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Le tabloïd «The Sun» a vu sa diffusion divisée par quatre en quinze ans, et TalkTV, lancée en 2022, reste confidentielle.
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L’augmentation des prix du papier et la hausse du coût de l’énergie pèsent sur nos comptes. Dans ce contexte inflationniste, nous poursuivons la numérisation de nos activités ainsi que nos investissements à la conquête de nouveaux territoires, de nouvelles temporalités et de nouvelles audiences.
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En 2022, la diffusion a représenté 70% du chiffre d’affaires. Le mouvement de numérisation s’est poursuivi: pour Le Monde, le journal papier a représenté 58% de notre chiffre d’affaires et le digital 42%.
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2022 a été une année globalement difficile pour la presse écrite quotidienne francophone. Les ventes totales, papier et digital compris ont baissé de 7% par rapport à 2021 alors que, simple comparaison, le recul n’est "que" de 1% pour la presse quotidienne en Flandre.
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"Au début des années 2000, tous les éditeurs de la presse quotidienne ont commis une erreur stratégique monumentale: ils se sont dit qu’ils allaient pouvoir monétiser leurs contenus en les mettant en accès libre sur Internet, la publicité devant couvrir l’ensemble de leurs coûts. C’est un calcul qui s’est révélé totalement faux et a eu des conséquences négatives considérables par rapport à la consommation de l’actualité. Parce que, d’un jour à l’autre, des informations qui étaient naturellement payantes, sont devenues gratuites.”
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Après Louie Media, «Usbek & Rica» et en attendant le gros morceau Editis, le milliardaire diversifie ses activités dans les médias avec le rachat de 45% des parts du pure player fondé en 2018, aux revenus en hausse ces deux dernières années.
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"Pour Kretinsky, l’opération fait également suite à une tentative ratée d’entrée au capital de Brut au printemps: il a été écarté de la levée de fonds au profit de Xavier Niel et de Rodolphe Saadé, l’autre milliardaire qui investit à tout va dans les médias actuellement."
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Le SPEL (service de presse en ligne) permet de publier sur Internet les annonces légales indispensables à la vie des entreprises et des collectivités territoriales, pour informer de leur actualité économique et juridique. Tous les titres du groupe Nord Littoral sont habilités pour publier sur internet.
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Pendant longtemps, les annonces légales ont été cantonnées aux titres de presse imprimés. Mais depuis 2020, les annonces légales et judiciaires (AJL) sont également publiables via les services de presse en ligne (SPEL).
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Les deux éditeurs de presse spécialisés dans la vie des idées vont fusionner d'ici l'été. L'opération doit permettre à ces groupes indépendants de mutualiser leurs investissements pour se développer notamment sur le numérique.
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Les rédactions, dirigées par Héloïse Lhérété (Sciences Humaines) et Alexandre Lacroix (Philosophie magazine), conserveront quoi qu’il en soit «leur organisation et leur identité», l’une à Auxerre, l’autre à Paris. Toutefois, l’ensemble des fonctions support, le développement numérique et la publicité, ainsi que les diversifications seront mutualisés.
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Pas une semaine ne se passe sans qu’un scandale n’éclate au sein de l’empire Bolloré, qui compte déjà une galaxie de médias – Canal+, C8, CNews, «Capital»… – en attendant de mettre la main sur le groupe Lagardère. Partout, le même traitement, la même mise au pas idéologique ont conduit ces titres là où le veut leur maître ultra-conservateur, qui a fait d’Eric Zemmour une star.
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"La cour d’appel de Paris vient de confirmer la mise en examen pour corruption de Vincent Bolloré dans le dossier du Togo, ouvrant ainsi la voie à un possible procès. Et ce n’est pas le seul volet judiciaire qui menace le milliardaire, que ce soit en Afrique ou en Asie."
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la-rem
Interview de Jean-Clément Texier, qui a publié, avec Richard Werly, Presse et territoires: Une si fertile proximité. Fonctions sociales, diversification, réduction des couts et de l'effectif des journalistes, recours aux CLP, mutualisation des imprimeries, aides de l'Etat, prix du papier... Ce spécialiste de la PQR dresse un bref panorama des groupes de presse régionale en France et de leurs difficultés sans précédent.
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"Nul doute que la bataille pour l’inéluctable remise en cause des avantages acquis des salariés de la PQR va secouer toutes les entreprises. Mais seule la fin du corporatisme peut sauver les régionaux. (...) L’arrivée sur le front tant de Xavier Niel que de Rodolphe Saadé laisse penser que ces méga entrepreneurs ont compris qu’ils avaient des opportunités à saisir. Et peut-être feront-ils d’inattendus émules?"
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Le plan «impactera prioritairement les plus jeunes salariés de l’entreprise», déclare son directeur, Jean-Benoît Baylet, évoquant «une situation extrêmement grave, qui oblige le quotidien à s’orienter vers le scénario du pire». Après un déficit attendu de 1,6 million d’euros pour 2022, le titre anticipe un déficit de 2,8 millions d’euros en 2023, face à une érosion continue des recettes de la diffusion et de la publicité. La diffusion totale payée s’élevait à 79.000 exemplaires en juin, au lieu de 96.000 en 2018, selon l’Alliance pour les chiffres de la presse et des médias.
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Le quotidien régional Midi libre et ses départementaux L’Indépendant (Pyrénées-Orientales et Aude) et Centre Presse – Le Journal de l’Aveyron, regroupés au sein du groupe Les Journaux du Midi (groupe La Dépêche), rayonnent sur la partie est de la région Occitanie (ex-Languedoc-Roussillon et Aveyron).
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Le journaliste Laurent Guimier (CFJ 1994), écarté de la direction de l'information de France Télévisions en octobre, prend la barre de CMA CGM Media, la branche médias de l'armateur dirigé par Rodolphe Saadé, nouveau propriétaire de La Provence et de Corse Matin.
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Laurent Guimier, 51 ans, a fait une grande partie de sa carrière à Europe 1, puis a dirigé la radio France Info de 2014 à 2017 puis le pôle radio du groupe Lagardère (Europe 1, RFM et Virgin Radio) en 2018-2019.
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Le géant allemand des médias RTL Group va supprimer 500 postes et se séparer d'une vingtaine de magazines en Allemagne, afin de se concentrer sur ses "marques phares", sur fond de crise de la presse papier et de hausse des coûts. Le groupe, filiale de l'éditeur allemand Bertelsmann, veut également se concentrer sur ses marques phares, "qui représentent environ 70% des ventes actuelles": les versions allemandes de GEO, Gala et Capital, ainsi que le journal féminin Brigitte et l'hebdomadaire d'information Stern. Le reste des titres, une vingtaine, sera "vendu ou arrêté".
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Cette réorganisation marque aussi l'échec du rachat par RTL Group en 2021 de l'éditeur Grüner+Jahr, qui détenait ces titres magazine. Les sociétés, toute deux filiales de Bertelsmann, comptaient réunir, dans une seule structure, les médias audiovisuels, écrit et radio du groupe pour créer un "champion national des médias".
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Starting a decade ago, a generation of new-money billionaires rode to the rescue of American journalism: eBay founder, Pierre Omidyar granted First Look Media, including The Intercept, Apple billionaire Laurene Powell Jobs bought 70% of The Atlantic, Biotech billionaire Dr. Patrick Soon-Shiong bought assets including the Los Angeles Times, Salesforce Founder Marc Benioff bought Time for $190 million.
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"The emergence of digital subscriptions gave organizations from the Times to tiny Substacks a stable source of revenue, provided they could connect intensely with an audience. Washington proved a fruitful starting point for a new generation of companies including Politico, Axios, and Punchbowl News."
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Les plans sociaux dévoilés en cette fin d’année par les titres Midi Libre et La Voix du Nord ont remis sur le devant de la scène une partie des difficultés que traverse aujourd’hui la filière. Depuis une décennie, la diffusion papier de la PQR a diminué de 37%, contre 75% pour la PQN. Mais si les titres de presse nationale ont largement entamé la transformation de leur modèle économique, en faisant des abonnements numériques la mère de toutes les batailles, les titres régionaux sont, eux, bien plus à la peine... Les ventes d'exemplaires numériques ne représentent aujourd'hui que 15% de leur chiffre d'affaires, contre près de 65% pour la PQN.
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Désormais, les patrons de presse ont tous une formule en tête: «C'est le grand-père qui lit le papier, le père qui consulte l'information sur les tablettes et le fils qui regarde les vidéos sur son smartphone.»
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"Avec une évidente gourmandise, Vincent Bolloré semble donc sur le point de retourner contre le pouvoir en place des journaux qui lui étaient traditionnellement favorables."
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La crise que traverse Le Journal du Dimanche rouvre le débat sur la concentration des médias. La plupart des titres de la presse généraliste et de l’audiovisuel sont détenus par un milliardaire.
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Jean-Clément Texier: «Nos groupes de médias demeurent des nains, si on les compare à nos voisins européens. Le mouvement de concentration n’est pas derrière nous, il est devant nous.»
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Placé en redressement judiciaire, Le Crestois, hebdomadaire d’informations locales dans le centre de la Drôme a été repris par plusieurs salariés et journalistes constitués en société coopérative. Pour soutenir cette relance et aider à un indispensable virage numérique, le Fonds pour une Presse Libre a pris une participation minoritaire au capital de la nouvelle société.
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Le Fonds peut choisir de prendre des participations minoritaires dans des entreprises de presse indépendantes, contrôlées par leurs équipes rédactionnelles et financées avec le soutien de leur public, mais il «ne s’immisce en aucun cas dans la gestion des entreprises concernées.»
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Le groupe détenu par la famille Saadé annonce une promesse d'achat du journal économique «La Tribune». Une nouvelle étape de l'expansion de l'armateur dans les médias, après le rachat de «La Provence» et les investissements dans M6 et Brut.
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Cette opération pourrait dégager des synergies importantes, d'après Jean-Clément Texier pour qui «cela permettrait à La Provence d'externaliser un certain nombre de contenus nationaux haut de gamme, notamment économiques, plutôt que de renforcer les troupes en interne.»
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Acheter des articles de presse à l'unité? Ce sera possible dès «le mois prochain» via Twitter, qui «permettra aux éditeurs de médias de faire payer les lecteurs, article par article, en un simple clic», a écrit Elon Musk, le patron du réseau social, qui ne cesse de lancer de nouveaux projets depuis qu'il a racheté l'entreprise américaine, parfois dans la confusion.
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L'idée d'une plateforme permettant d'acheter les articles de presse de différentes publications à l'unité, forme d'alternative entre la presse gratuite en ligne financée par la publicité et les abonnements, n'est pas nouvelle, mais n'est jamais parvenue aux succès escomptés. La startup pionnière danoise Blendle n'a pas réussi son pari de créer une sorte d'iTunes des contenus journalistiques.
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En théorie, le milliardaire breton a laissé la gestion de son groupe à ses deux fils. En pratique, il continue de tout décider, notamment ce qui concerne les médias. A 71 ans, ce très pieux capitaine d’industrie se sent investi d’une mission: utiliser son pouvoir pour défendre l’«Occident chrétien».
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"Opposé au suicide assisté, le milliardaire se passionne pour ce débat sur la fin de vie qu’Emmanuel Macron veut encadrer dans une nouvelle loi."
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Entretien avec David Guiraud, président de l’association propriétaire du groupe Ouest-France.
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"Dans le monde, les groupes qui réussissent le mieux sont ceux dont l’information est vraiment le cœur de métier. Et dans leurs fondamentaux, le levier numéro un, c’est l’indépendance, [qui] aura de plus en plus d’importance dans les années à venir. Elle est la condition de la confiance."
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Les investisseurs remettent au pot de Brut, le média natif du digital. Comme révélé par "Le Figaro", le média cofondé par Guillaume Lacroix, Renaud Le Van Kim et Laurent Lucas vient de boucler une nouvelle levée de fonds de 35 à 40 millions d'euros.
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Rodolphe Saadé confirme son intérêt pour les médias. Il a récemment nommé Laurent Guimier à la tête de sa division médias, qui compte notamment 10% du capital de M6 et le quotidien "La Provence".
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Daniel Kretinsky entre en négociations exclusives avec Vivendi en vue de la reprise de 100% d’Editis
L’homme d’affaires tchèque Daniel Kretinsky est entré en négociations exclusives avec le groupe de Vincent Bolloré Vivendi pour acquérir 100% d’Editis, deuxième groupe d’édition français, qui regroupe plus d’une cinquantaine de maisons (Robert Laffont, Plon, Julliard…). Editis doit être cédé pour que Vivendi obtienne l’aval de Bruxelles à son offre publique d’achat (OPA) sur Lagardère, ce qui lui donnerait le contrôle effectif du groupe Hachette Livre – numéro trois mondial de l’édition.
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Le magnat tchèque a accéléré lors des dernières années ses investissements dans les médias français par le truchement de son groupe de presse CMI France (Elle, Télé 7 jours, Marianne). Il est également actionnaire indirect du Monde, a renfloué Libération à hauteur de 15 millions d’euros et possède plus de 5% du groupe TF1.
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Le contrôle des médias par quelques grands groupes est un danger pour le pluralisme de l’information et, par conséquent, pour la démocratie. Des mesures anti-concentration fortes et un cadre règlementaire repensé doivent absolument défendre ce pluralisme. par Nikos Smyrnaios
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"En France, la financiarisation de l’économie a permis la création des conglomérats contrôlant à la fois des médias et des entreprises dont les activités n’ont rien à voir avec les industries culturelles (l’aviation militaire pour le groupe Dassault, les BTP et les télécoms pour le groupe Bouygues, les télécoms pour le groupe Altice et la holding de Xavier Niel, les produits de luxe pour LVMH, etc.)."
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CMI Media, régie publicitaire de CMI France, propriété de l’homme d’affaires tchèque Daniel Křetínský, poursuit son développement après la reprise d'une partie du pôle presse de Lagardère en 2019. Avec des marques iconiques comme ELLE ou Télé7Jours, le groupe doit affronter l’enjeu des nouveaux usages, la hausse des coûts et un business model des médias en pleine évolution. Diversification, avenir de Version Femina, rapprochement avec le studio de podcast Louie Media, nouveaux lancements… La directrice générale de la régie Camille Burnier Zink est l’invitée de 100%Media.
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"Nous nous appuyons sur la connaissance de nos audiences et notre savoir-faire en termes d’excellence éditoriale. Le bilan de notre activité Brand content et Opérations Spéciales notamment est excellent."
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La plupart des quotidiens nationaux augmenteront leurs prix en kiosques début janvier. Les tarifs du Monde, des Echos et du Figaro grimperont, en semaine, de 20 centimes, à 3,40 euros, comme celui de Libération, relevé à 2,70 euros. Une hausse de 20 centimes sera également appliquée aux offres du week-end.
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Les prix en kiosques augmentent depuis plusieurs années en janvier. Mais s'y ajoutent une "augmentation historique des tarifs papier" et des "coûts industriels".
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Le groupe de Rupert Murdoch (Fox News, Wall Street Journal, New York Post, Sun, Times, 60% des tirages des journaux australiens, Sky News...) a contribué à faire et à défaire les premiers ministres et présidents de la planète depuis cinq décennies.