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Panorama de presse du service Documentation de l'ESJ Lille - L'actualité du journalisme, de la presse et des médias.
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Jérôme Fenoglio (Le Monde): des offres d'abonnement "adaptées à toutes les envies de nos lecteurs"

Jérôme Fenoglio (Le Monde): des offres d'abonnement "adaptées à toutes les envies de nos lecteurs" | DocPresseESJ | Scoop.it

Le Monde renouvelle ses formules d’abonnement, avec comme ligne de mire l’année 2025 et l’objectif d’un million d’abonnés. Jérôme Fenoglio (ESJ Lille 1990, 64e promo), directeur du journal, dévoile en exclusivité à CB News les nouvelles offres d’un média qui souhaite toujours davantage être soutenu par ses lecteurs.

 

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"Le Monde sera un écosystème qui défendra la nuance, le discours complexe et le rapport à l’écrit."

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Football: des abonnés de Canal+ et beIN veulent être remboursés

Football: des abonnés de Canal+ et beIN veulent être remboursés | DocPresseESJ | Scoop.it
Privés de football après l'arrêt des compétitions en raison de la pandémie, des abonnés à Canal+ et beIN se rassemblent dans une action collective. Ils demandent aux chaînes une compensation financière.

 

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«Ce qui choque les abonnés, c'est qu'un diffuseur dise qu'il ne paye pas les droits TV à la ligue à la suite de l'arrêt des compétitions, mais qu'il ne restitue pas cette somme auprès des abonnés»

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Arnaud Broustet: La Croix franchit le cap des 20 000 abonnés numériques

Arnaud Broustet: La Croix franchit le cap des 20 000 abonnés numériques | DocPresseESJ | Scoop.it

Le quotidien La Croix (Bayard) a annoncé avoir été sélectionné, avec sept autres médias européenspar le GNI Subscriptions Lab Européen pour participer à un programme de recherche de 9 mois «qui contribuera à renforcer la conquête d’abonnements numériques et à accroître son développement digital». Le GNI Subscriptions Lab est une initiative lancée par Google, le Financial Times et l'INMA (The International News Media Association).

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«On ne veut absolument pas opposer le print et le numérique. On a lancé La Croix Hebdo (début octobre 2019, ndlr) parce qu’on constate que les abonnés numériques s’ouvrent au print, une complémentarité s’installe avec le digital»

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La direction de Paris-Normandie sollicite un placement en liquidation judiciaire

La direction de Paris-Normandie sollicite un placement en liquidation judiciaire | DocPresseESJ | Scoop.it

La direction du quotidien régional Paris-Normandie a annoncé le 11 avril 2020 sa volonté de placer en liquidation judiciaire avec poursuite d'activité ses deux sociétés éditrices, la Régie normande de publicité, sa régie publicitaire, et la Société normande d’information et de communication (Snic) dont le comité social et économique devrait se réunir ce 16 avril.

 

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"Jamais le site de Paris-Normandie n’a reçu autant de visites. Seulement les millions de pages vues ne sont pas des millions d’euros. Pas même des milliers."

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Coronavirus: les médias continuent de s'adapter

Coronavirus: les médias continuent de s'adapter | DocPresseESJ | Scoop.it
Alors que les Français entament leur troisième semaine de confinement, les médias tentent de ne pas subir et de proposer de nouveaux contenus et de nouvelles offres. Liste non-exhaustive.

 

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Pour épauler l’Éducation nationale, l'audiovisuel public propose des cours et des ressources pédagogiques.

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Coronavirus: les médias continuent d’innover

Coronavirus: les médias continuent d’innover | DocPresseESJ | Scoop.it
En ces temps difficiles, de nouvelles propositions et modèles des médias pour passer le temps. Mais aussi pour s'informer mieux et comprendre. Une liste non exhaustive.

 

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Les grands titres de la presse pro santé -Hospimedia, le Quotidien du Médecin, Décision Santé, le Quotidien du Pharmacien, le Généraliste...- ont annoncé mettre à disposition gratuitement et sans inscription leurs contenus sur une plateforme commune.

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Coronavirus: Canal+ passe en mode gratuit

Coronavirus: Canal+ passe en mode gratuit | DocPresseESJ | Scoop.it
La chaîne cryptée offre l'accès à ses programmes pendant cette période de confinement. Une annonce qui provoque d'excellents retours sur les réseaux sociaux, mais aussi quelques grincements de dents. Le CSA n'a pas été prévenu.

 

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"En offrant l'accès à tous les téléspectateurs ayant des box, Canal+ évite ainsi de se laisser distancer par les plateformes, telles Netflix, Amazon Prime Video et bientôt Disney+, qui devraient être plébiscitées durant cette période compliquée."

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Coronavirus: des médias à l’initiative

Coronavirus: des médias à l’initiative | DocPresseESJ | Scoop.it
En cette pleine crise autour de la propagation du coronavirus, des médias se mobilisent, mais bousculent et lancent également des programmes dédiés. Liste non-exhaustive.

 

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Le Monde met à disposition en libre accès de nombreux articles et des lives sur le sujet qui permettront «d’interroger nos journalistes, de connaître et de comprendre toutes les évolutions de la situation».

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Crise des médias: réinventer le rapport au lecteur de la presse d’information

Crise des médias: réinventer le rapport au lecteur de la presse d’information | DocPresseESJ | Scoop.it

Le directeur général de l’Association mondiale des journaux (AMJ), Vincent Peyrègne, estime que si la crise des médias fait mal, elle offre aux entreprises l’occasion de réinventer leur rapport aux lecteurs.

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Les éditeurs de presse ont été obligés de prendre conscience que leur métier, c’était d’abord de servir leur communauté, leur auditoire, leurs lecteurs, avant de servir leurs annonceurs.

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News organizations just want to get readers hooked, whether their habit’s news, podcasts, or puzzles

News organizations just want to get readers hooked, whether their habit’s news, podcasts, or puzzles | DocPresseESJ | Scoop.it

Newspapers once relied on their readers’ daily habit: starting the morning with a cup of coffee and a rifle through the print paper. Those days are going or gone for most, but publishers know that their future success will come down, at least in part, to how well they’re able to form new habits in readers.
A new report from the digital publishing firm Twipe examines how, exactly, publishers are building news products, running tests, and pushing notifications with that goal in mind.

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The frequency with which a reader comes back to the newspaper’s website “is the single biggest predictor of retaining subscribers — more than the number of stories read or the time spent reading them.”

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Le virage numérique de Télérama

Le virage numérique de Télérama | DocPresseESJ | Scoop.it

Avec plus de 420.000 abonnés pour son magazine papier chaque semaine, Télérama se tourne vers le numérique pour conquérir un nouveau public, plus jeune. L'objectif? Atteindre 100.000 abonnés web en cinq ans. Nous recevons donc Catherine Sueur, la présidente de l'hebdomadaire, pour en parler. (A écouter sur FranceCulture)

 

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Contrairement à d'autres médias de la presse écrite, Télérama ne souhaite pas opérer un basculement total du print vers le numérique. Le magazine veut garder son lectorat fidèle de la version papier, tout en proposant une offre complémentaire sur internet, et attirer de nouveaux abonnés.

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Google aide les médias à recruter des abonnés, mais ce n’est pas de la philanthropie

Google aide les médias à recruter des abonnés, mais ce n’est pas de la philanthropie | DocPresseESJ | Scoop.it

Le Monde est devenu début février le premier média français à s’adosser au service d’abonnement «Subscribe with Google». Mais cette relation entre éditeur et géant du numérique profite-t-elle de façon équitable aux deux parties?

 

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Les partenaires étant aussi concurrents, on peut donc se demander si ce service contribuera à apaiser les relations entre les médias et les plateformes et s’interroger sur qui en sera le principal bénéficiaire.

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“Là-bas si j’y suis” a 30 ans: “Nous ne subissons pas la défiance envers les médias”

“Là-bas si j’y suis” a 30 ans: “Nous ne subissons pas la défiance envers les médias” | DocPresseESJ | Scoop.it

Disparue de l’antenne de France Inter en 2014, après vingt-cinq ans sur les ondes, “Là-bas si j’y suis” renaît en 2015, sous la forme d’un média Web d’information, sur abonnements (plus de 24.000 abonnés à 5 euros par mois), toujours aussi engagé et auquel collabore notamment Taha Bouhafs. Retour avec Daniel Mermet, son producteur et animateur, sur trois décennies de journalisme dissident.

 

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"À Radio France, il suffit de vous précariser pour que vous soyiez docile, et ce ne sont pas des bouffons sympas, des humoristes, qui vont changer le contexte. Radio France est un service public absolument génial qui, entre les mains d’une direction absolument médiocre, perd son essence et son originalité."

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Covid-19 crisis drives more than a million new digital subs for leading news providers

Covid-19 crisis drives more than a million new digital subs for leading news providers | DocPresseESJ | Scoop.it
Ten of the biggest newspaper groups in the US and UK have collectively gained more than 1m new digital subscriptions amid the Covid-19 crisis, research by Press Gazette has found.

 

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"The importance of building subscriber bases has become particularly important in light of the Covid-19 crisis, which has led to a collapse in the advertising market and disrupted print newspaper sales."

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Le projet de Heidi.news après un an? Tout doubler: les journalistes, les abonnés, les thématiques

Le projet de Heidi.news après un an? Tout doubler: les journalistes, les abonnés, les thématiques | DocPresseESJ | Scoop.it

Cela fait trois ans que Tibère Adler, entrepreneur, et Serge Michel, journaliste, se sont vus pour la première fois dans un café à la gare de Genève pour évoquer le besoin d’un nouveau média suisse. Un an après la mise en ligne de Heidi.news, Serge et Tibère reviennent sur les grandes étapes du projet, se réjouissent de ce premier anniversaire et évoquent les prochaines étapes. 

 

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  • "Heidi.news, le média suisse qui croit aux journalistes spécialisés, fête sa première année" dans La Correspondance de la Presse du 18 mai 2020
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"Pour l’instant, nous sommes davantage copiés que cités!"

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La presse écrite sortira "très fragilisée" de l'épisode du confinement, explique un sociologue

La presse écrite sortira "très fragilisée" de l'épisode du confinement, explique un sociologue | DocPresseESJ | Scoop.it
La crise du coronavirus n'épargne pas la presse écrite. Pour Jean-Marie Charon, sociologue expert des médias, celle-ci ressortira "très fragilisée" de l'épisode du confinement.

 

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"Les annonceurs rechignent à associer leur image, leur marque, leur produit à la crise. C’est une contradiction extrême, parce que l’audience explose, le public étant en attente d’information, et donc vous multipliez vos coûts, en envoyant plus de gens sur le terrain etc., mais les annonceurs ne sont pas là."

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Removing paywalls on coronavirus coverage is noble. It also makes no sense.

Removing paywalls on coronavirus coverage is noble. It also makes no sense. | DocPresseESJ | Scoop.it
Food is essential, but grocery stores aren’t giving it away. Police are being paid during the crisis. So why are we making our journalism free?

 

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"There’s no data to support the free-content-now-and-they’ll-subscribe-later strategy. It’s just an idea."

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La presse écrite à l’épreuve de la pandémie

La presse écrite à l’épreuve de la pandémie | DocPresseESJ | Scoop.it

Par Jean-Marie Charon

Fermeture des kiosques, difficulté à imprimer, effondrement de la publicité… C’est peu dire que le choc de la pandémie est rude pour une presse écrite en pleine mutation et à la recherche de nouveaux équilibres économiques, entre un imprimé en redéfinition et le relais souvent lent du numérique.

 

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"La nécessaire solidarité va-t-elle faciliter les stratégies en faveur de l’abonnement ou, au contraire, démotiver les lecteurs, plus que jamais tentés d’assimiler numérique et gratuité?"

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Coronavirus: le journal l’Équipe baisse ses prix sur le papier et le web

Coronavirus: le journal l’Équipe baisse ses prix sur le papier et le web | DocPresseESJ | Scoop.it
L’abonnement web au journal sportif passe à 1 euro pour six mois. Le journal papier sera dès lundi vendu à 1 euro, contre 1,80 euro habituellement.

 

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Les compétitions sportives étant annulées les unes après les autres, L'Equipe couvrira les conséquences en cascade de ces annulations d’événements majeurs, notamment sur l’économie des clubs, et publiera des sujets plus magazine.

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Initiatives des médias face au coronavirus

Initiatives des médias face au coronavirus | DocPresseESJ | Scoop.it
Mettre gratuitement à disposition des lecteurs des articles normalement réservés aux abonnés ou proposer des programmes adaptés aux enfants et ados bloqués chez eux: face à la crise du coronavirus, les médias multiplient les initiatives.

 

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"Nous pensons que notre journalisme peut aider les gens à prendre des décisions bien informées en ces temps incertains"

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Mediapart poursuit son ascension

Mediapart poursuit son ascension | DocPresseESJ | Scoop.it

Mediapart, avec son modèle économique sans publicité et reposant uniquement sur les abonnements des lecteurs (98% du chiffre d'affaires qui s'élève à 16,8 millions d'euros), a vu son nombre d'abonnés a progresser de 13% l'an dernier, avec près de 170.000 abonnés actifs et payants fin 2019, a précisé la cofondatrice Marie-Hélène Smiejan, faisant dire à Edwy Plenel que le cap des 200 000 abonnés n'est plus un rêve". 

 

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Le média en ligne, dont les effectifs ont presque triplé depuis sa naissance (94 personnes, dont 48 journalistes), a renforcé sa rédaction sur des thèmes comme l'écologie et va poursuivre son travail autour des violences policières.

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Aux Etats-Unis, la télévision payante perd de plus en plus d'abonnés

Aux Etats-Unis, la télévision payante perd de plus en plus d'abonnés | DocPresseESJ | Scoop.it
Les opérateurs du câble et du satellite ont perdu 6 millions d'abonnés l'an dernier. Le rythme s'est accéléré, sous l'effet des hausses de prix et de la concurrence du streaming. Et cela devrait encore être le cas en 2020.
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Le sport pourrait bien demeurer l'une des dernières niches des opérateurs. Sur d'autres segments, en effet, ils font face à la concurrence de plus en plus féroce du streaming.

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Le groupe de presse américain McClatchy dépose le bilan

Le groupe de presse américain McClatchy dépose le bilan | DocPresseESJ | Scoop.it

L'éditeur américain de presse McClatchy a annoncé son dépôt de bilan, nouveau signe des difficultés de la presse aux Etats-Unis, même si le groupe entend poursuivre son activité et restructurer sa dette. Spécialiste de l'information locale, l'entreprise créée dans la foulée de la ruée vers l'or en Californie, en 1857, contrôle 30 titres de presse aux Etats-Unis. Il est notamment actionnaire principal du Miami Herald, du Sacramento Bee ou du Charlotte Observer.

 

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A l'instar de la plupart des quotidiens locaux et régionaux, McClatchy a accéléré ces dernières années sa transition vers le numérique, sur un modèle payant, mais les abonnements en ligne génèrent traditionnellement moins de revenus, en moyenne, que les abonnements aux éditions imprimées. 

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Diffusion presse 2019: -3,6% pour le print, +23,7% pour les pdf, selon l’ACPM-OJD

Diffusion presse 2019: -3,6% pour le print, +23,7% pour les pdf, selon l’ACPM-OJD | DocPresseESJ | Scoop.it

L’ACPM (Alliance pour les chiffres de la presse et des médias) publie les grandes tendances de la Diffusion France payée (DFP) 2019 de la presse grand public (PQN, PQR, PQ 7e jour, PHR, Presse magazine et Presse gratuite d’information), ainsi que la fréquentation de ses supports digitaux. Avec 3,3 milliards d’exemplaires (print + numériques) écoulés l’an passé, la tendance globale print est ainsi à la baisse (-3,6%) par rapport à 2018, tandis que les seuls formats pdf sont en croissance de +23,7%, avec 390 millions d’exemplaires.

 

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Dans la catégorie PQN, tous les titres, excepté Aujourd’hui en France (-8,6%), enregistrent une progression de leur DFP en 2019.

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2019, année record pour le «New York Times»

2019, année record pour le «New York Times» | DocPresseESJ | Scoop.it

Sur le total de l'exercice de 2019, le chiffre d'affaires du quotidien américain aux 5,25 millions d'abonnés, a augmenté de 3,6% à 1,81 milliard de dollars. Afin de compenser la baisse des revenus publicitaires, le groupe annonce relever le tarif de son abonnement numérique et vise la barre des 10 millions d'inscrits d'ici à 2025.

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Seul ombre au tableau, les revenus publicitaires. Si le recul du chiffre d'affaires publicitaire tiré des éditions imprimées s'inscrit dans la continuité d'un mouvement entamé depuis plus d'une décennie, celui des revenus provenant de la publicité en ligne est plus récent.

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