L’Ère du Web Agentique : de la simple conversation à l’action autonome.
Vous pensiez que l'IA se résumait à discuter avec un chatbot ? L'infographie ci-jointe montre que nous vivons une mutation historique : le passage de la GenAI-as-a-Service à une ère où l’IA n’est plus seulement réactive, mais proactive.
Alors que 2023 était l’année des chatbots, 2026 s'annonce comme celle de la consécration des agents intelligents et de la super-intelligence.
Qu'est-ce que cela change concrètement ?Contrairement aux outils de Q&A (questions-réponses) de 2023, les agents intelligents sont conçus pour observer, décider et agir à votre place. Ils décomposent des objectifs complexes et les exécutent sans intervention humaine constante.
Le défi n'est plus technologique, il est humain, comme le dit Fred cavazza dans son article que je partage.Le véritable frein à cette révolution est l’acculturation numérique. Une fracture s’élargit entre ceux qui adoptent ces outils et ceux qui les subissent, avec un risque réel de baisse de l'employabilité pour ceux qui refusent ce changement.
Le web agentique ne vous attendra pas. Sommes-nous vraiment prêts à déléguer nos tâches quotidiennes à ces super-intelligences ?
Embarquez à bord de LET'S GO DIGITAL avec Louis Duroulle et Christophe Dané pour un live spécial Content Marketing. Content marketing, inbound marketing, brand content... la stratégie de contenu a-t-elle encore de l'avenir en 2025 ?
Comme chaque année, la FrenchCrew Southby s’est rendue à Austin, Texas, pour capter au cours de quelques jours de festival les signaux faibles, les tendances et technologies émergentes qui vont marquer les prochaines années, les prochains mois. Mais cette année, les membres de la FrenchCrew, Marion Breuleux, Arnaud Winther, Nicolas Diacono sur place et Emmanuel
D'après le 35ème Observatoire de l'e-pub, le marché publicitaire digital en France, qui affiche une croissance de +11 % en 2025, est tiré par plusieurs moteurs clés, bien que cette dynamique soit très polarisée :
Les principaux leviers de croissance
Le Social : Il s'impose comme le premier moteur de la croissance avec une progression de +15 %,. Cette performance est portée par la montée en puissance du format vidéo (+22 %) et l'émergence de nouveaux usages comme le "Social Search",.
Le Retail Media : C'est le deuxième levier le plus dynamique du marché avec une croissance de +13 %,. Cette dynamique est principalement soutenue par le Retail Search, qui progresse de +17 %,.
La Vidéo : Ce format transversal est un accélérateur majeur pour l'ensemble du marché. Au sein du Display, la vidéo représente désormais 60 % des revenus et croît de +18 %,. Elle est également le format qui croît le plus vite au sein du Social (+22 %).
Cette croissance vidéo est notamment alimentée par l'essor spectaculaire de la SVOD (+90 %) et la bonne performance de la BVOD (Broadcaster Video on Demand) et de la TV segmentée (+22 %),.
Les acteurs dominants (polarisation du marché)
La croissance est extrêmement concentrée sur un nombre restreint d'acteurs internationaux :
Les "GMA étendu" (Google, Meta, Amazon, plus TikTok, LinkedIn, Snap, etc.) captent à eux seuls 83 % de la croissance annuelle et représentent 76 % du marché total,.
Sur le levier Display, les acteurs non-européens génèrent 73 % de la croissance, tandis que les acteurs européens voient leurs parts de marché reculer,.
Autres relais de croissance notables
L'Audio Digital : Bien que représentant des volumes plus modestes, l'audio affiche la plus forte croissance au sein du Display avec une hausse de +23 %, tirée tant par les plateformes de streaming musical que par les régies radios,.
Le Search (hors Retail) : Il maintient une croissance solide de +10 % et conserve son rôle de pilier structurel en pesant pour 40 % du marché total,.
En résumé, le marché est porté par une économie à deux vitesses : d'un côté, une "longue traîne" automatisée et massive captée par les grandes plateformes internationales, et de l'autre, des stratégies de "Top annonceurs" qui soutiennent encore le Display et les acteurs de l'Open Web.
Christophe Dané's insight:
En résumé, le marché est porté par une économie à deux vitesses : d'un côté, une "longue traîne" automatisée et massive captée par les grandes plateformes internationales, et de l'autre, des stratégies de "Top annonceurs" qui soutiennent encore le Display et les acteurs de l'Open Web.
L'arène des LLM : quelle IA choisir pour votre marketing ? Découvrez notre benchmark exclusif : performances, 10 cas d'usage concrets et verdict stratégique.
2023 a été l’année de naissance des chabots, 2024, celle de leur consécration. De même, 2025 a été l’année de naissance des agents intelligents, et 2026 sera également l’année de leur consécration, car elle va aller de paire avec l’avènement de la super-intelligence. Cette montée en puissance se traduira par des changements majeurs dans notre … Lire la suite Web agentique : la révolution qui ne vous attendra pas →
Aux côtés de son nouveau modèle d'IA opérable dans tous les environnements, Google enrichit son application de capacités agentiques et multiplie les outils à destination des professionnels et du grand public.
Talk #MarketingDigital du 16 juin 2025 animé par Louis DUROULLE, le directeur pédagogique du MBA MCI - MBA Marketing, Communication & Innovation de De Vinci Executive Education,
00:00:00 Introduction de Louis Duroulle et Christophe Dané 00:05:42 Chef de projet digital, le méta-métier du marketing digital (rien à voir avec AR VR !) 00:16:51 Toujours plus vite : du growth hacking au growth marketing 00:31:33 Maîtriser la stratégie de contenu est essentiel dans la communication et le marketing 00:38:40 Data marketing, analyse, storytelling... Data pas le choix de s'y mettre ! 00:48:32 L'IA au service du marketing digital 00:54:03 Présentation du MBA MCI
Des plateformes comme Pencil (The Brandtech Group) incarnent ce déploiement à échelle. Pencil permet de créer des contenus qui collent au style et au langage des marques, tout en suggérant des nouvelles variations toujours en respectant leurs contraintes créatives et réglementaires.
“Au rythme où vont les choses, on peut s’attendre à voir près de 20 000 sites MFA rien que sur le marché français, à l’horizon 2026”, estime Thomas Objois. Lequel note par ailleurs que les créateurs de site MFA ont tendance à verticaliser leurs sites.
Les entreprises les plus avancées dans l’intégration de l’IA ont connu une croissance de leurs revenus environ 60 % supérieure à celles qui débutent. Décryptage.
La complexité marketing est un défi majeur. Découvrez comment Renault, EDF, Air France et KFC ont atteint leurs objectifs grâce à des stratégies innovantes sur une plateforme unique. Des témoignages concrets pour vous inspirer.
🚨 La confiance est-elle morte à l'ère du numérique ? Pas du tout, mais elle se transforme radicalement !
Voici ce qu'il fallait retenir de la passionnante conférence de l'UDECAM pour ses 30 ans, dédiée à « La Confiance à l’Ère Numérique : Médias, Marques et Démocratie ».
À l'heure où l'intelligence artificielle et la désinformation bousculent nos certitudes, voici les 5 grands enseignements pour les médias, les marques et les citoyens :
1. La confiance est un "risque consenti" Nous avons tendance à voir la méfiance comme une crise inédite, mais c'est faux. Historiquement, un public qui doute est un public actif et sain. La confiance n'est pas une certitude, mais un pari que l'on fait sur la bienveillance de l'autre en acceptant de se rendre vulnérable.
2. Le grand basculement vers les marques Les chiffres sont frappants : si seulement 30% des Français font confiance aux médias et 15% aux réseaux sociaux, ils sont 62% à faire confiance aux marques ! Face à l'érosion des institutions, les entreprises (comme Back Market ou la MAIF) deviennent de véritables "institutions politiques" dont on attend de la transparence, une mission claire et un engagement sur le long terme. Le public rejette aujourd'hui l'optimisme factice et demande des "marques coachs" qui assument la réalité.
3. L'explosion de l'économie des créateurs Face à des réseaux sociaux qui "font chapelle" et une distribution de l'information privatisée par les algorithmes, les créateurs de contenu s'imposent comme le nouveau modèle. Ils informent toute une génération "malgré eux" et se structurent de manière très professionnelle (à l'image de Gaspard G.) avec une véritable indépendance éditoriale.
4. L'Europe contre-attaque par la régulation L'espace informationnel est désormais un "bien public" européen (450 millions d'utilisateurs). Grâce à des réglementations comme le DSA, le DMA et l'AI Act, l'objectif n'est pas de freiner l'innovation, mais d'appliquer les règles de l'espace physique au monde numérique pour protéger la démocratie et endiguer l'immense profusion de fausses informations.
5. L'incarnation et la vulnérabilité comme super-pouvoirs Que ce soit à travers des égéries (comme George Clooney ou Dua Lipa pour Nespresso), des créateurs de contenu ou des athlètes olympiques, la confiance nécessite une incarnation. Créer du lien passe par l'acceptation de nos propres vulnérabilités : il n'y a pas de créativité et d'authenticité sans doutes.
En conclusion : "70 ans pour bâtir la confiance, quelques minutes pour la faire s’effondrer.". La confiance ne se demande pas avec des injonctions, elle se mérite et se construit au quotidien.
Et vous, comment construisez-vous la confiance avec votre audience ou vos clients au quotidien ?
D'après les sources fournies, notamment le Livre Blanc d'Alliance Digitale et la transcription de la matinée dédiée, la différence fondamentale entre l'attribution et la contribution réside dans leur échelle d'analyse (micro vs macro), leur temporalité (court terme vs long terme) et leur finalité décisionnelle (tactique vs stratégique).
Voici les principales différences stratégiques entre ces deux approches :
1. La vision : Micro-tactique vs Macro-stratégique
L'Attribution (Vision Micro & Tactique) : L'attribution se concentre sur une lecture granulaire et transactionnelle. Son objectif est de retracer le parcours individuel d'un utilisateur pour identifier quel point de contact précis (clic, impression) a déclenché une conversion,.
Question clé : « Quel canal a déclenché la conversion ? ».
Usage stratégique : Elle est l'outil du pilotage opérationnel à court terme. Elle permet d'optimiser les campagnes au jour le jour, d'ajuster les enchères, de tester des créations (A/B testing) et de réagir en temps réel,.
La Contribution (Vision Macro & Stratégique) : La contribution adopte une lecture globale et statistique,. Elle ne cherche pas à identifier un coupable unique pour une vente, mais à quantifier la valeur ajoutée et l'influence relative de chaque levier (y compris offline) sur la performance globale,.
Question clé : « Quelle est la valeur ajoutée de chaque canal dans l’écosystème marketing global ? ».
Usage stratégique : Elle sert à la planification budgétaire et aux arbitrages à long terme,. Elle permet de comprendre les synergies entre leviers et l'impact incrémental réel d'un investissement.
2. La méthodologie et les données exploitées
Les deux approches reposent sur des socles techniques et des types de données distincts :
Caractéristique Attribution Contribution Approche Déterministe (suivi précis) ou Probabiliste (modélisation mathématique). Statistique et Économétrique (corrélations et causalités). Données Parcours utilisateurs individuels (cookies, IDs, clics). Données agrégées (investissements, volumes de ventes, saisonnalité). Outils Modèles Last-click, Multi-Touch Attribution (MTA). Marketing Mix Modeling (MMM), Tests d'incrémentalité (GeoLift, A/B tests),. Périmètre Principalement digital et "traçable". Omnicanal (intègre TV, Radio, Promotions, effets de saisonnalité, prix),.
3. La réponse face à la fragmentation du marché
Les sources soulignent que l'évolution du marché (fin des cookies tiers, RGPD, walled gardens) a creusé l'écart stratégique entre les deux :
L'Attribution est fragilisée par la perte de signaux (cookies tiers) et la fragmentation des parcours utilisateurs. Elle doit désormais s'appuyer davantage sur des modèles probabilistes pour combler les trous dans la raquette,.
La Contribution (via le MMM) fait un retour en force car elle est indépendante des cookies et du tracking individuel. Elle est particulièrement résiliente dans un contexte de protection de la vie privée renforcée.
4. Vers une Hybridation nécessaire
Plutôt que d'opposer ces modèles, la recommandation stratégique actuelle est l'hybridation,.
Complémentarité : L'attribution reste indispensable pour l'activation tactique quotidienne (ce que le MMM ne peut pas faire car trop lent et macro). La contribution (MMM) vient donner le cap stratégique et peut même servir à calibrer les outils d'attribution pour les rendre plus justes,.
Unified Marketing Measurement (UMM) : C'est l'approche cible qui combine les données granulaires de l'attribution (MTA) avec la pondération macro-économique du MMM pour offrir une vue unifiée,.
En résumé, pour un annonceur, l'attribution sert à "bien dépenser" le budget au quotidien, tandis que la contribution sert à décider "combien investir" et "où investir" pour l'année à venir.
La segmentation est morte au profit de l'hyper-personnalisation générative. Découvrez l'ère de l'Individuation Radicale possible via les IA génératives.
L’Ère du Web Agentique : de la simple conversation à l’action autonome.
Vous pensiez que l'IA se résumait à discuter avec un chatbot ? L'infographie ci-jointe montre que nous vivons une mutation historique : le passage de la GenAI-as-a-Service à une ère où l’IA n’est plus seulement réactive, mais proactive.
Alors que 2023 était l’année des chatbots, 2026 s'annonce comme celle de la consécration des agents intelligents et de la super-intelligence.
Qu'est-ce que cela change concrètement ?Contrairement aux outils de Q&A (questions-réponses) de 2023, les agents intelligents sont conçus pour observer, décider et agir à votre place. Ils décomposent des objectifs complexes et les exécutent sans intervention humaine constante.
Le défi n'est plus technologique, il est humain, comme le dit Fred cavazza dans son article que je partage.Le véritable frein à cette révolution est l’acculturation numérique. Une fracture s’élargit entre ceux qui adoptent ces outils et ceux qui les subissent, avec un risque réel de baisse de l'employabilité pour ceux qui refusent ce changement.
Le web agentique ne vous attendra pas. Sommes-nous vraiment prêts à déléguer nos tâches quotidiennes à ces super-intelligences ?
L'étude menée par l'Alliance Digitale, et présentée par Yannick Cabrol d'EY, positionne le marketing digital comme une infrastructure essentielle et un moteur de croissance de l'économie française. Voici une synthèse de l'étude en 5 points clés, basés sur les données de 2024 et les évolutions récentes : 1. Croissance Économique Spectaculaire et Génération de Valeur
La filière du marketing digital est un pilier de l'économie française, ayant connu une croissance de sa valeur ajoutée cinq fois plus rapide que celle du PIB national entre 2022 et 2024. En 2024, la valeur ajoutée directe du secteur atteint 5,6 milliards d'euros, soit cinq fois plus que l'industrie du jeu vidéo en France. L'effet d'entraînement est profond : chaque euro de valeur ajoutée généré directement par le secteur en crée un autre chez ses sous-traitants, portant la valeur ajoutée totale à plus de 10 milliards d'euros (10,2 Mds€). 2. Emplois Qualifiés et Rémunération Supérieure
Le marketing digital soutient un vaste écosystème de près de 310 000 équivalents temps plein (ETP) en France, dont près de 52 000 ETP directs au sein des 18 387 entreprises de la filière. Ces emplois sont caractérisés par une productivité 20 % supérieure à la moyenne des services marchands, se traduisant par des salaires en moyenne 29 % plus élevés que dans le reste du secteur privé. De plus, 49 % des ETP directs sont localisés en dehors de l'Île-de-France. 3. Investissement Massif en R&D et Dynamisme des PME
La filière se distingue par son dynamisme, avec une augmentation de 41 % du nombre d’entreprises entre 2022 et 2024 (passant de 13 000 à plus de 18 000). Elle investit massivement en Recherche et Développement (R&D), consacrant 11,5 % de son chiffre d'affaires à la R&D (soit 1,6 milliard d’euros). Ce niveau d'intensité en R&D est nettement supérieur à celui de l'industrie automobile (3 %). La structure de la filière est dominée par les Très Petites Entreprises (TPE), qui représentent 96 % des 18 387 entreprises. 4. L'Intelligence Artificielle (IA) au Cœur des Stratégies L'irruption de l'intelligence artificielle générative ouvre un nouveau chapitre pour le secteur. L'IA est devenue une priorité d’investissement pour 90 % des entreprises du marketing digital. Près de 79 % des dirigeants affirment que leurs produits ou services intègrent déjà des fonctionnalités basées sur l'IA, et 60 % prévoient de recruter des experts en IA dans les douze prochains mois. L'IA est perçue à la fois comme un facteur de compétitivité vis-à-vis des clients et un enjeu de formation majeur pour les équipes. 5. Priorités et Enjeux : Concentration du Marché et Cadre Réglementaire
Les priorités des dirigeants ont évolué, plaçant désormais l'IA et la capacité à offrir un Retour sur Investissement (ROI) au centre des préoccupations, tout en maintenant l'attention sur deux défis majeurs : la concentration du marché (79 % des dirigeants s'en inquiètent) et le cadre réglementaire complexe (74 % des dirigeants s'en déclarent préoccupés, évoquant notamment l'impact du RGPD et de la directive ePrivacy). Les préoccupations environnementales ont reculé dans les demandes des annonceurs, mais 71 % des entreprises de la filière déclarent accorder plus d'importance à ces enjeux qu'il y a trois ans
Bienvenue sur LET'S GO DIGITAL, le média du Marketing Digital et de l'Innovation co-animé par le MBA Marketing, Communication & Innovation de De Vinci Executive Education (MBA MCI) et l'axe Digital Marketing Communication de l'IIM Digital School (DMC IIM)
#LetsGoDigital #MarketingDigital #Marketing #Communication #Digital #Innovation #eCommerce #MBAMCI #DeVinciHigherEducation #DeVinviExecutiveEducation #IIM #IIMDigitalSchool #digitalmarketingcommunication Décryptons ensemble les dernières tendances du marché de la pub digitale en France ! Cette vidéo offre une analyse approfondie du secteur, mettant en lumière les chiffres clés et les nouvelles opportunités du marketing digital. Découvrez comment les agences digitales s'adaptent aux évolutions du web et de la communication, sans oublier l'importance de rester à l'affût des tendances marketing. Dans cette vidéo, on décortique ensemble le marché de la pub digitale en France et son incroyable croissance. Découvrez les derniers chiffres clés du secteur, les tendances majeures et l'importance du format vidéo pour le marketing digital. Une analyse essentielle pour toutes les agence digitale et les acteurs du web qui veulent comprendre l'évolution de la communication sur les social media, sans oublier l'ecommerce.
– Unification d’inventaires loggués à grande échelle– Ciblage enrichi par les signaux Amazon (achats, navigation, etc.)– Meilleur contrôle de la fréquence et reach incrémental– Début d’un modèle CTV full-funnel et piloté par la data...
L’intelligence artificielle (IA) transforme en profondeur le marketing digital et la communication, en particulier depuis 2024. Cette révolution est telle que, pour 2025, l’IA ne sera plus un simple atout facultatif mais un élément central de toute stratégie marketing. Déjà, 76 % des directeurs marketing anticipent que l’IA générative va bouleverser radicalement leurs méthodes de travail ( Marketing 2025 :…
L'ambition est de donner toutes les clés aux entreprises lors du choix d'outils d'IA générative appliqués au marketing et à la communication. Le JDN a pu le consulter en avant-première.
Article intéressant sur l'avancée de l'IA dans le domaine des marques et au sens plus large, une avancée technologique majeure dans la façon de consommer
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