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La notation RSE et les indices RSE ont-ils une influence sur les entreprises ?
En modifiant les critères d’évaluation des indices de RSE et en obligeant de manière implicite à rendre mesurable des dimensions de leur gestion qui ne l’étaient pas auparavant, les notations et indices de RSE influencent de manière incrémentale mais aussi continue et durable les comportements des entreprises, rendant de plus en plus délicate l’adoption de stratégies de façade (window dressing). Une étude empirique publiée en 2012 par Slager, Gond et Moon dans Organization Studies sur le cas de l’indice anglais FTSE4Good décrit les mécanismes grâce auxquels les indices acquièrent ce pouvoir de discipliner les entreprises dans le domaine de la RSE.
Comment les investisseurs institutionnels peuvent-ils s’y prendre pour influencer les comportements de multinationales souvent localisées dans d’autres pays lointains ?
Si l’activisme actionnarial, consistant à regrouper les actionnaires autours de problèmes de RSE afin de faire pression sur les entreprises lors des votes en assemblée générale est depuis longtemps déployé aux Etats-Unis, des stratégies plus discrètes se sont imposées ces dernières années en Europe avec les pratiques dites d’engagement.
