Les Fonderies de Sougland (~40 salariés) à Saint-Michel-en-Thiérache, affichent un retour à la rentabilité six mois après leur reprise, malgré un contexte difficile pour la métallurgie. L'entreprise dispose d'un carnet de commandes sécurisé de 2,5 M€ sur les six prochains mois et mise sur des productions sur mesure à forte valeur ajoutée. De nouveaux clients prestigieux comme Vinci et Framatome font appel à son savoir-faire pour la fabrication de pièces complexes et non standardisées. Afin de poursuivre son développement, la fonderie diversifie ses débouchés, notamment vers les sculptures architecturales, et envisage la création d'un showroom valorisant ses près de 500 ans d'histoire.

Snelcoating est une entreprise spécialisée dans la confection de tôles et de profilés en aluminium. Implantée dans la zone d’activités de l’Oost Houck, à Boeschèpe, elle a une forte dimension franco-belge. Le patron, Onciny Meyfroodt, est originaire d’Ypres. L’entreprise vient d’acquérir 2 machines, une de découpe laser et une presse plieuse hydraulique, pour un investissement d’un peu plus d’1 M€, pour lequel elle a été aidée par la Région Hauts-de-France (110 000 €) et l’agglo Cœur de Flandre (10 000 €). L’entreprise emploie une dizaine de personnes dont la moitié en intérim. L’objectif est de pouvoir pérenniser l’ensemble des postes. Enfin, Snelcoating envisage, dans les prochaines années, de s’agrandir et de se développer dans le nord de la France ; sa clientèle actuelle étant principalement belge.

À Lens tourisme, le slogan « Ici, l'or coule dans nos veines », lancé en 2025 pour promouvoir le territoire, devient une véritable gamme de produits dérivés (t-shirts, bijoux, savons, décorations, carnets, etc.). L'office a investi 23 000 € dans ce projet afin de développer le chiffre d’affaires de la boutique qui représente aujourd’hui un chiffre d’affaires annuel de 90 000 €, sur un budget global de 2,4 M€. L’initiative permet aussi un zoom sur les créateurs locaux sollicités. Cette nouvelle offre est destinée aussi bien aux touristes qu'aux habitants, et Lens tourisme prévoit déjà d'élargir la gamme dès le printemps 2027.

La Maison Defroidmont, célèbre pour ses flamiches au maroilles, fête ses 100 ans en 2026. Fondée en Belgique en 1926, elle s'est implantée dans l'Avesnois dans les années 1950 avant de développer fortement son activité à Maroilles. L'entreprise a connu une forte croissance, atteignant jusqu'à 48 salariés et une large diffusion de ses produits dans les Hauts-de-France. Après des difficultés financières liées à la hausse des coûts des matières premières et de l'énergie, elle a été placée en redressement judiciaire en 2023 avant d'être reprise par le groupe de Hugues Vandewoestyne. Aujourd'hui, le site emploie 16 salariés, s'est recentré sur les produits surgelés et affiche un redressement de son activité, tout en conservant sa spécialité emblématique : la flamiche au maroilles. L'année 2026 marque un retour à la croissance avec une production déjà supérieure à celle de l'ensemble de l'année 2025, signe d'un renouveau pour cette entreprise centenaire.

La société de BTP Miroux, fondée en 1928 et implantée à Lens, a été placée en liquidation judiciaire après plusieurs années de difficultés, tout en poursuivant son activité jusqu'au 14 janvier 2027 afin d'étudier d'éventuelles offres de reprise. Le groupe de construction MaxiGroupe (200 salariés), dirigé par Adem Beyazit, s'est porté candidat à la reprise et prévoit de conserver entre 80 % et 90 % des 110 salariés de l'entreprise. L'objectif est de préserver au maximum les emplois, poursuivre les chantiers en cours, notamment dans les cités minières, et redévelopper les marchés qui sont insuffisants pour l’effectif. Cette éventuelle reprise permettrait d'éviter la disparition d'une des plus anciennes entreprises du bassin minier, à l'approche de son centenaire.

L’usine Forcefil de Forceville-en-Vimeu, spécialisée dans la fabrication de fils synthétiques pour tapis et moquettes, a définitivement fermé ses portes le 24 septembre 2026 après sa liquidation judiciaire prononcée par le tribunal de commerce d’Amiens. Une dizaine de salariés ont perdu leur emploi, alors que le site employait encore plus de 60 personnes au début des années 2000 avant le déclin du secteur textile. Propriété du groupe belge Lano, l’usine a fermé dans une grande discrétion, les élus locaux regrettant un manque de communication sur cette décision.

Selon une étude de l’INSEE portant sur les déplacements domicile-travail en 2023, la voiture domine largement en Flandre : 80 % des actifs de Flandre Intérieure (périmètre de Cœur de Flandre Agglo) et 87 % de ceux de Flandre Lys (périmètre de la CCFL) l’utilisent pour se rendre au travail. Les transports en commun restent peu utilisés (7,6 % en Flandre intérieure et 3,2 % en Flandre Lys), tandis que le vélo ne représente qu’entre 1,7 % et 2,3 % des trajets domicile-travail. Cette forte dépendance à la voiture s’explique notamment par l’éloignement des emplois, de nombreux habitants travaillant hors de leur commune de résidence, souvent vers la métropole lilloise ou le Dunkerquois. Depuis 2023, plusieurs projets ont toutefois été lancés pour développer les mobilités alternatives, comme le réseau gratuit Hop Bus, de nouvelles pistes cyclables et des parkings relais près des gares. Les acteurs locaux espèrent ainsi réduire progressivement l’usage de la voiture tout en renforçant l’emploi sur le territoire afin de limiter les déplacements pendulaires.

La ministre des Armées, Catherine Vautrin, s’est rendue chez MC2 Technologies, à Villeneuve-d’Ascq, une entreprise spécialisée dans les équipements de guerre électronique et les systèmes anti-drones, afin de soutenir le savoir-faire français en matière de défense. Créée en 2004, l’entreprise développe notamment des brouilleurs capables de neutraliser les signaux pilotant les drones et travaille sur une nouvelle génération de systèmes intégrant l’intelligence artificielle. Elle a également élaboré un programme de formation dédié aux militaires des 3 corps d’armée afin de les sensibiliser au maniement de ses matériels. Entre 2025 et 2026, l’entreprise prévoit de doubler son chiffre d’affaires, dont 50% est réalisé à l’export, notamment avec les Pays du Bénélux, l’Irlande ou le Qatar, et dont 20 à 30% sont investis chaque année dans les programmes de recherche et développement.

Deux ans après le départ du siège de Kiabi vers Lezennes, l'ancien site de Hem est en cours de démolition et fait l'objet d'un vaste projet de reconversion. La société d'aménagement Etixia envisage une requalification globale du site. Le projet porte sur la création de 2 lots divisibles, destinés à accueillir divers activités, économiques, de services, de loisirs, de bureaux, d'artisanat ou encore de stockage. Le projet comprend deux grands ensembles fonciers totalisant plus de 42 000 m², divisibles pour s'adapter à différents types d'entreprises. Un espace commun paysager de plus de 5 000 m² sera créé, avec bassin d'infiltration, arbres replantés et protection de l'espèce rare Ophrys abeille. La mairie de Hem a demandé aux dirigeants de Kiabi de recréer sur le site un projet qui ramènerait un niveau d'emploi comparable à celui de Kiabi, qui comptait jusqu'à 500 salariés sur le site.

À Caestre, Arthur Lionet et Alizée Diers, tous deux frère et sœur, ont repris en juillet 2026 l'entreprise familiale Lionet Décor, fondée en 1891 à Hazebrouck. Les nouveaux dirigeants souhaitent d'abord assurer la continuité de l'activité pendant deux ans, tout en se formant eux-mêmes aux métiers de la peinture et de la décoration. Ils prévoient également de développer l'activité décoration d'intérieur, via le recrutement d’une professionnelle en novembre, et de moderniser le show-room en gardant la réputation d’exigence et l’accompagnement. Lionet emploie 28 salariés, réalise entre 5 et 8 chantiers par semaine dans les Hauts-de-France et tire 80 % de son activité d'une clientèle de particuliers.

Aunde, basée à Saint-Quentin, est aujourd’hui le dernier fabricant français de textiles pour l’automobile. Il vient d’achever son déménagement vers une nouvelle usine de 10 000 m² au Parc des Autoroutes. L’usine produit des tissus destinés notamment aux véhicules du groupe Stellantis (Peugeot 208 et 2008), aux modèles Tesla pour le marché européen, ainsi qu’aux trains TER, Ouigo et TGV. Son savoir-faire repose sur une technologie de tricotage spécifique qui lui permet de répondre à des demandes sur mesure et de se différencier de ses concurrents. Le groupe a investi 14 M€ dans ce nouveau site, équipé de 7 nouvelles machines pour accompagner son développement. Après plusieurs années difficiles, l’entreprise compte désormais 68 salariés, a recruté 30 personnes en 4 ans et envisage l’avenir avec confiance.

Qualidal, entreprise de Creil spécialisée dans le contrôle des dallages pour les infrastructures industrielles, ouvre son capital avec l'entrée du fonds d’investissement Re-Sources (16 %) et de Bpifrance (9 %), tandis que son fondateur Marc Pestel-Debord reste majoritaire. Depuis 4 ans, la société connaît une croissance d'environ 20 % par an, portée par l'essor des entrepôts logistiques automatisés et des data centers, et réalise 11 M€ de chiffre d'affaires en 2026, avec un objectif de 19 M€ d’ici 2030. L'entreprise souhaite accélérer son développement en Europe, et prospecte notamment en Italie et en Pologne. Marc Pestel-Debord dirige aussi Flat Solutions, une société basée à Creil et spécialisée dans les activités pour les sols industriels (ponçage, polissage, marquage…) Avec l’aide de Re-Sources et Bpifrance, il veut intégrer Flat Solutions (4 M€ de CA) à Qualidal pour en faire un groupe à partir de l’année prochaine. Qualidal passerait ainsi de 45 à 70 salariés.

Le bilan 2025 du réseau Tadao (Béthune, Lens et Hénin) met en évidence une forte progression de la fréquentation avec 18,8 millions de voyages validés, soit une hausse de 13 % par rapport à 2024. Les agglomérations de Lens-Liévin (CALL) et Hénin-Carvin (CAHC) ont financé 57 077 abonnements en 2025 (66% du côté lensois et 34% du côté héninois), représentant 15 % de la population des 2 agglomérations, avant le passage à la gratuité totale au 1er janvier 2026. Le transport à la demande Allobus a enregistré une hausse de fréquentation de 47 %, tandis que le service de location de vélos et trottinettes Biclo est passé de 194 contrats en 2024 à 397 en 2025. Côté sécurité, 832 incidents ont été recensés en 2025, soit près de 100 incidents par mois, dont 702 agressions verbales, incivilités ou insultes visant le personnel du réseau.

À l’usine Herta de Saint-Pol-sur-Ternoise, la production devrait atteindre 73 000 t en 2026, un niveau proche du record de 2020 (75 000 t), confirmant la bonne dynamique du site. L'usine fabrique notamment les saucisses Knackis (27 000 t cette année), le jambon (22 000 t), les lardons, bacon et poitrine rassemblés dans la famille des produits secs (19 000 t) et les croque-monsieur (5 000 t). L’entreprise enregistre une croissance marquée sur le jambon et des hausses plus légères sur les knackis et les produits secs. Parmi les nouveautés de cette année : le lancement du « croque mozza », des conditionnements en grand, du « sans-nitrite. Depuis 2021, l'entreprise a investi 128 M€ (dont 6 à 8 M€ cette année) dans la modernisation de son site, et poursuit ses efforts pour réduire sa consommation énergétique grâce à des équipements plus performants. Le site emploie 900 salariés permanents ainsi que jusqu'à 270 intérimaires. Une quarantaine de personnes ont été embauchées cette année pour remplacer des départs à la retraite, et une cinquantaine devraient l’être en 2027 pour la même raison.

À Caudry, la Galerie Caudrésienne a ouvert ses portes le 9 octobre pour permettre aux commerçants et artisans de tester leur activité avec un loyer modéré et un engagement minimum de trois mois. Le lieu accueille déjà quatre commerçants et deux artisans proposant notamment décoration, livres déstockés, produits gourmands, traiteur asiatique, créations artisanales et maroquinerie. Ce concept de commerce partagé vise à réduire les risques liés à une installation classique et à favoriser le lancement de nouvelles activités sur le territoire.

Le restaurant gastronomique Le Vivier, à Amiens, a reçu le trophée « Tradition d’aujourd’hui » décerné par le guide Gault&Millau pour les Hauts-de-France, récompensant sa cuisine traditionnelle de qualité. Dirigé depuis près de 30 ans par la famille Mont, l’établissement de 120 couverts s’appuie sur une équipe de huit salariés. La relève est assurée en cuisine par Valentin Mont, 30 ans, formé dans plusieurs grandes maisons en France et à Londres, qui apporte des techniques plus contemporaines tout en conservant l’esprit familial. Ambitieux, le jeune cuisinier vise une étoile Michelin.

Hajir Hajji, actuelle PDG d’Action, est venue inaugurer la nouvelle plateforme logistique d’Onnaing. Entrée chez Action comme employée de magasin à 17 ans en 1997, elle a gravi tous les échelons jusqu’à prendre la direction du groupe en 2022. L’enseigne de hard-discount connaît une croissance spectaculaire avec 3 400 magasins dans 16 pays et environ 22,7 millions de clients chaque semaine en Europe. En France, elle compte déjà 939 magasins et 20 000 salariés. Et dans les Hauts-de-France, 116 magasins et 2 700 salariés. La nouvelle plateforme logistique d’Onnaing, d’une superficie de 80 000 m² (pour un investissement de 67 M€) pourra à terme approvisionner 290 magasins en France et en Belgique. Le site emploie actuellement 500 personnes via l’entreprise logistique GXO, et devrait atteindre 1 000 emplois d’ici 2028. Selon sa dirigeante, le succès d’Action repose sur des achats en très grandes quantités, des marges réduites et un renouvellement constant de l’offre avec 150 nouveaux produits chaque semaine.

À Lumbres, Patrick Coffin, dirigeant des Services Funéraires Coffin, a créé le Centre de Formation aux Métiers du Funéraire des Hauts-de-France afin de proposer une formation plus pratique et plus proche du terrain que les cursus existants. L'objectif est de mieux préparer les futurs professionnels à des métiers exigeants, qui nécessitent à la fois des compétences techniques et de grandes qualités humaines pour accompagner les familles. Le centre dispense des formations de conseiller funéraire (140 h), maître de cérémonie (70 h) et porteur-conducteur-fossoyeur (14 h). Depuis son lancement au printemps 2026, une douzaine de stagiaires ont déjà été formés. Cette initiative s'inscrit dans la volonté de transmettre un savoir-faire acquis en 25 ans d'expérience et de créer à terme un véritable réseau de compétences autour des métiers du funéraire.