Bien-être au travail

Et si les nouvelles formes de gouvernance qui remettent en cause le management traditionnel trouvaient la solution à l'innovation ?

L'intelligence collective est la capacité collective à trouver ensemble des solutions et faire émerger l'inattendu. Plusieurs facteurs freinent l'atteinte d'une intelligence collective d'un stage avancé. Cet article décrit ceux liés aux phénomènes de groupe : la pression hiérarchique, l'effet du nombre, la majorité, etc.

Il est important de les connaître pour pouvoir mieux les contourner et les éviter. Plus le leader de l'équipe sera formé, mieux il saura les prendre en compte et constituer une équipe pouvant atteindre un stade élevé d'intelligence collective.

L'expérience employé n'est pas le bien-être au travail. Et pourtant les deux notions sont proches. Les deux se mesurent et nécessitent des plans d'action. 

L'étude réalisée par Mederic fait couler de l'encre. Voici un article reprenant les chiffres essentiels et insistant sur la nécessité de prendre en compte certains facteurs pour améliorer la qualité de vie au travail.

Voici les HappyTech, ces entreprises souvent des start ups qui surfent sur la vague des nouvelles technologies et sur la tendance du bien-être au travail. Elles se sont regroupées dans une association qui vise à grossir pour devenir un label.

Alors si vous cherchez un emploi prochainement vérifiez si votre futur employeur oeuvre pour le bien-être au travail et porte les valeurs de ce label.

Retrouver du bien-être au travail en explorant plusieurs pistes : voilà ce que nous propose ce court article pointant vers des posts pertinents.

L'étude du Boston Consulting Group a été rendu publique l'été 2017 et décrit en 213 pages cinq axes majeurs liés à la maturité digitale des entreprises en France, Allemagne et Royaume-Uni :

- Customer Centricity ou comment la voix du client structure la chaîne de valeur

- Data-driven company ou comment les entreprises sont en marche vers le pilotage par la donnée

- Open innovation & agilité ou comment la culture de l'innovation est un vrai moteur de transformation

- Révolutions ou comment une nouvelle vague arrive

- Enjeux de la gouvernance au coeur de la capacité à se transformer
Cette étude détaillée donne des pistes d'analyse et de réflexion pour comparer sa propre organisation et développer une vision.

L'interview de Florent Voisin, Chief Happiness Officer chez OVH, nous livre un témoignage et une vision. C'est à la fois une réflexion sur le rôle, la contribution, la place et la définition du bonheur, mais aussi une série d'exemples concrets mis en pratique chez OVH. Pertinente interview en 3 volets.

Ca bouge aussi en Allemagne pour améliorer la qualité de vie au travail. La start up allemande Teamby a lancé un service basé sur les données pour le bien-être au travail. Allez, on fonce !

Le télétravail fait souvent l'objet d'un avenant au contrat de travail signé entre l'employé et l'employeur. Ce mode de travail à distance fait l'objet d'un article dans les ordonnances signées en septembre 2017. Quels impacts ? Quel mode d'emploi ? Quelles attentes des collaborateurs et des entreprises ?

Voici le bel exemple d'Axa Banque qui met en oeuvre des équipements et des outils numériques pour développer le bien-être de ses salariés, pour attirer les talents à postuler, pour accompagner les collaborateurs. Cette séries d'initiatives semblent plaire et durer. A suivre !

Vous connaissez la citation de Confucius 'Choisissez un travail que vous aimez et vous n'aurez pas à travailler un seul jour de votre vie'. C'est ce que cet article illustre en abordant le management par appétence et en décrivant les différences avec le management par compétence. Ce changement d'approche change tout.

Emotion, relience, purpose are essential for reaching happiness. Developing conscious about these three notions is key for a company as well as for each of us. Let's learn more about how to take them into account.

Découvrez plein de nouveaux services lancés par ces start up pour gagner en qualité de vie au travail !

La tendance s'affirme : la qualité de vie au travail est un sujet de plus en plus pris en compte par les études. La dernière en date menée par Malakoff Médéric confirme que la bienveillance a une longue vie devant elle. En effet elle est étroitement liée à la posture des leaders ou managers de l'entreprise et impacte largement le bien-être des collaborateurs. La culture d'entreprise s'en ressent.

Saviez-vous que la Présidence de la Poste s'est faite accompagnée dans la conception d’un baromètre interne de bien-être au travail ? 

C'est un des exemples d’intervention de Action Spinoza, une entreprise possédée par l'association Fabrique Spinoza. Elle accompagne, étudie, forme avec pour fil rouge le bonheur au travail.

Intéressé ? N'hésitez pas à prendre contact avec Géraldine Dupré (geraldine.dupre[at]fabriquespinoza.org).

Cette brève synthèse de l'évolution des conditions de travail depuis les années 1980 nous montre qu'on est sur la bonne voie. Les entreprises ont plus ou moins mis en oeuvre concrètement les principes exposés, avec des moyens variables, mais la tendance et les prises de consciences sont palpables. Et dans votre entreprise où en est-on ?

Est-ce que la libéralisation du travail va contribuer à augmenter le bien-être au travail ? Si oui, de quelle façon. Si non, pourquoi. Les questions sont nombreuses.