La crise de la Covid-19 a bouleversé les mentalités. Dans l’entreprise, l’heure est à une nouvelle organisation du travail, en mode hybride. Désormais,...

Il y a tout juste deux ans, le Covid-19 bouleversait nos vies. La France était figée et le premier confinement était décrété avec du télétravail forcé ou

41% des salariés français sont en situation de détresse psychologique, dont un tiers en burn out (13% en forme sévère). Du côté des professionnels RH, le bilan n’est guère meilleur : plus de la moitié se trouve en situation de détresse psychologique.

Les risques psychosociaux ou RPS peuvent prendre différentes formes : stress, violences internes ou externes. L’exposition à des situations de travail où sont présents ces risques, peut avoir des conséquences sur la santé des salariés, notamment en

Le burn-out n'est pas reconnu comme une maladie psychiatrique, ni comme une maladie professionnelle. Le burn-out ou fatigue professionnelle est caractérisé comme un état d'épuisement physique, émotionnel et mental résultant d'une exposition à des situations de travail exigeantes.

Le champ sémantique de l’addiction est vaste. Il englobe plusieurs termes dont le sens n’est pas toujours clairement défini et parfois confondu. C’est notamment le cas pour l’addiction et la dépendance. Ces deux notions synonymes dans le langage courant, décrivent deux phénomènes sur lesquels nous vous proposons un éclairage.

Préoccupation des pouvoirs publics, mais également des entreprises, les derniers chiffres de la souffrance au travail font apparaître le problème du burn-out et des addictions chez les salariés français et particulièrement chez les télétravailleurs.

Après deux ans de pandémie, cinq vagues de protocoles sanitaires en entreprise et la banalisation du “stop and go” du télétravail, dans quel état psychologique sont les salariés Français ? Pas terrible, si l’on en croit un récent baromètre.

Le gouvernement appelle les employeurs publics à se mobiliser pour la sensibilisation des agents publics aux enjeux de santé mentale. Des agents volontaires seront formés au secourisme dans ce domaine.

Depuis le début de la pandémie, les organisations veillent plus que jamais au mieux-être de leurs employés. À cet égard, la mise en place de mesures de prévention et d’accompagnement en matière de santé physique et mentale s’avère une stratégie gagnante, tant pour les individus que pour les entreprises.

Sédentarité, stress, intensité du travail… Chaque risque d’accident de santé est associé à un enchevêtrement d’effets directs et indirects.
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Face aux conséquences dramatiques de la pandémie sur la santé mentale des salariés, Christophe Nguyen et Jean-Pierre Brun appellent au développement d’une culture de la prévention des risques psychosociaux en France.
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Les services Prévention des risques professionnels et Conseil en Organisation et Santé au Travail ont élaboré un guide pour prévenir les pratiques addictives au travail.

Fatigue, mal de dos, cervicales tendues... Et si s'échauffer le matin avant de travailler permettait de diminuer douleurs et troubles musculo-squelettiques ?

Sentiment d’urgence, surcharge d’information, débordement du travail dans la sphère personnelle… De nombreux salariés peuvent être exposés à des difficultés liées à l’usage des outils numériques tels que la messagerie électronique.

Les consommations de substances psychoactives (alcool, tabac, cannabis…) qu’elles soient occasionnelles ou répétées, comportent des risques pour la santé et la sécurité des salariés. Pour être au plus proche des réalités rencontrées par les entreprises, l’Institut national de recherche et de sécurité (INRS) a récemment mené une étude auprès des professionnels des services de santé au travail. Cette étude révèle à la fois des pratiques addictives répandues en milieu professionnel, notamment en matière de consommation d’alcool et de cannabis, mais aussi un meilleur suivi des salariés depuis une dizaine d’années.

Les compétences relationnelles et le "savoir être" des collaborateurs deviennent les priorités des entreprises confrontées aux bouleversements de leurs modèles sous la poussée du digital.

La fédération Les Acteurs de la Compétence lance aujourd’hui le premier épisode d’« Objectif Compétence », une série podcast de 5 épisodes qui explore le thème de la montée en compétences dans un monde du travail en constante évolution. Comment les métiers sont bouleversés par la transformation numérique et la transition écologique…

Repère stable en situation instable, le leader se doit d'affirmer ses convictions et sa passion pour doper l'engagement de ses équipes.

Franck Gauthier (d'Eiffage construction), Boris Sirbey ( Le LabRH) et Olivier Pichon (Servicenow) nous ont partagés leurs expériences et visions sur ce sujet lors de notre Meet-up phygital. […]

L'arrêt de l'expérience du télétravail et le retour brutal au bureau ont engendré une hausse du « brown-out », c'est-à-dire de la démotivation liée à une perte de sens au travail. Un phénomène qui pourrait en partie expliquer l'essor de l'absentéisme et des démissions constaté en 2021.

Motivation, satisfaction, bien-être... L'apport de la reconnaissance au travail est multiple, et bénéfique. Pour la première fois, Moodwork, spécialiste de la qualité de vie au travail, qui accompagne plus de 110 000 salariés dans leur démarche individuelle de santé mentale grâce à une application Web et mobile a mené avec My happy job by Moodwork, un site Web d'informations sur le bien-être au travail, une étude sur la reconnaissance au travail.

Les salariés souffriraient d'un manque de reconnaissance de leur entreprise depuis la crise sanitaire : Pourquoi ? Nous vous en disons plus..

Audencia et jobs_that_makesense, la première plateforme d’offres d’emploi à impact, publient une étude quantitative sur le sens au travail, menée auprès de salariés et d’étudiants. Elle révèle notamment que 92% des actifs ayant répondu s’interrogent sur le sens de leur activité, et permet de définir quelles notions se cachent derrière cette quête de sens. Parmi les actifs préoccupés par cette question, plus de 4 salariés sur 10 ont même déjà entrepris une transition professionnelle. Celle-ci prend diverses formes, mais se heurte aussi à des freins, notamment financiers.