Emploi : le Parc Astérix recrute 2500 saisonniers

Après quatre mois de travaux et près de 8 M€ d’investissement, le groupe belge Infiniti ouvre le nouveau casino de Berck au public le 9 juillet à 20 h (durée du contrat : 12 ans). Salles de jeux, plafonds, bar, cuisine, sanitaires, salle de restaurant avec baies vitrées… l’établissement a été entièrement rénové. Les 40 salariés de l’ancien casino ont été repris. L’établissement démarre avec 75 machines à sous (avec l’objectif à terme d’en avoir 100), deux roulettes électroniques inédites en France, et un système de paiement « cashless » (sans monnaie) via une carte unique. Infiniti exploite 7 casinos : 2 en France (Berck et Grasse), 2 en Belgique (Ostende et Dinant) et 3 au Mexique.

Les pépinières de Tortefontaine, dans le Montreuillois, cultivent sur 100 ha environ 350 variétés d’arbres d’ornement destinés aux collectivités, promoteurs immobiliers, entreprises du paysage, architectes… Face au réchauffement climatique, elles accompagnent les villes dans le choix d’arbres adaptés au milieu urbain afin de créer davantage d’ombre et de limiter les effets des fortes chaleurs. L’entreprise privilégie des méthodes de culture favorisant la résistance des arbres, avec une gestion raisonnée de l’eau et un travail approfondi des racines avant la vente. Les essences locales comme le chêne, l’érable ou le saule sont de plus en plus demandées, même si certaines variétés méditerranéennes, comme l’olivier ou le micocoulier de Provence, gagnent du terrain grâce à des hivers plus doux. Les pépinières ont été créées en 2002 par Teun et Martine de Jong, toujours à la tête de la société avec leurs enfants. A côté de la production d’arbres, se trouve leur exploitation agricole de 325 ha de terres cultivées, la ferme de l’abbaye de Domartin. Les 2 activités emploient 18 salariés.

Dix ans après le vote du Brexit et cinq ans après son application effective, les ports de Calais et de Douvres ont dû reconstruire une frontière complète avec le retour des contrôles douaniers, sanitaires et vétérinaires. La compagnie maritime DFDS a fortement investi dans l’accompagnement des transporteurs, en créant notamment des agences d’assistance et de dédouanement pour gérer les nouvelles formalités. Les premiers mois ont été difficiles, avec beaucoup d’incertitudes et une période de transition d’environ six mois pour les professionnels du transport. Aujourd’hui, la frontière fonctionne grâce à des procédures largement anticipées et à une « frontière intelligente » qui permet de fluidifier le passage des marchandises. L’introduction de l’Enveloppe Logistique Obligatoire (ELO) et des contrôles numériques a permis de maintenir un trafic soutenu entre Calais et Douvres malgré les contraintes du Brexit.

Installée depuis une trentaine d’années avenue Faidherbe à Malo, l’opticienne Virginie Millescamps a transféré son magasin Malo Optique dans un nouveau local plus spacieux situé place de Turenne, toujours à Malo. Seul point noir de ce nouveau local : une volée de 3 marches pour accéder à la boutique. Afin de faciliter l’accès des personnes à mobilité réduite, des seniors, mais aussi des parents avec des enfants en poussette, elle a  installé une rampe d’accès. Grâce à l’accompagnement de la CCI Littoral Hauts-de-France, elle a obtenu une subvention de l’État couvrant environ la moitié du coût des travaux. Le nouveau magasin a ouvert ses portes début mars.

L’enseigne de fitness ON AIR Fitness vient d’ouvrir une salle premium de 1 400 m² à Leers, dans l’ancienne jardinerie du centre commercial AuShopping. L’enseigne mise sur des équipements haut de gamme, plusieurs espaces spécialisés et une ambiance immersive inspirée de l’univers urbain. Après Leers, ON AIR prévoit d’ouvrir à Tourcoing à l’automne, puis à Lille, galerie des Tanneurs, avant la fin de l’année. Leers constitue la 109ème ouverture du réseau ON AIR (fondé en 2017) qui a débarqué dans la région en 2024 à Arras.

En juillet 2027, un TGV INOUI reliant Bruxelles à Bâle desservira la gare de Lille-Europe. Cette nouvelle liaison, exploitée conjointement par SNCF Voyageurs, la SNCB et les CFF, circulera les vendredis, samedis et dimanches, à raison d’un aller-retour hebdomadaire. Elle prolonge l’actuelle desserte Bruxelles – France jusqu’à Bâle, avec des arrêts à Lille-Europe, Roissy-Charles-de-Gaulle TGV, Lorraine TGV et Strasbourg. Au départ de Bruxelles vers 7 h, le train arrivera à Bâle aux alentours de 12 h 30. Dans le sens retour, le départ de Suisse est prévu vers 14 h pour une arrivée à Bruxelles vers 19 h. Grâce à une correspondance à Lille-Europe, les voyageurs en provenance de Suisse pourront rejoindre Londres aux alentours de 20 h. Dans le sens Londres-Suisse, une correspondance à Lille n’est toutefois pas possible.

Little Cécile, créée en 2018 à Hem par Cécile Tarnus-Sing, poursuit son développement avec l’ouverture d’un troisième établissement (le 2ème se situe rue du Molinel à Lille) de 400 m² dans le quartier Hempempont à Hem, associant à la fois une vaste boutique d’objets autour de l’enfance, au sens large, et un coffee shop. Le magasin propose une large sélection de produits pour enfants, cadeaux, décoration et puériculture, avec un accompagnement personnalisé des parents. Le Little Café, attenant, et ouvert à tous (avec ou sans enfant), se veut un lieu de vie convivial avec aire de jeux, restauration maison, brunch le dimanche, lunch, goûter, et peut-être à la rentrée des ateliers créatifs, de parentalité ou de yoga.

Refurb est une jeune entreprise lilloise fondée par un étudiant de l’EDHEC pour faciliter l’installation des étudiants et jeunes actifs en proposant soit des appartements déjà meublés, soit un service d’ameublement pour des logements vides, en partenariat avec des agences immobilières. Son offre inclut la fourniture, la livraison, le montage et la reprise des meubles, afin d’éviter aux locataires d’acheter puis revendre leur mobilier lors d’un déménagement. La société se présente comme une « solution » plus abordable que la location classique d’un logement meublé. Refurb revendique également une dimension sociale et écologique, avec 80 % de ses meubles issus du réemploi ou du déstockage. D’autant que le mobilier est réutilisé une fois qu’une personne quitte un logement.

La rue Saint-André, dans le Vieux-Lille, a connu ces dernières années un fort dynamisme commercial avec l’arrivée de restaurants, bars et commerces de bouche, mais plusieurs établissements emblématiques viennent de fermer, dont Las Tapas, Gastama, Genever et bientôt La Dinette. Les commerçants pointent plusieurs difficultés : baisse de fréquentation, recrutement compliqué depuis le Covid et marges de plus en plus réduites. Certains critiquent également les conditions d’accès au centre-ville, notamment le coût du stationnement, et certaines décisions municipales jugées défavorables au commerce. La concurrence de nouveaux lieux de loisirs et de restauration situés en périphérie de Lille (guinguettes ou complexes comme « Les Enfants Terribles » à Marquette ou « Hall U Need » à Saint-André) attire aussi une partie de la clientèle.

Malgré la liquidation judiciaire de Darquer & Mery (anciennement Desseilles), le 2 juillet dernier, qui entraîne la disparition du dernier grand atelier de dentelle calaisien et le licenciement de 45 salariés, la dentelle de Calais n’a pas totalement disparu. La société valenciennoise Cochez rappelle qu’un atelier existe encore, juxtaposé aux ateliers historiques de Desseilles. Nommé jusqu’alors Calais Dentelle, celui-ci, composé de 16 métiers leavers et d’une dizaine de salariés, vient d’être rebaptisé Boot et Costex, en référence à deux anciens dentelliers calaisiens. Spécialisée dans la fabrication de fines bandes de dentelle dites de Valenciennes, destinées notamment à la haute couture et aux vêtements religieux, cette activité de niche doit permettre de préserver une partie du savoir-faire historique calaisien.

Match, enseigne du groupe Carrefour, lance un nouveau concept de magasin centré sur les produits frais, avec l’ouverture, le vendredi 3 juillet dernier, du tout premier Match Frais à Faches-Thumesnil. Dans ce magasin de 1 000 m², 55 % de l’offre est constituée de produits frais, avec une proportion de produits locaux d’environ 10 %, et une part de bio de 10 % également. On y trouve un large choix de « prêt-à-manger » avec 200 recettes à 90 % cuisinées sur place, 300 variétés de fromage, et la même variété de fruits et légumes que dans un hypermarché, tout en misant sur des prix accessibles. Cette initiative s’inscrit dans la stratégie de Carrefour visant à faire du frais un moteur de croissance et de différenciation face aux attentes des consommateurs. Selon le spécialiste Olivier Dauvers, Match Frais vise clairement à concurrencer Grand Frais, leader du marché des enseignes spécialisées dans les produits frais. Match ambitionne enfin de passer de 115 à 160 magasins en quatre ans, en bonne partie sous la forme de ce nouveau concept de Match Frais.

Edwood, entreprise de construction bois installée à La Madeleine, a conçu un atelier bioclimatique de 1 800 m² sans chauffage ni climatisation. Le bâtiment utilise le bois, des matériaux biosourcés, l’isolation en fibre de bois, les apports solaires et la ventilation naturelle pour limiter la chaleur. Lors de la récente canicule, l’intérieur affichait environ 6 degrés de moins que l’extérieur, un écart qui pourrait encore s’améliorer avec la toiture végétalisée. Construire en bois, plutôt qu’en béton ou en ciment, une réponse aux enjeux climatiques et urbains, pour cette entreprise de plus en plus sollicitée par la jeune génération d’architectes. Edwood met aussi en avant de meilleures conditions de travail pour les métiers du bâtiment, très exposés aux fortes chaleurs, grâce à la fabrication en atelier.