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Un hilo de Twitter señala que contestar a los 'rechazados' puede ser beneficioso tanto para los candidatos como para los empleadores...
vía @HRJosep Via Josep Hernández 
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Ikea en España ha implantado el currículum vitae anónimo en sus procesos de selección de personal para evitar sesgos inconscientes y favorecer la igualdad.
vía @rociopita2
MyKLogica's insight:
Me imagino que, además de ese primer filtro competencial técnico, tendrán también en cuenta en entrevistas posteriores, el de competencias blandas y valores.
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La enorme cantidad de información sobre un profesional a la que hoy puede acceder una empresa está revolucionando los procesos de selección
vía LinkedIn
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En nuestro trabajo como seleccionadores, las personas son el objeto directo de nuestra intervención, ¿cómo puedes tener éxito si no las sitúas en el centro y con unos focos bien potentes alumbrándo... Por @ElenaArnaiz vía @jecanpa
MyKLogica's insight:
100% de acuerdo con las 7 claves que Elena Arnaiz expone y básicas para una economía en red como la que estamos viviendo y que irá a más, en la que las personas serán cada vez más selectivas con las empresas. El filtro, será en ambas direcciones.
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![#RRHH: 25 claves para buscar #talento en la red [#Infografía] | Empresa Sostenible | Scoop.it](https://img.scoop.it/PkIRQnDZfgTQ6cGVEEaznzl72eJkfbmt4t8yenImKBVvK0kTmF0xjctABnaLJIm9)
Como adelanto a la publicación de la Guía Gratuita “25 claves para buscar talento en la red”, que desde Talentia Human Resources hemos preparado, compartimos contigo una infografía resumen del cont... vía @jecanpa
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MyKLogica's insight:
Comparto con vosotros esta presentación realizada para una sesión introductoria a la Entrevista por Competencias en un proceso de selección mediante Assessment, con varios observadores por candidato.
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Me ha llamado la atención un artículo en el Wall Street Journal de hoy, “Zappos zaps its job postings“, sobre Zappos y la innovación en sus prácticas de recruiting, de selección y búsqueda de talento: la compañía está desarrollando una red social...
MyKLogica's insight:
Zappos es sinónimo de innovación organizacional y empresarial y un referente por ser la primera gran empresa que ha integrado la "holacracia" en su "des-estructura" y ahora sorprende con una nueva forma de selección que involucra a los propios integrantes de la empresa, mediante redes sociales propias a las que se apuntan candidatos y personas interesadas en trabajar en ella. Quienes nos dedicamos a la selección ya sea por evaluación por competencias o tradicional, deberíamos seguir su evolución y ver qué valor añadido podemos aportar a estas nuevas formas de selección, si queremos seguir teniendo trabajo" y más vale que lo hagamos ahora, que tenemos tiempo de actualizarnos con ellos.
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Seleccion de personal- Cuales son las principales ventajas e inconvenientes de seleccionar personal de dentro de la empresa en lugar de buscar fuera.
MyKLogica's insight:
Interesantes las ventajas y desventajas que apuntan en el artículo sobre la promoción interna, aunque debería de ser en función del puesto y la adecuación profesional para el mismo, independientemente de la política de la empresa. Personalmente estoy a favor de la promoción interna por las ventajas motivacionales y de compromiso que conlleva y de seleccionar "ojos nuevos", que puedan aportar nuevas prácticas cuando no tenemos un profesional preparado para dicho puesto.
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MyKLogica's insight:
Ayer leía en el blog de Enrique Dans su artículo Redes sociales y empleo: ¿sirven o no? muy interesante y recomendable y con el que, aunque estoy bastante de acuerdo, matizaría ciertos puntos:
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La semana pasada durante mi ponencia en el seminario “Rumbo al empleo 2.0″ en la Universidad de Alicante, una persona que asistía al evento me preguntaba si en esta euforia del uso de herramientas web, las entrevistas presenciales serían sustituidas por las entrevistas de trabajo a través de sistemas de vídeollamada como Skype o Hangout.
Mi respuesta fue un NO, ya que este tipo de entrevistas son generalmente realizadas por algunas empresas como parte del proceso de preselección, y que por tanto no sustituye a la necesaria entrevista presencial.
Éstas entrevistas online no dejan de ser ...
MyKLogica's insight:
Un gran artículo de Victor Candel (@jecanpa), en el que muestra una nueva técnica de preselección, como son las vídeo-entrevistas asíncronas.
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En el último hangout (¿Por qué cada vez más empresas seleccionan por competencias (1)?) Jose Manuel Goig (@jmgoig) planteó el tema de si no era un error el que muchas empresas desestimaran, en los procesos de selección, candidatos por la huella digital que dejan y ponía el ejemplo de alguien muy buen técnico que subiera a su facebook una foto en una orgía.
MyKLogica's insight:
Respondiendo a José Manuel Goig (@jmgoig).
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Verificar las credenciales de un candidato, comprobar sus referencias o actualizar contratos de trabajo son sólo tres elementos del área de los Recursos Humanos que se podrían transformar mediante la tecnología blockchain, según Hays. Esta innovación permite realizar operaciones digitales entre dos partes de forma totalmente segura, sin necesidad de intermediarios, lo que supone un gran ahorro de costes y una mejora en el área de la seguridad de los datos.
vía @_JuanJoMora_
MyKLogica's insight:
Una tecnología que nos "obligará" a los profesionales de RRHH dar mayor valor, si no queremos pasar a extinguirnos.
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Contratar a un empleado que no cumple con las expectativas es un enorme dolor de cabeza. De hecho, me atrevería a decir que es una de las “pesadillas” más recurrentes para un profesional de RRHH. Pero, ¿cuál es el coste de una mala contratación?
vía @talentier
MyKLogica's insight:
Cuando nos ponemos a analizar en qué influye el coste de una alta contratación, me preguntó si las empresas con una alta rotación lo estarán teniendo en cuenta
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Ayer me sorprendió esta fórmula poco habitual de búsqueda de empleo, pero que manifiesta los cambios...
MyKLogica's insight:
Poco que decir sobre un artículo que refleja una realidad que cada vez se más en las redes.
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Hoy vuelve a ser un día especial, en el que no puedo evitar recordar las sensaciones vividas aquel 8 de octubre de 2013, cuando se publicó en la red “Rumbo al empleo 2.0” , o la sensación vivida el...
MyKLogica's insight:
No lo he leído, aún, pero conociiendo la profesionalidad y saber hacer de Isabel Iglesias y Víctor Candel, seguro que es un gran libro.
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MyKLogica's insight:
Comparto con vosotros esta presentación que he subido en slideshare, realizada para una sesión introductoria a los Assessment Center, en un proceso de selección por competencias.
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MyKLogica's insight:
Zappos es sinónimo de innovación organizacional y empresarial y un referente por ser la primera gran empresa que ha integrado la “holacracia” en su “des-estructura”. Zappos vuelve a sorprendernos ahora con esta nueva forma de selección que involucra a los propios integrantes de la empresa, tal y como comenta el artículo de Enrique Dans, mediante redes sociales propias a las que se apuntan candidatos y personas interesadas en trabajar en ella.
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Trabajar en temas de Diversidad en las organizaciones supone aclarar constantemente que esto no va de contratar y promocionar a gente poco cualificada para ser "buenos" socialmente. No se trata, po... vía @XuanKar
MyKLogica's insight:
#RRHH #Liderazgo: Un artículo de Uxío Malvido muy interesante y a tener en cuenta, sobre todo en España donde los estereotipos que expone, tienen demasiado peso y en donde se confunde demasiado a menudo "liderazgo" con personalidad "dominante".
Jacqueline Marineth Padilla Santamaria's curator insight,
April 29, 2014 11:00 AM
En la ANTIGUA manera de pensar, hemos basado nuestro liderazgo en un conjunto de valores y Principios compartidos destinadas a alcanzar la perfección moral, mientras que el mantenimiento del orden social y de bienestar.
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The Online Marketing Institute ha realizado un informe titulado The State of Digital Marketing Talent en el que ha entrevistado a un gran número de ejecutivos de grandes empresas y agencias de publicidad y los resultados que han obtenido son poco alentadores. Existe una gran brecha entre los conocimientos de marketing digital que requieren las compañías y el talento que existe a todos los niveles.
Tanto en las marcas como en las agencias no hay un enfoque adecuado en la preparación del talento, la formación y la evaluación de las habilidades. [...]
MyKLogica's insight:
Encontrar al talento que cada empresa necesita seguirá siendo como encontrar una aguja en un pajar mientras no comiencen a integrar nuevas formas de búsqueda y selección en sus variables, como es tener identificado el "perfil competencial" que necesitan, la selección por competencias y acudir a profesionales expertos en ello.
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LinkedIn, Twitter, Skype o Youtube se han convertido en grandes escaparates para los profesionales que buscan un nuevo empleo o mejorar su posición actual. Pero, como todo, hay que aprender a usarlas. Via Ricard Lloria
MyKLogica's insight:
Para el empleo y para encontrar a los mejores profesionales para nuestras empresas o proyectos ... por valores, contenido, competencias.
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Seguro que os habrá ocurrido a menudo. Veis una oferta de empleo de una empresa y empezáis a leer los requisitos: “Licenciado, con inglés, 5 años de experiencia”, “que haya estado de Erasmus, que ... Via Ricard Lloria
MyKLogica's insight:
100% de acuerdo con lo que se expone en el artículo, sobre la necesidad de no buscar mirlos blancos (que siempre terminan siendo negros) y hacer un buen estudio previo del perfil para arrancar bien un proceso de selección y para terminarlo mejor, ayudaría tener claro los valores que son importantes para la empresa, de forma que busquemos personas con valores complementarios que encajen en la cultura de la empresa.
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"“Yo empecé a hacerlo por ética profesional. Lo que me motivó a escribir el tuit fue precisamente la sorpresa de encontrarme que podía tener beneficios tangibles’ a nivel empresarial más allá de ayudar a los demás”