Tendances, technologies, médias & réseaux sociaux : usages, évolution, statistiques

Quelques renseignements utiles et statistiques sur l'intérêt de Snapchat

En voilà un article bien intéressant sur la manière dont notre 'mise en scène' à travers les réseaux sociaux produit un impact sur notre relation aux autres et à nous-même. Une belle opportunité de nous rappeler que nous sommes, technologies ou pas, humains et que c'est cet attribut qui, au final, nous différencie des machines. #PiqûreDeRappel #BeHuman #Optimiste

"Plutôt que d’être attentifs à l’instant présent, nous ressentons l’envie de capitaliser sur nos expériences vécues, qui deviennent prétexte à nous représenter et à nous exprimer visuellement. Ce qui est troublant dans cette façon compulsive de documenter le réel, c’est que la frontière est ténue entre la représentation ou l’expression et – comme avec le « Snap Pack » évoqué plus haut – le marketing et la marchandisation de la vie quotidienne."

Ah, encore du LIIIIVE possible :) Ce sera à tester quand ce sera dispo…

"Donnant la possibilité de partager une vidéo Live ou de programmer la diffusion, cette nouvelle fonctionnalité a pour le moment été détectée sur un nombre restreint de comptes."

L'usage des médias et réseaux sociaux chez les journalistes.

L’étude citée détermine 3 profils types de journalistes : les Architectes (35%) : jeunes et « accro » ; les Explorateurs (35%) et les Sceptiques (30%).

c’est au tour de LinkedIn de développer la vidéo au sein de sa plateforme. Ce mardi 2 août, le réseau social professionnel a lancé Record, une application iOS qui permet de créer des vidéos et les diffuser sur sa plateforme.

Vous en pensez quoi ? :)

"IKEA a imaginé un nouveau film publicitaire plutôt rigolo qui se moque de cette tendance de « l’Instagrameur qui prend ses plats en photo ». Cette nouvelle pub, du nom de « Let’s Relax » veut lancer une conversation sur les attentes qui rendent nos vies inutilement exigeantes. Par le biais de cette campagne, l’enseigne veut nous aider à dire « au revoir » au stress des réseaux sociaux et nous faire dire « bonjour » au bonheur de cuisiner, manger et être ensemble."

#EtPAN

"« Beaucoup d’entrepreneurs se plaignent des banques qui ne prêtent pas d’argent, mais ne sont pas capables de leur donner la moindre information indiquant la viabilité économique de leur projet », déclarait Régis Matondo, chargé d’affaires à ARIES Investissements, lors de la 3e  édition des Rencontres des entrepreneurs"

Les réseaux sociaux aident à combler ce déficit.

Facebook compte désormais 1,79 milliards d’utilisateurs contre 1,71 milliards le trimestre précédent et contre 1,66 milliards au troisième trimestre 2015. 1,05 milliards se connectent exclusivement sur mobile.

Amis français, qui êtes-vous sur les réseaux sociaux en 2016 ?  :) Quelques réponses ici.

La transformation numérique est en marche, et elle doit être impulsée par tous dans l'entreprise, y compris les sphères de la direction… et pas juste en laissant mollement faire d'un air inintéressé. Cet article l'explique bien et je partage une bonne partie de la vision qui y est décrite.

"Pour transformer leur business, le top management d’entreprise, sous l’impulsion personnelle du PDG, doit conduire la stratégie de social business. Bien que les équipes dédiées à ces plateformes aient déjà commencé à lancer des campagnes dans ce sens, la décision de digitaliser entièrement le marketing, les produits et les services afin de tester de nouveaux modèles ne peut être prise que par la direction de l’entreprise.

 "

Nous avons de magnifiques outils à notre disposition ; je le partage depuis des années en conseils aux entreprises, accompagnement mentoral d'entrepreneurs et en conférences. Gardons toutefois à l'esprit le jeu dans lequel nous jouons…

"A mesure que notre monde est devenu de plus en plus dépendant des médias, nous nous sommes exposés à la morsure de la censure, au contrôle et à la déesse en constante évolution qui répond au nom de «social trends» (tendances sociales).

Autrement dit, notre besoin d’être «connecté» nous a rendus largement dépendant des technologies de l’information."

Analyse

Lorsqu'on n'a qu'une approche "outils" et non une vision de la culture de l'entreprise (sa raison d'être) et de sa communication (les flux de messages entrants/sortants), c'est ce qui arrive.

"Le CRM n’est pas qu’une technologie, c'est surtout une démarche (…) elle met le client au centre des priorités de l'entreprise, pour renforcer et faire croître la relation de confiance, améliorer son expérience client et toujours augmenter la connaissance que l'on a de lui.

D'une certaine façon, l'arrivée du digital, dix ans plus tard, a amplifié la quantité de données collectées, et renforcé la relation numérique permanente avec les clients (…) La démarche CRM est toujours d'actualité dans l'économie numérique. MAIS l'outil CRM a commencé à être progressivement en décalage par rapport aux attentes."