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La direction de Lagardère aurait décidé de se séparer de Jérôme Bellay, 73 ans, patron du Journal du Dimanche depuis 2011 et de Maximal Production ("C dans l'air", "C à dire" et "C politique", tous diffusés sur France 5). Les récents choix éditoriaux du journal, notamment le sondage controversé sur les minorités ou celui sur Marine Le Pen, auraient achevé de convaincre Arnaud Lagardère.

Le JDD devrait donc avoir bientôt un nouveau patron mais aussi de nouveaux bureaux, le titre prévoyant de se rapprocher physiquement de la radio du groupe, Europe 1, qui devrait quitter début 2018 ses locaux historiques de la rue François Ier.

Paris Match (Lagardère Active) et Google s’associent afin de proposer une opération événementielle permettant aux lecteurs de l’hebdo d’aller virtuellement prendre l’air sur les cimes du Mont-Blanc. Pour ce faire, ceux-ci sont équipés de Carboards  simple boîte en carton accompagné de lentilles et d’un smartphone qui entraîne le spectateur dans la réalité virtuelle.

Voir aussi "Buckingham Palace et Londres à 360 degrés, comme si vous y étiez" (Télérama)

Le groupe italien d'édition et de presse Mondadori, et non son concurrent français Altice de Patrick Drahi, tiendrait la corde pour le rachat de Télé 7 Jours, Ici Paris et France Dimanche, propriétés de Lagardère, selon une information publiée par les Echos.

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C’est une véritable révolution culturelle qui se prépare au sein des médias du groupe Lagardère. D’ici deux à trois ans, les rédactions d’Europe 1 et du Journal du dimanche, entre autres, devraient être rassemblées dans un lieu unique. Ce projet a été présenté lors de comités d’entreprise au sein de la branche Lagardère Active, qui rassemble les médias du groupe (Sports.fr, les radios RFM et Virgin Radio et les chaînes Gulli, Canal J, TiJi, June et Mezzo).

Il ne s’agit pas, officiellement, d’une «fusion». Chacun des titres conservera sa direction sous l’autorité du PDG de Lagardère Active, Denis Olivennes.

Un empire médiatique tentaculaire, par Jean Stern.

Sa holding israélienne s’appelle Cool Limited. Son attachement à Israël, où le milliardaire à la double nationalité franco-israélienne réside par intermittence, se veut «sentimental». Au cœur de la recomposition du paysage des télécoms et des médias en Israël, Patrick Drahi est muet à Tel-Aviv. Ce qui ne veut pas dire qu’il est inactif. Et il a créé un empire médiatique comprenant BFMTV, L’Express, Libération, RMC, Stratégies, i24News... 

Lire aussi "Drahi, son univers impitoyable" dans Télérama du 9 décembre 2015 et "Altice Media candidat au rachat des magazines de Lagardère" (Le Monde)

Arnaud Lagardère se fait rare dans la presse, mais, quand il s'exprime, cela fait toujours du bruit. En découvrant la une du JDD (Journal du Dimanche), le propriétaire du titre n'a guère apprécié la tonalité de celle-ci. L'actionnaire y a vu une forme de tract en faveur du FN à deux mois des régionales. 

Denis Olivennes, président du groupe de presse, n’aurait lui non plus pas apprécié cette couverture et l’aurait fait savoir directement au directeur du journal, Jérôme Bellay.

Lire aussi "La stratégie de Lagardère sur les médias en question", ainsi que "Après la «une» sur Marine Le Pen, les salariés du JDD votent une motion de défiance envers la direction" (Le Monde) et "Vivement lundi au Journal du dimanche" dans le Canard enchaîné du 21 octobre 2015

L’éditeur Lagardère Active, pionnier de la lutte contre la position dominante du géant américain, a signé avec lui un partenariat stratégique qui comprend le développement sur YouTube des chaînes et vidéos de marques existantes et de contenus originaux, le développement et la promotion des applications des titres, stations et chaînes du groupe, etc., c’est-à-dire que toutes les activités de Lagardère Active sont concernées.

Lire aussi "Google et Lagardère Active s'offrent un nouveau départ" (Les Echos)

A lire dans Jeune Afrique du 22 février 2015

Etienne Fiatte, directeur général de Canal France International (CFI), le couteau suisse du Quai d'Orsay en matière de coopération avec les médias du Sud, a annoncé aux patrons de chaînes publiques africaines l'arrêt, à partir de juillet de la distribution de programmes (à l'exception de ceux de l'AFP) dont ils bénéficiaient depuis 1989.
Un changement de stratégie précipité par des coupes budgétaires.
Le démantèlement de l'activité de fourniture de programmes avait commencé l'an dernier avec la fermeture de l'Agence international d'images de télévision (AITV), filiale de France Télévisions qui produisait, depuis 1985, des sujets d'actualité destinés aux chaînes africaines.

Le patron de Lagardère Active explique comment il compte relever les défis auxquels est confronté Europe 1, qui fête ses 60 ans.

Quatre représentants des principales sociétés de production audiovisuelle françaises –  Takis Candilis, PDG de Lagardère Entertainment, Christophe Nobileau, PDG de TelFrance, Emmanuel Chain, PDG de Elephant & Cie, et Pascal Breton, PDG de Fédération Entertainment – ont décidé de s’allier au sein d’une association afin de peser plus lourd dans les débats sur l’avenir du secteur. 

Dans la ligne de mire de la nouvelle structure, baptisée A2I pour Association de l’industrie audiovisuelle indépendante, la remise à plat de nombreuses dispositions. «Nous voulons un big bang audiovisuel. Il faut une nouvelle alliance entre les diffuseurs et les producteurs», préconise Pascal Breton, président de Fédération Entertainment.

À la tête du pôle média de Lagardère, qui regroupe Elle, Paris Match, le JDD, Europe 1, Gulli et des sociétés de production, Denis Olivennes mène la transformation du groupe au pas de charge. Avec parfois des accrocs comme le récent changement à la tête de Elle.

Lagardère Active, la branche médias du groupe Lagardère, a finalisé la cession de dix de ses magazines, dont huit vendus au groupe français Reworld Media et deux au belge Rossel et à ses partenaires. Une "clause de cession", dispositif qui permet aux journalistes de partir avec des indemnités avantageuses tout en percevant des allocations-chômage, est également ouverte.

Lire aussi "Lagardère rompt les liens avec dix mags" (Libération du 11 juillet 2014) ainsi que "Lagardère toujours en négociations pour la cession de LS Distribution" (AFP//challenges.fr)

Où va le groupe Lagardère ? Que signifient les abandons de plus de 240 titres magazines et de l’activité de la distribution de presse? Que signifient les investissements dans la production audiovisuelle, le commerce en zone de transport (Travel Retail) et la création d’une quatrième branche du groupe dans les filières du sport et du divertissement (Lagardère Sport and Entertainment)?
Le groupe Lagardère, issu de la fusion d’Hachette et de Matra, s’est constitué dans un moment où s’opéraient de vastes opérations de rapprochement entre les groupes industriels et les pôles financiers, où, sur fond de mondialisation, on assistait à la concentration des marchés créant des oligopoles puissants des industries de la communication.

En novembre et décembre, la radio du groupe Lagardère a atteint 9,1% d’audience cumulée, un de ses meilleurs résultats récents, selon les chiffres publiés par Médiamétrie. Elle reste cependant distancée par ses deux principales concurrentes, RTL (12%) et France Inter (10,4%). Fabien Namias, directeur général de la station présidée par Denis Olivennes, souligne que les deux derniers mois de l’année ont été «une période d’actualité très dense, avec les attentats du 13 novembre et les élections régionales».

Lire aussi "Europe 1 relève la tête" (Le Parisien) et "Le nouveau site responsive d'Europe 1 se repositionne comme un site d'actualité" (Offre Media)

Après l'Europe de l'Est, le pôle Lagardère Active Radio International (LARI), dirigé par Daniel Galinski, a lancé deux radios, au Sénégal et en Côte d'Ivoire, avec l'ambition de s'implanter rapidement dans d'autres pays de l'Afrique subsaharienne.

Lire aussi "Lagardère lance Vibe Radio à Abidjan, sa deuxième radio en Afrique de l’Ouest" (Jeune Afrique, 19 novembre 2015)

Gérald-Brice Viret nommé directeur des antennes de Canal+. Ancien patron des télévisions du groupe Lagardère (Gulli, Canal J, TiJi, June, MCM, Mezzo, RFM TV, Virgin Radio TV), il prend donc un poste-clé au coeur de l'organigramme de Vincent Bolloré.

Voir ausi "Lagardère Active réorganise son pôle TV"  (CB News), ainsi que "Lagardère réfléchit bien à un rapprochement JDD-Europe1" dans Challenges du 10 décembre 2015 et "Le Journal du Dimanche et Europe 1 envisagent une offre commune d’info numérique" (CB News)

Les salariés du groupe L’Express ont voté une motion de défiance contre leur nouveau propriétaire Patrick Drahi et le directeur des rédactions Christophe Barbier, pour protester contre un plan social menaçant 125 emplois (s’ajoutant aux 115 journalistes, partis avec la clause de cession ouverte cet été).

Au même moment, des salariés de Hachette Filipacchi associés exprimaient par un vote unanime en assemblée générale leur «défiance à l’égard de Denis Olivennes et de ses équipes» contre «le démantèlement du groupe».

Lire aussi "Le directeur de la rédaction de L’Etudiant, Emmanuel Davidenkoff, rejoint Le Monde" (Le Monde)

Arnaud Lagardère, patron du groupe Lagardère, a indiqué lors d'un récent CE qu'il se "posait des questions" sur l'éventuelle cession de certains magazines jugés non stratégiques, dans une allusion à Ici Paris, Télé 7 Jours ou France Dimanche, car ils pourraient être "mieux ailleurs", chez un repreneur qui investirait dans leur développement.

Le groupe Lagardère, l'un des trois grands éditeurs de magazines en France, réduit sa part dans la presse écrite et les médias depuis quatre ans. L'an dernier, il a cédé une dizaine de titres pour la plupart déficitaires, dont huit au groupe français Reworld Media et deux au belge Rossel (Psychologies Magazine et Première).

Lire aussi "Lagardère liquide un peu plus sa presse" (Le Figaro premium) et "Le groupe Uni éditions négocie le rachat de Parents" (Stratégies)

Luttant contre ­l’érosion de ses revenus, le bimensuel féminin se diversifie avec des concerts branchés et bientôt un spa. 
Début avril, le titre organisera un festival musical à la programmation pointue, baptisé «Les Nuits claires». 
Le groupe veut pousser les feux après le succès de Stylist, le magazine gratuit haut de gamme lancé par ses soins en 2013. Ce titre a déjà «modernisé l’image du groupe», juge d’ailleurs Jean-Paul Lubot. Stylist, c’est le magazine de Joachim Roncin, le directeur artistique à l’origine du mouvement #jesuischarlie.

Lire aussi "Elle décline sa marque dans l'événementiel" (Les Echos)

Arnaud Lagardère n'a pas apprécié la dernière Une du JDD consacrée aux femmes du Président et celle de Paris-Match à Valerie Trierweiler.

Il a chargé Denis Olivennes, président de la branche Media, qui est en accord avec sa vision, de rappeler aux rédactions qu'il n'accepte pas que les titres du Groupe deviennent des tabloïds.

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En pleine mutation, les médias africains se rapprochent peu à peu des standards internationaux dans le domaine de l’audiovisuel. Grâce à l’émergence d’un classe moyenne en perpétuelle progression, le marché offre de réelles opportunités. Les grands groupes médias l’ont bien compris, Lagardère Active radio internationale (LARI), longtemps en veille sur ce potentiel, vient de lancer Vibe radio au Sénégal et dévoile ses ambitions.

Lire aussi "Sur le continent, Lagardère monte le son" dans Jeune Afrique du 9 novembre 2014

Le groupe Lagardère s'apprête à mettre sur orbite RFM TV, qui remplacera MCM Pop. Cette déclinaison télévisée de la radio musicale sera disponible sur le câble et le satellite à partir du 2 octobre prochain, et se composera d'un mélange de clips des années 1980-90 et de nouveautés, ainsi que de shows musicaux et de cartes blanches à des artistes. Avec ce lancement, Lagardère poursuit la stratégie inaugurée en mars autour de la création de Virgin TV. En clair, il s'agit de maximiser l'exposition des marques afin d'en amplifier la notoriété. Et, par contrecoup, la monétisation.