Devops for Growth
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Devops for Growth
For Product Owners/Product Managers and Scrum Teams: Growth Hacking, Devops, Agile, Lean for IT, Lean Startup, customer centric, software quality...
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Scooped by Mickael Ruau
December 4, 2017 1:54 AM
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La programmation défensive

La programmation défensive : Ecrire le code pour s'attendre au pire, voici la philosophie . En sachant qu'un programme peu soigné engendre des erreurs, ces quelques axes de réflexion peuvent éviter au programmeur des fautes non détectées.
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July 12, 2017 7:53 AM
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100+ Free Lean Six Sigma Templates

Overview

Define Templates

Measure Templates

Analyze Templates

Improve Templates

Control Templates

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July 10, 2017 7:52 AM
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Lean Six Sigma Glossary - GoLeanSixSigma.com

The web is overflowing with Lean Six Sigma resources. Our glossary provides clear, straight-forward language so you can easily understand terms that you're searching for.
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Scooped by Mickael Ruau
December 9, 2016 10:14 AM
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Découvrir le management visuel

-- Support d'une session sur les principes Lean aux implémentations Agiles datant de 2009 Pitch Découvrir ce qu’est le management visuel en parcourant sa mise …
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September 6, 2016 1:30 AM
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La valeur d’affaires: L’indicateur qui peut changer le succès des pro…

Avec le nombre croissant d’équipes en mesure de livrer des solutions fonctionnelles avec une fréquence de quelques semaines seulement, l’utilisation de la vale…
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November 11, 2015 3:26 AM
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Kanban et l'Intention de Rythme Soutenable

Kanban et l'Intention de Rythme Soutenable | Devops for Growth | Scoop.it
Ce premier article de la série "Neuf Valeurs, Trois Intentions" du modèle Kanban explore l'intention de rythme soutenable : une approche commune lors de l'adoption de Kanban au niveau des équipes, souvent poussée par le besoin d'une réduction de pratiques et d'un volume de travail non soutenables. Ce programme s'appuie sur les valeurs de Kanban de transparence, équilibre et collaboration.
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February 20, 2015 7:52 AM
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Lean Management : chronique d'une mort annoncée ? - Parlons RH

Lean Management : chronique d'une mort annoncée ? - Parlons RH | Devops for Growth | Scoop.it
Le Lean Management cristallise toutes les attention de la shère RH. Pour promouvoir son approche du Lean Management baptisée "Human Lean", le groupe Julhiet a réalisé une infographie pertinente sur ce mode de management...
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May 12, 2014 3:19 AM
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Quelques bonnes pratiques de mise en oeuvre d'une Obeya

Quelques bonnes pratiques de mise en oeuvre d'une Obeya | Devops for Growth | Scoop.it

Inconnue il y a 10 ans, la pratique de l'Obeya s'intensifie dans les entreprises, en raison de son efficacité. Les rares échecs sont liés à une mauvaise conduite du changement lors de la mise en oeuvre. Nous présentons les bonnes pratiques pour réussir la construction et le déploiement de votre Obeya.

Qu'est-ce qu'une Obeya ?

Mickael Ruau's insight:

Le terme Obeya signifie grande salle en Japonais. En pratique, l'Obeya est une méthode Lean de management visuel, qui permet de piloter une DSI, un service d'exploitation, un projet de développement, une thématique sécurité... Proche de la war room, l'Obeya est un lieu de collaboration intensive ritualisée : l'information est affichée et gérée collectivement via des réunions courtes et périodiques.

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July 13, 2017 7:55 AM
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30+ Free Lean Tools, Templates & Examples

Establish A Current State

Develop A Future State

Build A Lean Culture

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July 11, 2017 7:55 AM
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Lean Glossary - GoLeanSixSigma.com

Lean Glossary provides clear, straight-forward language, organized for quick access so you can easily find and understand terms that you’re searching for.
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Rescooped by Mickael Ruau from Alizés numériques : là où les vents nous portent ?
January 12, 2017 12:43 AM
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Pourquoi le lean coffee va multiplier par 2 la productivité de vos réunions ?

Combien de temps perdez-vous en réunion ? Trouvez-vous vos réunions réellement productives ? Etes-vous sûr d’avoir vraiment tout essayé pour optimiser vos temps de réunions ? Hum, hum…pas sûr…connaissez-vous le lean coffee ? …


Via PhCourcier
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September 13, 2016 4:05 PM
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Lean tools

Lean tools | Devops for Growth | Scoop.it
Reflections on the Poppendieck's Lean Software Development: An Agile Toolkit.

Lean Tools: Seeing Waste
Lean Tools: Value Stream Mapping
Lean Tools: the Last Responsible Moment
Lean Tools: Queuing Theory
Lean Tools: Self-Determination
Lean Tools: Motivation
Lean Tools: Expertise
Lean Tools: Perceived Integrity
Lean Tools: Conceptual Integrity
Lean Tools: Refactoring
Lean Tools: Measurements
Lean Tools: Contracts
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Scooped by Mickael Ruau
November 11, 2015 6:44 AM
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Pourquoi la méthode Six Sigma a-t-elle failli tuer l’entreprise 3M ?

Pourquoi la méthode Six Sigma a-t-elle failli tuer l’entreprise 3M ? | Devops for Growth | Scoop.it
La mise en place de Six Sigma chez 3M
En décembre 2000, James McNerney est nommé PDG de 3M. Dès son arrivée, il réduit les dépenses,...
Mickael Ruau's insight:

Retour sur 3M et la méthode Six Sigma
Début 2006, McNerney est remplacé par George Buckley au poste de PDG de 3M. Dès son arrivée, il augmente les budgets de R&D et permet aux chercheurs d’échapper à l’emprise de Six Sigma. Comme il l’a expliqué : « On ne peut pas utiliser Six Sigma pour la R&D. Cela revient à dire : j’ai pris du retard, je vais donc planifier d’avoir trois bonnes idées mercredi et deux vendredi. La créativité ne fonctionne pas de cette manière … » 
En bref, le meilleur moyen d’étouffer l’innovation dans une entreprise est de chercher à tout optimiser. Les dirigeants n’en sont pas toujours conscients. Ils rechignent souvent à perdre un peu d’argent à court terme … pour en gagner beaucoup à long terme ! 
En savoir plus sur http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/cercle-142902-pourquoi-la-methode-six-sigma-a-t-elle-failli-tuer-lentreprise-3m-1173958.php?4YDV0bD38s4SGBO5.99#xtor=CS1-33

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October 17, 2015 12:46 PM
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Scrum, Lean, Agile, Kanban: how does it all relate? | Growing Agile

Scrum, Lean, Agile, Kanban: how does it all relate? | Growing Agile | Devops for Growth | Scoop.it
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December 17, 2014 3:01 AM
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La valeur d’affaires: L’indicateur qui peut changer le succès des pro…

Avec le nombre croissant d’équipes en mesure de livrer des solutions fonctionnelles avec une fréquence de quelques semaines seulement, l’utilisation de la valeur d’affaires comme indicateur de projet peut devenir un avantage compétitif pour les entreprises, autant pour les développements à l’interne que ceux à l’externe.
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