Corporate governance - Vigil

Cineworld, plombé par 8,8 milliards de dollars de dette selon des chiffres arrêtés à fin juin 2022, recevra aussi 2,26 milliards de dollars de nouveaux financements, dont 800 millions à travers une émission d’actions et le reste grâce à de nouveaux emprunts.

Cineworld espère sortir de la procédure de faillite aux États-Unis « au cours du premier semestre ». Mais le plan annoncé lundi doit encore être validé formellement par un certain nombre de créanciers et la justice américaine, notamment.

Une nouvelle société cotée en bourse sera créée, qui regroupera les marques UFC et WWE. Endeavor Group Holdings Inc. détiendra une participation majoritaire de 51 % dans la nouvelle société. Les actionnaires actuels de la WWE détiendront une participation de 49 %.

Les sociétés estiment la valeur d’entreprise de l’UFC à 12,1 milliards US et celle de la WWE à 9,3 milliards US.

C’est du moins le constat qu’a fait le ministre québécois de l’Agriculture, André Lamontagne, lors d’une mission commerciale au Japon au début du mois de mars. Et à la lumière des discussions qu’il a eues là-bas avec les dirigeants de Costco, d’autres produits d’ici pourraient bien faire leur apparition dans les magasins du détaillant qui compte là-bas un total de 31 entrepôts. M. Lamontagne va même jusqu’à qualifier ce séjour de « voyage payant ».

« Aucune donnée publique [n’est] disponible pour établir un portrait juste au Québec », révèle un document présenté mardi au Comité permanent sur le transport aérien régional, qui s’est réuni une première fois depuis sa création en février dernier.

Cette présentation gouvernementale, que La Presse a pu consulter, reconnaît que les retards et annulations de vols sont vivement critiqués par les acteurs régionaux. Ce document est essentiellement un « état de la situation ». On y fait notamment le point sur le nombre de billets subventionnés achetés depuis la mise en œuvre du Programme d’appui aux actions régionales (PAAR).

Foodtastic was different. Its founder and CEO, Peter Mammas, had a long history in the restaurant business and seemed genuine about expansion. When Gill arrived that day, he wasn’t ushered into a boardroom to negotiate with a besuited executive. Instead, he came across Mammas, wearing a T-shirt, casually loading cardboard boxes into a storage room. “I liked that he was hands-on,” Gill says. Mammas turned out to be more hands-on than Gill assumed, possessing the details of all of Foodtastic’s many brands. “I’m not sure how that’s done,” Gill says. “I felt like I was getting close to my personal limit with one.”

Au début de décembre, le gouvernement du Québec a déposé, comme promis, son projet de loi no 2 pour limiter la hausse des tarifs pour les clients d’Hydro-Québec. La mesure qui cadre avec le bouclier anti-inflation présenté en campagne électorale limiterait l’augmentation à 3 %. Et pour cause, l’objectif est tout à fait louable et apprécié en période d’inflation et de resserrement économique.

S’il s’agit d’une bonne nouvelle pour les familles et les citoyens qui ont besoin de souffler, la réalité est tout autre pour les entreprises qui sont écartées du projet de loi. Si ce dernier est adopté tel quel, la majoration du tarif serait entre 4,2 % et 6,4 % au 1er avril 2023. Pour un employeur, qu’il soit petit ou grand, cela représente des milliers, voire des millions de dollars, qu’il faudra absorber d’une manière ou d’une autre.

Le marché immobilier écopera peut-être un peu moins au Québec qu’ailleurs au pays parce qu’on a eu moins de dégâts en termes de hausses de prix, pense-t-il. « Mais on va néanmoins en souffrir », précise Mario Iacobacci.

« On est certainement en récession pour le trimestre actuel, mais possiblement aussi pour le trimestre qui vient de terminer. La raison pour laquelle il y a un doute est que les entreprises ont bâti des stocks très élevés », dit-il.

Many hands have been wrung over how ChatGPT, for one, could upend the very concept of academic essays, since students can now prompt that text-generating app and others to do much of their hard work. The value of the years of training and painstaking work that visual artists undertake, meanwhile, could be greatly diminished, as AI models learn to mimic artists’ flair and style with increasing precision and speed.

Much of this beckons to the values that get baked into AI and other algorithmic systems. “Do they align with societal values? This is the big question,” said Ms. Ingram, who is based in Edmonton, and whose firm consults with companies about aligning their technology with ethical principles.

Dans un contexte de rivalité technologique, les États-Unis ont mis sur liste noire certaines entreprises chinoises pour les couper des chaînes d’approvisionnement en technologies américaines, dont les puces les plus avancées, et renforcent ces dernières semaines les restrictions à l’exportation.

Le régulateur chinois de l’internet a annoncé vendredi lancer une procédure contre Micron, afin de « passer en revue » les produits du fabricant de composants électroniques et de prévenir d’éventuels « risques » pour « la sécurité nationale ».

Le plus récent malheur de Télésat : son incapacité à respecter des échéances réglementaires l’obligeant à mettre des satellites en orbite des deux côtés de la frontière dans des délais précis. L’entreprise a levé le voile sur ce nouvel écueil dans son rapport annuel, récemment déposé auprès des autorités réglementaires.

« Télésat ne respectera pas les modalités définies dans les autorisations, peut-on lire dans le document. Par conséquent, elle a l’intention de demander des assouplissements. Rien ne garantit que cette demande de modification sera approuvée. »

Calling the offer opportunistic and not ESG friendly, considering Glencore’s considerable exposure to thermal coal and oil, Vancouver-based Teck said it had no interest in being acquired.

“The board is not contemplating a sale of the company at this time,” said Sheila Murray, Teck’s chair, in a statement.

Dans un communiqué, l’Autorité italienne de protection des données personnelles prévient que sa décision a un « effet immédiat » et accuse le robot conversationnel de ne pas respecter la réglementation européenne et de ne pas vérifier l’âge des usagers mineurs.

Cette décision aura pour conséquence « la limitation provisoire du traitement des données des utilisateurs italiens vis-à-vis d’OpenAI », l’entreprise à l’origine de l’application, selon le document.

La Banque nationale suisse (BNS) a suivi plus tôt dans la journée le chemin de la Banque centrale européenne (BCE) la semaine dernière en remontant son taux de 0,50 point de pourcentage. En Norvège, la banque centrale a choisi 25 points de base.

Le taux directeur de la BoE atteint désormais 4,25 %, un sommet depuis fin 2008.

he New York-based fast food brand that started out of a hotdog cart in Madison Square Park in 2001 and now has 440 locations worldwide has been eyeing Canada for “quite some time,” said the company’s chief global licensing officer, Michael Kark, in a statement.

He promised the Canadian locations will feature a mix of Shake Shack classics including its burgers, chicken sandwiches, crinkle-cut fries, frozen custard, beer and wine, along with “bespoke Canada-exclusive items.”

« On a exécuté la stratégie de sortie de crise que Daniel Lamarre et moi avons présentée à nos nouveaux actionnaires en novembre 2020. Essentiellement, cette stratégie reposait sur trois axes. Il fallait réaffirmer le leadership créatif du Cirque, repenser l’expérience client et enfin assurer une meilleure gestion des marchés », explique Stéphane Lefebvre.

Avant de devenir PDG du Cirque du Soleil, en décembre 2021, Stéphane Lefebvre, ex-vice-président, Finances, de CAE, s’est joint au groupe en 2016 à titre de chef de la direction financière, avant d’occuper le poste de chef des opérations.

“What we saw post-the Andersen blow-up was that [companies] that had Andersen prior were more likely to have revealed fraud,” Mr. Dyck said in an interview with The Globe and Mail.

“There were more frauds that were revealed in the former Andersen clients in that time period than people that kept with the same auditors and didn’t have to switch out of Andersen. And so our interpretation of that is that when people looked harder, they saw a lot more stuff.”