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Marre d'avoir des collègues idiots? C'est la faute au management. Pour André Spicer, professeur à la Cass Business School, la structure pyramidale de la hiérarchie peut être la cause de la bêtise des employés, des patrons et des organisations. Via Corinne Chauffrut Werner 
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At a recent World Economic Forum event in San Francisco Klaus Schwab was asked by an audience member what it takes to be a successful leader in today’s complex and fast paced world. Schwab, who founded the World Economic Forum in 1971 as a nonprofit “committed to improving the state of the world” has helped to advance discussion of some of society’s toughest issues for decades. He responded with four characteristics that he believes are critical for today’s leaders. I list these characteristics below, and then explore how they line up with the dimensions we at the Center for Social Innovation believe are central to leading for social impact.
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Tout le monde peut acquérir un mental de gagnant. Encore faut-il vouloir faire évoluer certains aspects de sa personnalité. Un gagnant, un « winner », un crack. Qui n’a jamais rêvé de voir ces qualificatifs adossés à son nom. Problème, trop de personnes (patrons inclus) pensent que, même s’ils font preuve de volonté, ils n’appartiendront jamais à cette catégorie très fermée des grands champions. Quel manque d’imagination…
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Surpris ? Vous ne devriez pas. Ce que je vais vous présenter s’appuie sur les données d’un sondage réalisé à travers le monde sur un échantillon conséquent et représentatif, ainsi que sur un nouveau livre qui étaye mon propos et permettra aux plus curieux d’entre vous d’approfondir le sujet.
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Samedi 8 mars, c'est la journée des droits des femmes. Une occasion de revaloriser leur place dans l’univers de l’entreprise. Aujourd’hui encore, il existe bon nombre de disparités, notamment en termes de salaire. Valérie Rocoplan, auteure de "Oser être la chef" (éd. Leduc), dénonce des stéréotypes qui freinent la performance. Via Loïc CARO
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Si 2012 n’a pas été la fin du monde, cette année a été un véritable tournant d’un point de vue des décideurs : révolutions arabes, changement de gouvernements et de dirigeants en Europe…
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Les capacités de meneur sont-elles innées ? Ou au contraire, peut-on les acquérir ? Si oui, comment ? Quelles sont les caractéristiques d’un véritable leader ? Explorons plusieurs initiatives visant à nous apprendre le leadership.
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Remettre l'intelligence humaine au coeur du projet humain. Il est temps.