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Presstalis avait signé un protocole d'accord en mars. Les éditeurs de presse et l'Etat vont devoir verser de lourdes sommes pour sauver le principal distributeur de journaux en France. En réaction, Eric Fottorino directeur de la publication du journal "Le Un" demande l'ouverture d'une enquête parlementaire sur la descente aux enfers de l'entreprise.
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Invité par l’Association des journalistes media (AJM), le directeur de l’hebdomadaire Le Point Etienne Gernelle n’a pas mâché ses mots sur la situation de la distribution de la presse en France alors que son titre est passé de Presstalis aujourd’hui en crise, aux MLP en 2011. Il se dit «favorable» à une réforme de la Loi Bichet de 1947 qui réglemente la distribution de la presse écrite alors que la presse d’information politique et générale (IPG) doit être sanctuarisée, «de Politis à Minute», plaide-t-il.
DocPresseESJ's insight:
«Je suis pour l’arrêt des aides directes à la presse, un système malsain pour moi qui suis un libéral. On ne doit pas accepter d’être aussi dépendants»
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Une réforme profonde du système de distribution se prépare en même temps que le sauvetage de Presstalis. Quels titres trouvera-t-on demain chez nos marchands de journaux?
DocPresseESJ's insight:
"Nous sommes un marché de l'offre; pour acheter la presse, il faut d'abord la trouver."
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La ministre de la Culture et de la Communication Françoise Nyssen a réuni les patrons de presse. Elle doit notamment leur annoncer le coup d'envoi d'une vaste réforme de la loi Bichet qui organise le système de distribution de la presse.
DocPresseESJ's insight:
La réforme doit évidemment être pensée sans remettre en cause les grands principes de la loi Bichet: liberté de diffusion, égalité d'accès à l'information des citoyens, ou encore égalité de traitement des titres de presse qui sont autant de garanties de liberté de la presse.
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Le gouvernement a confirmé qu'il prenait part à des discussions au sein de la filière de la presse écrite en vue de sauver le principal distributeur de journaux au numéro, Presstalis, en grande difficulté. Selon une source proche du dossier, une légère hausse du prix des journaux est à l'étude, pour financer un fonds de sauvetage du groupe. "Des propositions seront également formulées dans les prochaines semaines afin d'engager une réforme nécessaire de la loi Bichet (le texte qui réglemente la distribution de la presse française depuis l'après-guerre)."
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Les éditeurs-actionnaires de Presstalis et des MLP devront verser 2,25% de leur chiffre d'affaires pour sauver la filière de distribution de la presse.
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Par Jean-Marie Charon. Les rumeurs d’un risque d’effondrement de la filière de distribution de la presse imprimée se font insistantes, alors que déjà en 2012 l’entreprise avait été sauvée de la faillite par une mobilisation exceptionnelle des éditeurs et de l’État.
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"La déstabilisation de la filière de distribution est d’autant plus forte que les plus forts replis concernent désormais la presse populaire de masse vendue au numéro, qu’il s’agisse des quotidiens ou des magazines."
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Par Michel Laugier, sénateur. Vieillissement du lectorat, fuite des recettes publicitaires, marasme industriel de la vente au numéro: la crise de la presse imprimée est si bien installée que l'expression fait désormais figure de tautologie. On opposera bien sûr au pessimisme introductif de votre rapporteur pour avis la vitalité de la presse digitale. Ce serait trop rapidement méconnaître les vicissitudes des éditeurs confrontés à cette indispensable mutation: une rentabilité incertaine, un partage de la valeur déséquilibré, une concurrence féroce des nouveaux modes d'information. S'il est évident, ce ne sera pour autant pas à n'importe quel prix que l'avenir de la presse sera numérique.
Voir aussi "Les enjeux de la presse digitale, selon le sénateur (app.UC / Yvelines) Michel LAUGIER, rapporteur pour avis du programme Presse et Médias" (Etude documentaire) dans La Correspondance de la Presse du 8 décembre 2017
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"De nombreux nouveaux entrants interviennent dans l’actionnariat des entreprises de presse et de nouveaux groupes se déploient, mais aucun ne prend l’édition de presse imprimée comme seule base d’activité."
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Un administrateur provisoire a été mandaté pour aider Presstalis, le leader de la distribution de la presse au numéro, c'est-à-dire de l'acheminement des journaux et magazines vers les kiosques, à trouver une solution à sa crise de financement.
Voir aussi "Marchands de presse: accord AADP-MLP" (CB News)
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«Plus on creuse, plus on se rend compte de la profondeur du gouffre financier»
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Des marchands de journaux en colère contre leur distributeur ont bloqué un dépôt de presse en région parisienne, perturbant la livraison des journaux dans la zone.
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Les kiosquiers touchent 10% net du prix des journaux. Une commission d’autant plus faible que la crise de la presse, affectant les ventes, ne va pas en s’inversant.
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(Accès premium). Propriété d'Altice Média, le groupe L'Express, dirigé par Guillaume Dubois, a connu une lente descente. Aujourd'hui, sa diffusion est stabilisée. Dans quelques mois, le newsmagazine va fusionner ses offres Web et papier, sous un même abonnement. Le déménagement de Libération , L'Express, RMC et BFMTV dans le même immeuble que SFR "marque la constitution d'un véritable groupe médias au sein d'un ensemble télécoms. Nous sommes le seul groupe d'information à être présent à la fois en radio, en télé, dans la presse écrite et le digital."
Voir la vidéo de l'interview
Lire aussi "Libé et L'Express: les équipes s'impatientent" et "SFR Presse: le patron d'Altice Media répond à Xavier Niel" (Les Echos), ainsi que "L'Express prépare son Grand Soir digital" dans Challenges du 16 novembre 2017)
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"Nous sommes convaincus que les smartphones et les opérateurs téléphoniques sont une partie de la solution à la crise de la presse"
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Entre avril et juin, l'actualité politique a été extrêmement riche et les Français se sont passionnés pour ces élections pas comme les autres. Mais, à en croire les chiffres pour le deuxième trimestre 2017 publiés par l'ACPM (ex-OJD), tous les magazines d'actualité n'ont pas profité de cette séquence propice à la lecture de la presse d'analyse et d'opinion. Et si certains titres ont décollé en kiosque, ils ont pu dans le même temps perdre de très nombreux abonnés.
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"C'est une tendance nette et inquiétante sur ce deuxième trimestre: les Français se désabonnent en nombre de leurs hebdomadaires d'actualité. Seuls Le Journal du dimanche et Le Parisien Magazine sont dans le vert."
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Le ministère du budget souhaiterait limiter l'application de la TVA réduite aux sommes touchées par les journaux qui sont présents dans ces kiosques presse. Ce qui diminuerait considérablement les gains de TVA de SFR et Bouygues. SFR Presse, service offert dans les abonnements sans supplément de prix, et qui propose 80 titres de presse, génère jusqu'à 100.000 téléchargements par jour. Ce qui, en réalité, est très peu, par rapport à la vingtaine de millions d'abonnés de SFR. Alors que cela lui permet de générer une économie de plusieurs centaines de millions d'euros...
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Le prestataire miLibris, qui travaille avec la quasi-totalité des éditeurs de presse en France et qui a conçu l'application SFR Presse, vient d'être acquis par Altice.
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Le lancement de SFR Presse et LeKiosk permet aux abonnés de SFR et de Bouygues de lire, sans surcoût, de nombreux titres de presse comme Libération, L’Express, Le Parisien ou L’Equipe. Or le taux de TVA pour la presse n’est que de 2,1%, contre 20% pour le service de téléphonie lui-même. A tel point que certains parient qu’Orange et Free (dont le fondateur, Xavier Niel, est actionnaire du Monde à titre personnel) ne pourront rester très longtemps à l’écart de ces offres.
Lire aussi "Bouquet Presse de Bouygues Telecom: une offre non résiliable, avec un jeu de TVA" (NextImpact) et "Kiosques presse: tous les «telcos» se positionnent" (Les Echos)
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Si les quatre opérateurs proposaient un kiosque, 1 milliard d’euros par an pourrait s’évaporer des caisses de l’Etat.
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(Edition abonnés) Désormais, les «contenus» (football, cinéma, presse) ne seront plus inclus dans les forfaits de base de l’opérateur télécoms. Ils seront commercialisés sous forme d’option, non seulement aux abonnés SFR, mais également aux clients des autres opérateurs. Par ailleurs, SFR Sport sera rebaptisé «RMC Sport» . Une nouvelle offre, lancée en août, comprendra cinq chaînes de télévision (RMC Sport 1, RMC Sport 2...) entièrement dédiées au sport, la radio RMC, un site d'information et une application.
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"Le kiosque SFR presse (80 titres) sera disponible à petit prix pour les abonnés et a priori 10 euros pour les autres, avec un service délinéarisé en prime. Une habile réaction à l'encadrement de la TVA presse."
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Les magazines Le 1 et Canard PC ont lancé des appels à leurs lecteurs, mis en difficulté par la crise que traverse Presstalis, premier distributeur de la presse au numéro en France, dont la direction prépare un plan de sauvetage qui doit être financé par les éditeurs de presse (actionnaires du groupe) et l'Etat, comme lors d'un précédent plan en 2012.
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"On crée une inégalité évidente entre les titres qui ont les reins solides, soutenus par la publicité et des actionnaires, et les titres indépendants"
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Les éditeurs de journaux et magazines distribués par Presstalis verseront une part de 2,25 % prélevée sur leurs ventes pour éviter au groupe la faillite, en attendant une réforme «très profonde» des règles du jeu de la distribution de la presse en France.
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Le sujet est sensible, car il s’agit de toucher à la loi Bichet, qui, depuis la Libération, garantit le pluralisme en permettant la diffusion, par les kiosques ou autres marchands de presse, de tous les journaux sur le territoire.
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La patronne de Presstalis détaille son plan de relance pour la messagerie de presse qui a perdu 20 millions d'euros l'an passé. "Nous allons proposer un plan de sauvegarde de l'emploi qui pourrait concerner entre 200 et 300 personnes (environ la moitié sur la messagerie Presstalis et la moitié sur ses dépositaires) sur un total de 1.200. Il se fera à des conditions moins favorables que ce qu'on a pu voir dans le passé car nous n'avons plus les moyens."
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"La presse est un marché d'offre, il faut qu'elle soit présente partout, accessible, à portée de mains."
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Le distributeur ivoirien Edipresse et le sénégalais Agence de distribution de presse (ADP) -jusqu’à une date récente toutes deux filiales de Presstalis-, peinent à honorer leurs impayés auprès du groupe de distribution français, qui assure l’export en avion ou en bateau des journaux étrangers jusque dans ces pays.
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Presstalis a préféré ces dernières années céder son capital dans ses sociétés sur le continent africain, pour recentrer son effort sur le marché hexagonal.
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De nouveau en crise, la messagerie Presstalis a bloqué le quart du chiffre d’affaires issu des ventes de presse des éditeurs, mettant toute une filière en difficulté et au pied du mur. L’État, qui avait sauvé in extremis Presstalis de la faillite fin 2012 et soutenu avec les éditeurs une vaste restructuration l’année suivante, n’entend pas rester inactif. Le gouvernement a confié une mission sur le sujet à Gérard Rameix, l’ex-président de l’Autorité des marchés financiers.
Voir aussi "Presstalis: le système de la distribution de la presse en danger" (L'Instant M-France Inter)
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«On nous facture sur les titres que nous mettons en rayon et non sur les ventes réalisées, d’où une course aux volumes des éditeurs qui veulent aussi être désormais vendus dans les supérettes.»
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Le gouvernement a accepté le report de cinq mois de l’entrée en vigueur de l’encadrement de la TVA presse, dont bénéficient les opérateurs, SFR en tête.
Voir aussi "Kiosque en ligne: le SPIIL fait part de son incompréhension" (CB News)
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Pour l’avenir, quel que soit le nouveau modèle adopté (rémunération forfaitaire, abonnement spécifique au kiosque), le système promet d’être moins avantageux pour les éditeurs.
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Les ventes restent marginales et la rentabilité inférieure aux ventes physiques. Mais les services de type SFR Presse amènent de nouveaux lecteurs.
Voir aussi "Le numérique, atout forme des magazines cet été" (Le Figaro premium)
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«La rentabilité est inférieure de 50% à la rentabilité des ventes papier à l'unité, malgré l'absence de coûts d'impression et de distribution et les invendus»
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Le groupe Condé Nast, éditeur de «Vanity Fair», «The New Yorker» ou encore «Glamour», se détourne peu à peu du papier glacé. Aux Etats-Unis, il arrête «Teen Vogue» et publiera un numéro de moins par an de certains de ses célèbres mensuels, tels que «GQ», «Glamour», «Architectural Digest» ou encore «Allure». Le mouvement s'élargira à l'international, y compris à la France.
Voir aussi "Condé Nast: la presse de luxe à l'ère du low cost" (TéléObs, 02/12/17)
DocPresseESJ's insight:
Lorsqu'il y a, comme en France, 1.000 kiosques en moins chaque année, même les magazines à succès souffrent.
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Comme annoncé en juillet dernier, Orange va enrichir son offre de contenus avec un kiosque de presse numérique et des bandes dessinées en ligne accessibles gratuitement pour la plupart de ses abonnés pour une période limitée. L'application ePresse propose quelque 300 journaux et magazines, dont l'Equipe, Libération, Le Parisien, Le Figaro, Public, Ouest France, L'Express, Paris Match, Challenges, Le Point, mais aussi une centaine de titres régionaux. "La numérisation de la presse "est assez proche de ce que nous avons connu avec le streaming musical il y a 7 ans", a souligné Michel Jumeau, directeur digital et marketing grand public d'Orange France.
DocPresseESJ's insight:
"Orange suit ainsi l'exemple de ses concurrents SFR et Bouygues qui ont inclus des titres de presse numérique dans leur offre de base"
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Le principal distributeur de presse, Presstalis change de gouvernance et recrute à sa tête Michèle Benbunan actuelle directrice de la branche Services et Opérations d'Hachette Livre et membre du Comité exécutif du groupe. Cette spécialiste de la distribution de biens culturels sera la véritable patronne opérationnelle de Presstalis, aux côtés d'Hubert Chicou qui dirige le conseil d'administration.
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"Les enjeux de la distribution de la presse et des livres sont similaires. Il faut mettre en place une organisation capable de distribuer un grand nombre de références à un grand nombre de lieux de vente: les points de presse pour les journaux ou les librairies pour les livres."
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Le patron de la Maison de la Presse de Bourg-en-Bresse est contraint de mettre la clé sous la porte. Il nous adresse une lettre qui pose la question de la fonction démocratique de la presse. "Après des politiques abonnements dangereusement concurrentielles, la mise en avant désordonnée des journaux et magazines sur la grande distribution, le portage à domicile subventionné de la PQR et sa vente élargie en boulangerie et autres supérettes (!), nombreux éditeurs ont également vu l’ère du numérique comme un nouvel Eldorado laissant le réseau «physique» se débrouiller bien seul et se fragiliser chaque année un peu plus."
DocPresseESJ's insight:
"Un seul chiffre suffit à comprendre le problème: nous touchons en moyenne un euro par exemplaire vendu en kiosque, et presque deux euros dans le cadre d’un abonnement."
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Les journaux et les magazines vont devoir verser à Presstalis 2,25% de leurs recettes durant 5 ans pour financer sa restructuration.