'Cuando todo esto acabe, las PYMEL ¿Qué?', por Pilar Moreno | El nuevo FNCN
Ante la situación en la que vivimos en la actualidad, de constante cambio, la planificación existente ha saltado por los aires y es momento de plantear los retos del futuro reflexionando sobre la visión, la misión y los valores que han de impregnar nuestra administración pública y la herramienta que nos permite tal actuación es la planificación estratégica del futuro postcovid19 en una PYMEL.
El análisis DAFO, tan conocido, es la herramienta que permite elaborar un análisis del entorno y ayuda a la toma de decisiones en un futuro, permitiendo conocer la viabilidad de un proyecto estratégico que se plantee, desarrollando un análisis interno y externo de la organización.
Un paso más allá en el camino del proyecto estratégico es el análisis CAME, que permite definir las acciones a realizar a partir de los resultados del DAFO, asociar cada debilidad, amenaza, fortaleza, amenaza y oportunidad con acciones para corregir, afrontar, mantener y explotar las mismas, teniendo en cuenta la necesidad de implementar acciones definidas y ejercer el seguimiento sobre ellas.
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