Curación de contenidos e Inteligencia Competitiva

¿Qué hacían las personas antes que la revolución industrial las sacara de su modo de vida?
Vivían por su propia cuenta y riesgo. La gran mayoría sin algo que fuera propio. Trabajando la cosa de otros: amos que no pagaban y solo cobraban su parte; la mayor de las partes, además del derecho de pernada. Una vida al ritmo del ciclo de las plantas y de los animales; ritmo que no espera, ni pide favores; solo reclama y en un descuido, a modo de reclamo definitivo, se muere sin dar el fruto esperado.
Modo de vida que tenía poco de modo y de vida. Una existencia para morir pronto y de cansancio, para así no morir de hambre, o de alguna peste, o de tristeza.

A casi nadie nos gusta que nos critiquen. En general nos hace sentir vulnerables, inseguros y en ocasiones atacados. Por eso tendemos a negar, a buscar argumentos para defendernos, a reaccionar con ironía o en el peor de los casos con violencia.

La traducción literal de las palabras inglesas “think tank” es “depósito o tanque de pensamiento” y son asociaciones socioculturales que nacieron al final de la Segunda Guerra mundial en EEUU como departamento interministerial para trabajar de forma secreta en la orientación de sus gobiernos en las políticas a seguir sobre determinadas políticas sociales o económicas internas o intervenciones político-militares en áreas concretas. Es entorno al año 2000 cuando realmente adquieren una importancia universal. Hoy en día se estima que pueden existir unos 1500 think tanks reconocidos en el mundo.

 

Podríamos  decir que nacieron oficialmente como grupos de expertos y pensadores que trataban de analizar y en cierto modo, predecir la evolución de acontecimientos políticos, geoestratégicos, sociales e incluso industriales. Generalmente,  se presentan como asociaciones culturales que oficialmente sin ánimo de lucro, pretenden ofrecer al público sus opiniones y razonamientos sobre temas variados que afectan a parte o a toda la sociedad.

 

Su importancia y trascendencia en la opinión pública ha venido aumentando tanto que su efecto no solo ha hecho que aumenten en número y calidad, sino que hoy en día, son pocos países en los que los partidos políticos no cuentan en su trastienda con dichos grupos para analizar y apoyar sus programas en base a experiencias, tendencias y análisis de mercado.

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La traducción literal de las palabras inglesas “think tank” es “depósito o tanque de pensamiento” y son asociaciones socioculturales que nacieron al final de la Segunda Guerra mundial en EEUU como departamento interministerial para trabajar de forma secreta en la orientación de sus gobiernos en las políticas a seguir sobre determinadas políticas sociales o económicas internas o intervenciones político-militares en áreas concretas. Es entorno al año 2000 cuando realmente adquieren una importancia universal. Hoy en día se estima que pueden existir unos 1500 think tanks reconocidos en el mundo.

Podríamos  decir que nacieron oficialmente como grupos de expertos y pensadores que trataban de analizar y en cierto modo, predecir la evolución de acontecimientos políticos, geoestratégicos, sociales e incluso industriales. Generalmente,  se presentan como asociaciones culturales que oficialmente sin ánimo de lucro, pretenden ofrecer al público sus opiniones y razonamientos sobre temas variados que afectan a parte o a toda la sociedad.

Su importancia y trascendencia en la opinión pública ha venido aumentando tanto que su efecto no solo ha hecho que aumenten en número y calidad, sino que hoy en día, son pocos países en los que los partidos políticos no cuentan en su trastienda con dichos grupos para analizar y apoyar sus programas en base a experiencias, tendencias y análisis de mercado.

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Lo peor que le puede pasar a unemprendedor es padecer de un optimismo ingenuo que le lleve a ignorar los riesgos de su actividad. Por esta razón, antes de meternos en faena te invito a leer con espíritu crítico el artículo “La falacia de emprender“.  Tú decides.

Facebook ha estado más de un año trabajando discretamente en un proyecto llamado “Reader”, para construir un servicio de noticias móvil.

Diariamente podemos comprobar a través de la prensa, internet, las redes … como aquellas organizaciones, instituciones, empresas, movimientos, personas que se encuentran ancladas en un tipo de gestión, relación y comunicación jerárquica y unidireccional, que han olvidado su función social, (lo que en las redes describimos como 1.0), tienen cada vez más detractores y habrán de replantearse muy seriamente la conveniencia de actualizarse y adaptarse a los nuevos modelos 2 y 3.0, si desean sobrevivir a la crisis; actualización basada no tanto en la tecnología, que también, como en la integración y desarrollo de su inteligencia emocional organizacional, directiva y laboral, que les permita potenciar el desarrollo de nuevas competencias como es el intraemprendimiento, el trabajo colaborativo, la orientación a las soluciones 360º (pensamiento 360º) ….