Dans un rapport récemment publié, nous avons tenté de dresser un bilan de la représentation des salariés dans les CA d’entreprises côtés du SBF 120 depuis début 2000. Des travaux récents avaient fait le lien entre représentation des salariés et différentes formes de performances (économique, financière, boursière, environnementale, de gouvernance), mais pointaient aussi la nécessité d’étudier ces relations au prisme des attributs sociodémographiques de ces administrateurs singuliers : quel est leur degré d’implication à la prise de décision ?

L'univers du management opérationnel est en proie au changement. De nouvelles manières de travailler et de penser l'entreprise émergent peu à peu, pour bientôt remplacer les modèles classiques. Aujourd'hui, le management ne se fait plus de façon unilatérale, du sommet de la hiérarchie vers la base : employés et collaborateurs participent aussi à la vie et au dynamisme de l'entreprise. 

Prendre des décisions dans l'urgence n'est jamais idéal, mais c'est parfois nécessaire. Si vous êtes en réunion et que quelqu'un veut une réponse immédiate, ou si une situation d'urgence exige une prise de position sur l'instant , vous devez être capable de prendre des décisions rapides sans vous laisser submerger par la paralysie de l'analyse. Voici comment faire des choix cruciaux rapidement.

Le 6 octobre, Les Places Tertiaires inauguraient un nouveau format d’évènement. Intitulé « La nuit porte conseils » en référence au périmètre d’intervention de l’Association, cette soirée a cherché à casser les codes des soirées ordinaires de networking. Retours d'expérience.

La Chambre professionnelle du conseil des Hauts-de-France organise le 7 octobre au Quai de l’innovation à Amiens le Campus des décideurs "Les clés de la transformation". Une matinée de mini-conférences, suivie d’une table ronde.

D’après une étude menée par Bpifrance Le Lab, en partenariat avec France Invest, auprès de dirigeants de PME, les opérations de croissance externe devraient fortement augmenter dans les années à venir.

Il existe beaucoup de théories plus ou moins complexes à propos du management. Personnellement, je ne suis pas vraiment fan de toutes ces théories qui, bien souvent, finissent par faire culpabiliser les managers tant, in fine, elles montrent que pour être un bon manager, il faut pratiquement être Wonderwoman ou Superman.

Nous étions réunis le 27 mars pour la 9ème édition de l’événement annuel des Entreprises Centenaires, Club des Places Tertiaires présidé par Antoine LEDUC.
Rendez-vous incontournable et convivial du club, cet événement a marqué le passage de relai à la présidence du Club. Après 10 années d’engagement de la part de Gilles BERNARD, c’est désormais François Dutilleul qui reprend le flambeau !
Cette manifestation a également été l’occasion de dévoiler le 4ème ouvrage du club, recueil de témoignage de ses membres, sur le sujet de la prise de risque en entreprise.
Deux interventions inspirantes, de Maxime Darmet-Cucchiarini et Thierry Magnin ont illustré cette thématique.

La règlementation européenne (CSRD) relative à la publication d’un rapport de durabilité pour les entreprises, encourage la prise de décision éclairée et promeut des pratiques plus durables au sein des entreprises.  

Le directeur financier joue un rôle essentiel dans les relations avec les investisseurs de l'entreprise, en particulier lors des phases de reporting financier. Forte de ce constat, la plateforme de gestion financière et comptable Regate a organisé une masterclass en collaboration avec le cabinet de conseil financier opérationnel 2CFinance. Objectif : fournir des conseils sur la manière de construire un reporting efficace et sur la place que doit occuper le Daf.

Rythme de reporting, informations essentielles à transmettre, accompagnement du dirigeant... Le Daf joue un rôle central dans les rapports qu'entretient son entreprise avec les investisseurs. Quatre conseils pour développer des relations actionnariales au beau fixe.

BFM Business vient à la rencontre des acteurs économiques des Hauts-de-France pour leur donner la parole et mettre leur dynamisme, leur capacité d’adaptation en valeur, et pour un  décryptage des grands enjeux économiques locaux, autour d’une matinée de conférences animée par Raphaëlle DUCHEMIN, journaliste BFM BUSINESS, et dans le cadre de la délocalisation de deux émissions-phare de la rédaction : Good Morning Business & 60 minutes Business.

Un atelier thématique intitulé "Piloter son entreprise" sera organisé bientôt à la CCI Aisne, à Saint-Quentin. Il se tiendra le mercredi 12 octobre prochain de 9 heures à 11 heures.

Dans une étude, l'Insee dresse le profil type des 749 000 créateurs de 2018 : un homme (65 % des créateurs), de moins de 40 ans, sans expérience dans l’entrepreneuriat. Dans le détail, l'Insee les classe selon 7 familles : les anciens salariés (un quart des créateurs), les anciens travailleurs précaires (17%), les microentrepreneurs en activité de complément (16 %), les entrepreneurs avertis (15 %), les créateurs éloignés de l’emploi (13 %), les étudiants et jeunes diplômés (8 %), les seniors expérimentés (6 %).

Le management a été un moteur de notre prospérité. Il doit à présent contribuer à la lutte contre le dérèglement climatique.