Prospectives et nouveaux enjeux dans l'entreprise

Ce graphique montre une comparaison des sources d'information utilisés par les Français en 2013 et en 2018, en % des répondants.

Tous ces experts qui nous parlent de "transformation digitale" et qui croient que ces deux mots suffisent à caractériser une stratégie en soi se trompent complètement.

"Les entreprises qui s'engagent dans leur transformation numérique voient leur potentiel de croissance multiplié par deux, selon une étude Accenture citée par le Comité «Industrie du futur» du Syntec Numérique dans son livre blanc «Transformer l’industrie par le numérique», publié ce lundi 2 mai.  En 2014, ce sont 217 usines qui ont fermé en France selon le cabinet Trendeo. En 2015, 190 usines ont mis la clé sous la porte (toujours selon Trendeo). Face à ces chiffres, qui témoignent d'un certain déclin du tissu industriel français, la question de la transformation digitale de ce secteur est aujourd'hui centrale. Que peut apporter le numérique à une entreprise industrielle traditionnelle ?"

La transformation numérique a le potentiel pour être réellement transformatrice. Même si elle a tendance à s'empêtrer dans le battage médiatique et à ne pas penser à travers les dures vérités de l'exécution. Sa réalité n'est pas à la hauteur des attentes.
Bien sûr, les concepts et stratégies sous-jacents de la transformation numérique ne sont pas nouveaux. L'idée de repenser la manière dont une organisation utilise la technologie pour trouver de nouvelles sources de revenus ou de nouveaux modèles d'affaires est au cœur des préoccupations des entreprises depuis les années 1970 et les débuts de l'informatique explique Michael Kanazawa de Ernst & Young.
Voici les sept mythes sur la transformation numérique repérés par des experts de l'industrie et des chefs d'entreprise du monde IT.
Auteur : Andy Bennett

✎ Le mot de #TerritoireDigital
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Parmi les mythes soulevés par l'auteur, citons le n° 4 : la transformation numérique, c'est avant tout de la technologie.
C'est une belle analyse, pragmatique et sans concession.

Comment les DRH accompagnent (et vivent) la transformation numérique:

"La transformation digitale s’accélère et, plus que jamais, les DRH sont amenés à jouer un rôle moteur dans la mutation."