Tribunes

"Chez Saint-Gobain comme dans un très grand nombre d’entreprises, nous avons fait, pour beaucoup de nos salariés pendant le confinement, l’expérience d’un télétravail intégral et forcé. Que peut-on en retirer pour l’avenir en termes de modes de travail et de management ?"

Claire PEDINI, Directrice Générale Adjointe, Ressources Humaines et Transformation Digitale chez Saint-Gobain.

"Dans mon dernier article (Comment devient-on une entreprise orientée client ?) j'avais évoqué les caractéristiques qu’il fallait développer pour devenir une entreprise centrée sur le client : un simple changement d'organisation ne suffit pas – les collaborateurs et un changement « culturel » constituent le cœur d’une entreprise orientée vers ses clients."

Cordula Gudduschat, Vice President Marketing & Development at Saint-Gobain

"Imaginons un environnement bâti qui devient neutre en carbone, sobre en ressources, sain, inclusif et résilient."

Emmanuel Normant, Directeur du développement durable - Saint-Gobain.

Il y a quelques jours, j’ai annoncé l’engagement que j’ai pris au nom du Groupe Saint-Gobain : celui d’atteindre zéro émissions nettes de carbone d’ici 2050, en ligne avec l’objectif de limiter la croissance des températures de la planète à 1,5°C. Pierre-André de Chalendar, PDG du Groupe Saint-Gobain.

"Les entreprises se réinventent et les nouvelles générations participent à ce mouvement. Elles attendent plus que jamais des approches individualisées qui tiennent compte des personnalités de chacun. Ce qui impose pour les entreprises de se remettre en cause",

Claire PEDINI, Directrice Générale Adjointe, Ressources Humaines et Transformation Digitale chez Saint-Gobain.

"Imaginez : vous passez un entretien d’embauche. Au lieu de débiter un parcours sans failles, vous racontez aussi vos échecs : une expérience chaotique qui vous a beaucoup appris", Claire Pedini, Directrice Générale Adjointe, Ressources Humaines et Transformation Digitale - Saint-Gobain.

"L’équation de notre génération est simple : les ressources de notre planète ne sont disponibles qu’en quantités limitées. Or, chaque année, pour satisfaire ses besoins de développement, l’humanité consomme plus que ce que la planète ne peut lui offrir." 

Pierre-André de Chalendar, PDG du Groupe Saint-Gobain.

"Quelle gouvernance pour une transformation digitale réussie ? Pour ceux qui l’expérimentent au quotidien, la transformation digitale des entreprises est un long chemin de persévérance et d’humilité : le Big bang digital bouscule les organisations. Et invite à la modestie." 

Claire PEDINI, Directrice Générale Adjointe, Ressources Humaines et Transformation Digitale chez Saint-Gobain.

"France des villes contre France des champs. Ces derniers mois, le fossé entre territoires a semblé encore s’accentuer."

Pierre-André de Chalendar, PDG du Groupe Saint-Gobain.

"Il y a trois mois à peine, l’espoir reprenait le dessus. Entre le départ fracassant du Ministre de l’Ecologie français, le rapport alarmiste du GIEC, et les aléas climatiques qui se multiplient aux 4 coins de la planète, la prise de conscience, pensait-on, était partagée, la mobilisation générale."

Pierre-André de Chalendar, PDG du Groupe Saint-Gobain.

"Et si la Chine s’était éveillée à l’impératif environnemental ? Tout juste rentré de mon dernier périple dans ce pays, j’ai pu y constater la très rapide transition qui est en train de s’opérer en la matière. Une transformation fascinante, même aux yeux d’une entreprise qui partage depuis longtemps."

Pierre-André de Chalendar, PDG du Groupe Saint-Gobain.

"Nous vivons une grande phase de transformations. Deux phénomènes, intimement liés, vont nous impacter durablement."

Pierre-André de Chalendar, PDG du Groupe Saint-Gobain.

"Il faut croire que ni les boucles de messagerie instantanées ni même le triomphe des open-spaces ne sont venus à bout de notre besoin fondamental de relations humaines authentiques.",

Claire PEDINI, Directrice Générale Adjointe, Ressources Humaines et Transformation Digitale chez Saint-Gobain

"La chaire Bien Commun que je préside à l’Institut Catholique de Paris organise son colloque annuel sur un thème qui m’est cher : éducation et bien commun. Un thème central car l’éducation précède tout.", Pierre-André de Chalendar, PDG du Groupe Saint-Gobain.

"La qualité de la relation entre une entreprise et ses clients est symétrique à la qualité de la relation de l'entreprise avec ses collaborateurs." 

Cordula Gudduschat, Directrice Marketing & Développement du Groupe Saint-Gobain.

"Responsabilisation et confiance génèrent une mise sous tension positive et puissante : l’équipe met en œuvre rapidement une décision partagée et enrichie par chacun. L’organisation apprend de ses échecs et favorise la prise de risques et l’expérimentation, clé de la réussite. Le manager agit comme un guide de montagne, qui mène ses compagnons en haut d’un sommet difficile, qu’aucun n’aurait pu atteindre isolément : l’équipe fonctionne comme une cordée qui s’épaule, se complète et s’assure d’une confiance réciproque.",

Benoit Bazin, Directeur Général Délégué du Groupe Saint-Gobain.

"Aujourd’hui, quiconque s’intéressant à l’industrie aura entendu parler du concept « d’industrie 4.0".,

Benoit d'Iribarne

Directeur Technologie et Performance Industrielle - Saint-Gobain.

"Les défis techniques de l’aviation du futur sont immenses : sécurité, réduction des émissions de gaz à effet de serre avec pour conséquence l’essor progressif de l’électrification et la réduction continue du poids, la connectivité à la fois pour améliorer l’expérience du client mais aussi pour assurer la sécurité et le bon entretien de l’appareil. Pour relever ces défis, le secteur peut compter sur un co-pilote discret mais indispensable : les matériaux.Comment les matériaux peuvent-ils réinventer la mobilité aérienne ? Comment les solutions Saint-Gobain participent-elles déjà à cette révolution ?"

Laurent Guillot, DGA, DG Solutions de Haute Performance du Groupe Saint-Gobain.

"Perte de confiance dans les Etats, doutes sur nos élus… Partout, dans le monde, la crise des institutions s’exprime. Les revendications sont bien-sûr de nature différente."

Pierre-André de Chalendar, PDG du Groupe Saint-Gobain.

"Il n’y a pas de « top Employer » sans « top employés» ! Retour sur le succès collectif que constitue pour Saint-Gobain le label Top Employer Global. Pour la 4e année consécutive, Saint-Gobain a obtenu la certification Top Employer Global."

Claire PEDINI, Directrice Générale Adjointe, Ressources Humaines et Transformation Digitale chez Saint-Gobain.

"En novembre dernier, j'ai signé avec l’Anah (Agence Nationale de l'Habitat) une convention de partenariat. L’objectif ? Promouvoir le programme Habiter Mieux."

Patrice Richard
Président de Saint-Gobain Distribution Batiment France & Directeur Performance Distribution.

"Saint-Gobain figure depuis 8 ans sur la liste des 100 entreprises les plus innovantes au monde. Mais au-delà des classements, une certitude nous fait avancer : celle que l’innovation ne peut se concevoir que d’une manière durable."

Pierre-André de Chalendar, PDG du Groupe Saint-Gobain.

"Dans l’histoire en général comme dans celle des entreprises en particulier, il existe des moments d’accélération. Les lignes bougent, de nouvelles opportunités émergent."

Pierre-André de Chalendar, PDG du Groupe Saint-Gobain.

"En France, le Gouvernement vient de mettre sur orbite une réforme de la formation professionnelle et de l’apprentissage ambitieuse. Les objectifs sont louables : renforcer la compétitivité et accélérer la croissance de notre pays, en libérant l’apprentissage et en remettant l’individu au centre de la politique de formation."

Pierre-André de Chalendar, PDG du Groupe Saint-Gobain.