L'automatisation et la gestion des process sont encore des "concepts" et ne font pas partie de quotidien de nombreuses organisations. Chez Skiply, nous avons vraiment accéléré dans ce domaine ces derniers mois, surtout dans la période COVID. Dans votre entreprise, comment vous gérez ça ? Quels outils vous utilisez ?

"La RPA se prête particulièrement aux tâches définissables, répétitives, fondées sur des règles simples et des éléments structurés." Beaucoup d'automatisation, logicielle, mais également une réflexion sur les interfaces utilisateurs. C'est comme ça que nos clients gagnent du temps et de l'argent avec la RPA.

Ce que j'expliquais dans cet article est confirmé par les recherches : l'automatisation des processus est plus que jamais d'actualité.

Une synthèse de PWC sur la RPA : « Comme pour tout projet d’entreprise, l’approche RPA ne doit pas se baser sur le choix d’un outil mais sur la problématique que l’on cherche à résoudre. » 

Les soignants passent 30% de leur temps à réaliser des tâches administrative. D'où l'intérêt d'automatiser un maximum.