Europeos del Sector Público al Instituto Andaluz de Administración Pública (IAAP) por la labor del Área de Planificación y Evaluación de Políticas Públicas, un reconocimiento al "compromiso excepcional con la mejora continua de la prestación de servicios públicos" a la ciudadanía. El organismo dependiente de la Consejería de Justicia, Administración Local y Función Pública recibirá el galardón en un acto que se celebrará entre el 23 y el 25 de septiembre en la ciudad holandesa de Maastricht.
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August 20, 6:23 AM
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Biografía Nacida en Sevilla (1979), es Ingeniera Técnica Agrícola por la Escuela Universitaria de Ingenieros Técnicos Agrícolas del Cortijo del Cuarto de la Universidad de Sevilla e Ingeniera Agrónoma por la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica y de Montes de la Universidad de Córdoba. Funcionaria de carrera del cuerpo de Ingenieros Agrónomos de la Junta de Andalucía desde 2007, ha ocupado distintos puestos dentro de la consejería competente en materia de agricultura, comenzando en la Dirección General de Producción Agrícola y Ganadera, tanto en el Servicio de Sanidad Vegetal como en el Servicio de Producción Agrícola hasta octubre de 2013. Desde noviembre de 2014 hasta mayo de 2018, fue la responsable del Servicio de Estudios y Estadísticas, para posteriormente pasar a ser asesora de programas e informes en ambos casos en la Secretaría General de Agricultura, Ganadería y Alimentación, donde desarrolló tareas de coordinación y planificación estratégica en los distintos ámbitos competenciales de la consejería, así como impulso de actuaciones para la mejora de los distintos sectores agroalimentarios y para la puesta en marcha de proyectos singulares. Desde julio de 2023, se encuentra al frente de la Coordinación de Fondos Europeos de la Viceconsejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, puesto que ha desempeñado hasta su nombramiento como secretaria general técnica de dicha consejería.
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August 18, 6:07 AM
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Hello, AEA365 community! Liz DiLuzio here, Lead Curator of the blog. This week is Individuals Week, which means we take a break from our themed weeks and spotlight the Hot Tips, Cool Tricks, Rad Resources and Lessons Learned from any evaluator interested in sharing. Would you like to contribute to future individuals weeks? Email me at AEA365@eval.org with an idea or a draft and we will make it happen. Hello, AEA365 readers! We are Alexis Marbach, MPH, PMP, a Senior Research Scientist, and Megan Cotter, MPH, a Research Scientist at NORC at the University of Chicago. We evaluators and technical assistance (TA) practitioners who have spent much of our careers helping organizations put evidence-based programs and practices into action. Over the years, we’ve come to see evaluation and TA not as separate activities, but as deeply interconnected practices: good TA requires us to continually collect evidence, learn from implementation, and adapt. Lesson Learned: Skilled TA providers think like implementation scientists. Technical assistance is sometimes described as helping organizations learn what to do: providing tools, training, coaching, or a roadmap for implementing a program or practice. But the harder and more interesting question is usually, “What will it take to make this work here?” That question is at the heart of implementation science. Every organization operates within a different context. Staffing, leadership support, organizational readiness, community needs, resources, workflows, and competing priorities can all affect whether an intervention succeeds. Skilled TA providers therefore don’t simply follow a playbook. They investigate the conditions surrounding implementation and help organizations determine what needs to change. Hot Tip: Treat TA encounters as opportunities for structured learning. TA providers have many of the same tools in their toolbox as evaluators: needs assessments, surveys, interviews, focus groups, observations, feedback forms, implementation data, and facilitated reflection. The important shift is to use these tools not simply to document what happened, but to ask implementation questions: What is helping implementation move forward? Where is implementation getting stuck? Are the barriers related to the intervention, the organization, the people involved, the broader environment, or something else? What assumptions did we make that aren’t holding true? What should we change as a result? A needs assessment becomes more than a startup activity. A feedback form becomes more than a satisfaction measure. Together, these data create a continuous learning loop that can guide TA throughout implementation. Lesson Learned: Adaptation isn’t necessarily a departure from evidence. One of the most important roles TA providers play is helping organizations decide what to adapt and what to preserve. Implementation rarely unfolds exactly as planned. A strategy that worked in one setting may be impractical in another. Organizations may need to change workflows, communication strategies, staffing approaches, training, or delivery methods. The goal isn’t rigid fidelity to a playbook, nor is it adaptation without boundaries. The goal is to understand the intervention’s core functions—the essential elements responsible for producing the intended outcomes—and distinguish them from what can be changed for a particular setting. In this way, we can see midcourse correction (or adaptation) as part of implementation rather than evidence that implementation has failed. Hot Tip: Build evaluation into the TA cycle. Instead of thinking of evaluation as something that happens after TA has been delivered, we find it more useful to think in a continuous cycle: Assess ? Implement ? Learn ? Adapt ? Reassess This creates a different relationship between evaluation and TA. Evaluation doesn’t simply tell us whether the intervention worked. It helps us understand why implementation is unfolding the way it is and what to do next. And that may be one of the most valuable contributions evaluators can make: helping teams turn evidence into action while the work is still underway. Alexis Marbach, MPH, PMP, is a Senior Research Scientist at NORC at the University of Chicago with nearly 20 years of experience helping organizations translate evidence into practice through implementation science, technical assistance, strategic planning, and evaluation. Alexis specializes in designing learning collaboratives, facilitating strategic planning processes, and developing implementation-ready tools that help organizations adopt, adapt, and sustain evidence-informed practices. Megan Cotter, MPH, is a Research Scientist at NORC at the University of Chicago with more than 10 years of experience conducting and managing primary research, training development, and evaluation tasks, including qualitative and evaluation design, data analysis and synthesis, and dissemination of findings. She supports research across all facets, including project management, data collection and analysis, instrument development, deliverable creation, and client interaction. Do you have questions, concerns, kudos, or content to extend this AEA365 contribution? Please add them in the comments section for this post so that we may enrich our community of practice. Would you like to submit an aea365 Tip? Please do so using the form on our website. AEA365 is sponsored by the American Evaluation Association and provides a Tip-a-Day by and for evaluators. The views and opinions expressed on the AEA365 blog are solely those of the original authors and other contributors. These views and opinions do not necessarily represent those of the American Evaluation Association, and/or any/all contributors to this site.
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August 7, 10:15 AM
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President Trump’s new class of battleships, which are envisioned to anchor the U.S. Navy’s “Golden Fleet,” are expected to cost around $275 billion to build, according to a government report releas…
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August 7, 4:48 AM
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La coordinación semanal entre la Subsecretaría del Patrimonio Cultural, Economía y Hacienda se transformó en la principal apuesta del gobierno de José Antonio Kast para acelerar el trabajo del Consejo de Monumentos Nacionales.
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August 6, 5:54 AM
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Comment adapter les politiques sanitaires et sociales aux grandes transformations économiques, démographiques, environnementales et technologiques à l’œuvre ? Quels sujets méritent une attention particulière ?
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August 4, 2:33 AM
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"La Asociación Española de Medicamentos Genéricos (AESEG) ha presentado alegaciones..." y ".También, ha declarado que el nuevo sistema de precios dinámicos "carece todavía de la concreción necesaria para aportar predictibilidad", y es que se introduce la posibilidad de revisar precios en función de la evolución de la competencia, el impacto presupuestario o las condiciones de suministro, pero no se define "con claridad" aspectos como "qué indicadores se utilizarán, qué cuotas de mercado activarán esas revisiones ni qué porcentajes de reducción se aplicarán."
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August 3, 6:23 AM
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La Fundación Centro de Estudios Andaluces (Centra), adscrita a la Consejería de Presidencia (...) elabora y publica este instrumento . De esta manera, el Barómetro Andaluz de la Fundación Centra se concibe como una herramienta para la evaluación de las políticas públicas y de la acción de Gobierno,
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July 27, 3:01 AM
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Nuevo post en AIReF Divulga en el que explicamos sobre los aprendizajes de los cinco años que hemos evaluando el Ingreso Mínimo Vital
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July 24, 2:57 AM
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L'ESSENTIEL AVANT-PROPOS LES RECOMMANDATIONSDE LA COMMISSION D'ENQUÊTE I. LE RECOURS CROISSANT AUX FINANCEMENTS PRIVÉS DANS LA CONDUITE DES POLITIQUES D'INTÉRÊT GÉNÉRAL S'ACCOMPAGNE D'UN RENFORCEMENT DU CONTRÔLE DE LA PUISSANCE PUBLIQUE, QUI RESTE À DÉVELOPPER A. DES MODALITÉS D'INTERVENTION MULTIPLES DANS LES POLITIQUES PUBLIQUES
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July 15, 3:24 AM
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July 13, 8:19 AM
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Titular: Adolfina Martínez Guirado. Nombre de la sede Consejería de Sostenibilidad y Medio Ambiente Dirección Avda. Manuel Siurot, 50 Localidad Sevilla Código postal 41013 Teléfono 955003400 / Atención Ciudadana: 954544438 Fax 955003775
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July 13, 5:58 AM
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Consuelo Sánchez Naranjo inauguró el 8 de julio el XVIII Encuentro del INAP, «Capacidades del estado digital: IA, ciberseguridad y soberanía tecnológica para servicios públicos confiables», asegurando que desde la Secretaría de Estado se está liderando una reforma profunda en la formación,...
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August 21, 6:41 AM
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Diseño de un proceso integrado de seguimiento y evaluación del Sistema Vasco de Garantía de Ingresos y para la Inclusión SIIS Fundación Eguía-Careaga Fundazioa Joseba Zalakain Arantxa Mendieta Lasarte https://lnkd.in/eAzb-JdQ
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August 19, 6:16 AM
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Estás en Inicio Información y servicios Portal Legislativo Alertas y subscripciones Resultado DOGV - DOGV...
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August 17, 5:22 AM
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por Carlos Rodríguez-Ariza El problema no eran los métodos La evaluación vive una paradoja difícil de ignorar. Nunca hemos tenido tantas metodologías, herramientas, fuentes de datos y capacidades técnicas.
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August 7, 8:00 AM
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El Gobierno aprobo el Observatorio Peruano de Mejora Regulatoria (OPMR), a fin de sistematizar, analizar y difundir informacion sobre los avances en la optimizacion de la calidad regulatoria y la simplificacion administrativa de las entidades publicas a escala nacional, regional y local; en aras de generar mayor confianza para fortalecer la competitividad, productividad, el bienestar social y economico de la ciudadania.
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August 6, 8:20 AM
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Alberto Alemanno, jurista especializado en Derecho de la Unión Europea, profesor en HEC Paris y fundador de The Good Lobby, es una figura académica de referencia en gobernanza, regulación y democracia participativa europea
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August 4, 5:59 PM
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Hello, friends! I am Lauren Dixon, a queer evaluator and organizer of EvalReads, a space to practice facilitation, build community, and learn alongside other evaluators. I write to offer reflections from my practice within a region of the United States known as the Bible Belt, which connects to this perspective from global development, too.
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August 3, 6:28 PM
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Se ha impuesto a ciudades como Barcelona, Granada o León, que querían albergar la institución que dará respuesta a futuras emergencias de salud...
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July 27, 3:05 AM
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El ciclo se compone de cuatro encuentros que tendrán lugar en las siguientes fechas y localidades: - Bilbao (23 de septiembre).
- Donostia-San Sebastián (14 de octubre).
- Vitoria-Gasteiz (10 de noviembre).
- Bilbao (2 de diciembre).
Todos los encuentros podrán seguirse tanto de forma presencial como en streaming.
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July 24, 2:32 AM
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El consejo rector de la Agencia Estatal de Evaluación de Políticas Públicas, presidido por el vicepresidente primero y ministro de...
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July 16, 1:00 AM
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Título: Introducción al análisis de datos cualitativos con inteligencia artificial. Guía práctica para usar ChatGPT en la investigación social y educativa Tipo de recurso: Guía práctica Autor: Manuel Etesse Entidad responsable: Instituto de Investigación para el Desarrollo y la Gobernanza (LIDERA)...
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July 13, 8:28 AM
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"Con motivo de su décimo aniversario en este 2026, el Grupo de Personas Colaboradoras en Evaluación (GPCE) ha elaborado una memoria que documenta el trabajo desarrollado a lo largo de estos diez años de colaboración con el Servicio de Evaluación de Políticas Públicas del Instituto Andaluz de Administración Pública. Esta iniciativa, impulsada por los propios integrantes del Grupo, tiene como objetivo dejar constancia del conjunto de aportaciones realizadas durante este periodo. No constituye un documento institucional del IAAP."
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July 13, 7:35 AM
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Bobby Thomas Cameron provides a useful summary of the current literature on the valid and ethical application of AI in evaluation. The blog provides an extensive list of resources that readers can pursue for further information.
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July 10, 2:33 AM
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I used to view this as a major obstacle. If we can’t measure outcomes such as reduced overdose risk or treatment retention, how can we conduct meaningful evaluations? Over time, I realized this was the wrong question.
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Es para nosotros una excelente noticia que una funcionaria de perfil marcadamente técnico y una convencida de la evaluación de políticas públicas y colaboradora de este grupo mientras sus obligaciones se lo permitieron, acceda a esta responsabilidad. Estamos convencidos de que realizará un excelente papel y le deseamos toda la suerte del mundo en esta nueva etapa profesional.