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Berkshire Hathaway, la holding du légendaire Warren Buffett, 95 ans, a investi 350 millions de dollars dans le quotidien américain marquant le retour dans le secteur de la presse de celui qui fut quarante ans actionnaire du Washington Post. Une nouvelle qui encourage la réussite du «NYT» dans sa transition vers une activité numérique florissante.
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L’ACPM publie les chiffres 2025 de diffusion et de fréquentation des titres et sites des éditeurs de presse. Ainsi, la Diffusion Totale France est-elle en recul de 2,2% vs 2024, à 2,6 milliards d’exemplaires, soit 7 millions diffusés chaque jour.
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C’est pour la presse quotidienne nationale que la part de lecture numérique est la plus élevée (79%), devant la presse professionnelle (40%), la presse magazine (29% ), la presse quotidienne régionale (24%) et, plus loin, la presse hebdomadaire régionale (10%).
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En 2025, les revenus mondiaux des éditeurs de presse (quotidiens et hebdomadaires) sont estimés à 125,7 milliards de dollars nous apprend le rapport World Press Trends Outlook 2025-2026 publié par WAN-IFRA. Un chiffre globalement stable par rapport à l’année précédente. Dans cet ensemble, la publicité, imprimée et numérique confondues, continue de représenter une part d'environ 38% des ressources.
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La publicité papier continue de rapporter plus que la publicité digitale, malgré le recul continu des ventes imprimées, et les revenus diversifiés (événements, services B2B, partenariats, e-commerce...) sont eux en forte croissance.
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On October 15, two independent French media organizations quietly launched what could become models for a more cooperative internet for journalism. The Portail des médias indépendants, an open-access aggregator featuring stories from more than eighty French and two hundred international outlets, was launched the same day than La Presse libre (Rue89 Bordeaux, Rue89 Lyon, Arrêt sur images, Politis, and Mediacités). Both initiatives share a commitment to financial independence, relying on readers’ donations (for Basta) and subscriptions (for La Presse libre) rather than corporate shareholders or advertisers.
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“When you put all these ‘small’ outlets together, you create an editorial density that makes sense. Individually, some of them might look like niche complements; together they form a real service.”
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Ils se rêvent en Netflix de la presse indépendante. Plusieurs sites d'information dont Arrêt sur images, Rue89 et Politis lancent, mercredi 1er octobre, un abonnement commun sur la plateforme La Presse libre. Il s'agit d'un regroupement destiné à gagner en visibilité pour ces médias qui revendiquent leur indépendance et pour la plupart marqués à gauche: Arrêt sur images, Politis, Next (ex-Next INpact), Reflets.info, Mediacités et les trois sites locaux de Rue89 (Bordeaux, Lyon et Strasbourg).
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Les médias partenaires "percevront moins d'argent par abonné, mais ils auront plus d'abonnés", explique Daniel Schneidermann, le fondateur d'Arrêt sur images, qui est à l'origine du projet.
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ChatGPT and other AI chatbots have figured out how to get around paywalls through "live" web search—and they're doing it systematically and quietly across major publications, new Digital Digging research reveals.
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AI systems have become extraordinarily efficient at collecting fragments and reassembling them into content that often surpasses the original in organization and accessibility.
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Google généralise Offerwall dans Ad Manager. Cette interface permettra de proposer aux lecteurs plusieurs moyens d’accès à un contenu web (publicité vidéo courte, sondage, micropaiement, inscription ou action définie par l’éditeur…) afin de diversifier les revenus éditeur, tout en laissant un peu plus de liberté à l’internaute. Offerwall cible d’abord les éditeurs de petites et moyennes tailles, conseille Google, souvent dépourvus des ressources techniques nécessaires pour développer un paywall ou un système de micro-paiement.
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L’initiative s’inscrit dans la tendance générale à l’équilibre entre monétisation responsable et expérience de lecture fluide.
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Avec un demi-million d’abonnés numériques, le quotidien du soir n’a jamais eu autant de lecteurs sur son site qu’en ce premier trimestre 2025. Est-ce pour autant la fin du papier ? Le journal n’y est pas encore.
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A l’exception de quelques grands quotidiens américains, comme le New York Times, ou le Wall Street Journal, peu de journaux vendent autant d’abonnements numériques. Le journal compte désormais huit fois plus d’abonnés numériques que d’abonnés au papier.
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Avec 596.000 abonnés numériques à la fin avril, Le Monde est en passe de réussir sa bascule numérique et devance de loin Le Figaro, (300.000). Pour la marque Le Monde (journal, magazine et site), la courbe des revenus issus du digital dépassera pour la première fois celle du print en 2025. Ces résultats pourraient cependant être contrariés par la baisse des aides de l'État pour la distribution de la presse quotidienne nationale, dans le cadre de la mission menée par l'ex-président de l'Arcep, Sébastien Soriano. La subvention versée à France Messagerie devra en effet à l'avenir être partagée entre tous les quotidiens, même s'ils ne bénéficient pas du statut "IPG" (information politique et générale) ainsi qu'avec des newsmagazines.
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En 2024, les abonnements numériques du Monde ont représenté la première source de revenus de la Société éditrice du Monde, avec 35% du CA, contre 15% pour les abonnements print, 16% pour la vente au numéro, 21% pour la publicité et 13% pour la diversification.
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L’abondance actuelle d’informations d’actualité – des guerres commerciales aux conflits armés – attire le public, mais pas les dollars. Selon WARC Media, les dépenses publicitaires des marques d’information devraient chuter dans le monde de 33,1% par rapport à 2019.
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"Les mauvaises nouvelles qui s’accumulent (inflation, conflits, problèmes économiques…) font fuir les marques qui veulent s’associer non pas à la réalité, mais à la légèreté."
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Créé en 2015, Marsactu, le pure-player d’infos locale de Marseille annonce être à l’équilibre dès 2020. Avec 5000 abonnés, l’équipe qui emploie alors sept journalistes, a réussi son pari du payant. C’est le seul site d’information locale à y parvenir.
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"Le site produit peu (2 à 5 papiers par jour), et tâche donc de frapper fort et d’avoir un impact sur la vie de la cité. Il est devenu une ressource pour les associations et citoyens sur certains sujets (trafic de drogue, insalubrité des logements municipaux…)"
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Le média lyonnais indépendant a choisi en 2023 de se financer en majorité par des abonnements et non plus via la publicité. Deux ans après ce changement, le site internet enregistre une baisse des recettes de 10%. Aujourd’hui, les trois journalistes salariés lancent un appel aux donateurs.
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«Il est possible que l'un des problèmes que rencontrent tous ces sites, c'est qu'ils sont créés par des journalistes qui ont une idée éditoriale en général assez précise, mais qui n'ont pas forcément la capacité à mettre en place une structure commerciale qui leur permette effectivement de développer un système d'abonnement.»
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Mediapart poursuit sa progression avec 24,9 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2024, soit une hausse de 11,4% sur un an. Le nombre d’abonnés connaît également une belle progression avec environ 233.277 (+6% par rapport à 2023). «Notre modèle d’indépendance suscite la confiance», souligne Carine Fouteau, présidente et directrice de la publication, qui a succédé l’année dernière au cofondateur Edwy Plenel, met en avant une information produite sans censure ou autocensure, sans revenus publicitaires, ni d’actionnaires interventionnistes ou encore d'accords commerciaux avec les GAFAM (Google…). Pour démontrer son utilité au sein de la société, Mediapart a mis en ligne un rapport d’impact qui recense les diverses enquêtes réalisées par la rédaction et leurs impacts.
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Le site ne compte actuellement aucun actionnaire, et dépend du Fonds pour une presse libre (FPL) à travers la Société pour la protection de l’indépendance de Mediapart (SPIM). Près de 99% des revenus du média proviennent de ses abonnements.
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For a new report, the Pew Research Center surveyed 3,560 U.S. adults in December 2025 about their relationship to the news and how they perceive its value in everyday life. The study found “no consensus about the importance of following the news,” but there was one thing Americans seemed to agree on: they don’t pay for news. Eighty-three percent of respondents said they did not pay for any news sources (by subscribing, donating, or becoming members) in the last 12 months. Many cited free news options as a reason not to pay.
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Adults 50 and over are more likely to seek out news while those under 50 mostly gets news because they happen upon it.
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Avec Pomélo, Ezéchiel Zérah est l’un des rares journalistes à avoir construit un modèle économique viable autour de sa newsletter d’actualités et de tendances food. Sa notoriété et ses connaissances lui ont également permis de développer d’autres activités plus rémunératrices.
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Collaborateur occasionnel des Échos Week-End, de M, le magazine du Monde ou de Libération, Ezéchiel Zérah a bâti un modèle économique viable avec Pomélo, en misant sur la valeur ajoutée éditoriale de sa newsletter et la fidélité d’une communauté prête à payer pour du contenu exigeant.
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Alors que L’Express lance une nouvelle formule, l’hebdomadaire proposera à compter du 20 janvier prochain des versions numériques payantes en anglais et en polonais, traduites depuis le français via l’IA de l’entreprise américaine Lionbridge avant une relecture humaine, assurent les initiateurs du projet, dont Alain Weill, président du groupe L’Express qui s’appellera désormais L’Express Global Tech.
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Avec pour ambition d’ici mi-2027 de proposer L’Express dans les 24 langues de ses 27 pays, l’hebdomadaire passe à «l’européanisation» de l’ensemble de ses contenus, pointe son directeur de la rédaction Eric Chol.
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Entièrement gratuit jusqu'en 2023, le site d'infos locales Actu.fr a basculé dans un modèle partiellement payant, en déploiement jusqu'à la fin de l'année. Pourquoi une telle transition? Comment sont choisis les articles payants? Combien d;'abonnés recrutés? Quelle stratégie pour la suite? Les réponses avec Laurent Gouhier, président du directoire de Groupe Actu
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"On décide en général en réunion de rédaction si un article sera gratuit ou payant, car c’est aussi ce qui nous permet de réfléchir à l’angle.
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Depuis mars 2024, les réponses apportées par ChatGPT aux utilisateurs sont nourries d’articles du «Monde», en toute légalité. Le quotidien est ainsi le premier média français à avoir passé un accord avec OpenAI, acteur majeur de l’IA. Avec quels bénéfices? Entretien avec Louis Dreyfus, président du directoire du journal.
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"Nos accords avec OpenAI et Perplexity s’inscrivent dans une stratégie d’adaptation à un nouvel usage. Puisque les moteurs de réponse sont en train de s’imposer, nous avons besoin d’être référencés par les moteurs de réponse."
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Over the past 15 years, the French publisher has consistently expanded its newsroom, which has grown by 80 percent during that time. By doubling down on its journalism, Le Monde has transformed itself from a “nearly bankrupt” company to one whose digital revenues are on track to cover newsroom costs within two years. Louis Dreyfus, President and CEO of Group Le Monde, was at WAN-IFRA's Congress in Kraków.
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Le Monde’s subscriber base has grown steadily during the past few years and reached 663,000 in March 2025. Ninety percent are digital subscribers.
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La France, avec seulement 29% de confiance dans les médias (41e rang mondial), voit les plateformes et les créateurs comme Hugo Décrypte s’imposer face à des journaux télévisés et à une presse écrite en déclin. Dans le même temps, les chatbots émergent comme source d’info.
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En France, 59% des sondés disent s’informer via la télévision chaque semaine, contre 64% en 2023 et 84% en 2013. Même trajectoire pour la presse imprimée, avec 13% seulement des sondés qui la lisent pour s’informer, contre 46% en 2013.
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Depuis 2020, le Fonds pour une presse libre a distribué un million d’euros d’aides financières aux médias indépendants. Ce million correspond aux dons de milliers de personnes qui, choquées par la médiocrité de médias privés confisqués par une poignée de milliardaires, ont choisi de s’investir dans le combat pour une information pluraliste et indépendante.
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Depuis son arrivée en 2010 à la tête du Groupe Le Monde, Louis Dreyfus poursuit une ambition claire: faire du journalisme de qualité un modèle économiquement viable, notamment grâce aux abonnements numériques. Lors de son intervention au World News Media Congress 2025 organisé par l'association WAN-IFRA, il a partagé une série d’initiatives concrètes — éditoriales, technologiques et marketing — qui expliquent la croissance continue du groupe.
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Le Monde a pris le pari d’aller chercher les moins de 18 ans là où ils se trouvent: Snapchat, TikTok, Instagram, YouTube… Résultat: contenus natifs vidéo, portés par des journalistes jeunes et identifiables, avec un ton pédagogique et direct. Ces formats courts initient la relation et mènent, à moyen terme, à la conversion vers l’abonnement.
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La transformation numérique de la presse française s'accélère, selon le dernier baromètre de la diffusion de l'Alliance de la presse d'information générale (Apig). Alors que Google Discover explose, les abonnements numériques continuent leur progression. Focus sur cette révolution profonde qui touche le paysage médiatique français.
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"Cette montée en puissance de Discover représente à la fois une opportunité et un défi pour les éditeurs. D'un côté, cette fonctionnalité permet d'atteindre un public large qui ne se serait pas nécessairement dirigé vers les sites d'actualité. De l'autre, elle renforce la dépendance des médias envers les algorithmes de Google, qui déterminent quels contenus seront mis en avant."
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Il est désormais possible de souscrire un abonnement numérique au Monde, ou à Télérama, avec celui du service de streaming Max (avec publicité), qui comprend le catalogue des séries HBO ainsi que le sport de Discovery.
Précurseur en France, Ouest-France propose depuis septembre dernier un abonnement avec la plateforme française Qobuz à partir de 15 euros mensuels.
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«Le domaine de l’abonnement est saturé, relève Lou Grasser, directrice marketing et produit du Monde. Ce n’est pas une mauvaise chose qu’il y ait des rationalisations d’offres.»
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Last fall, four European news publishers sweetened their subscription deals by offering complimentary access to The New York Times, with the idea that their readers might want more expansive U.S. election coverage. Premium subscribers to news outlets like El País (Spain), Politiken (Denmark), the Irish Times (Ireland), and Corriere della Sera (Italy) can also get The New York Times, The Athletic, Wirecutter, NYT Cooking, and NYT Games.
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“There is strong interest among our readers in the U.S. perspective on global events, particularly through the Times’ arts coverage, puzzles, and NYT Cooking”
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"dans une industrie où la prime va aux leaders, le NYT tire les fruits de ses investissements dans une large offre numérique, allant des news aux jeux, en passant par les recettes de cuisine et la vidéo."