Pour accompagner et non prescrire, le guide a été conçu comme un outil d’appui à destination des organisations signataires. Co-construit à partir d’auditions, de travaux collectifs et enrichi de retours d’expérience d’organisations de toutes tailles, il ne propose ni modèle unique, ni solution clé en main. Évolutif et vivant, son ambition est d’aider chaque organisation à construire sa propre feuille de route, en tenant compte de sa culture, de sa maturité et de ses priorités.
Un cadre structurant en 4 axes
À l’image de la Charte, le Guide s’articule autour de quatre leviers complémentaires :
– Sensibiliser pour démystifier la santé mentale
– Mettre en place un cadre favorable au dialogue social et à la prévention
– Favoriser l’amélioration continue des organisations de travail
– Accompagner les situations individuelles
Pour chacun de ces axes, le Guide propose :
des repères théoriques, des idées d’actions, des ressources, des clés de pilotage et de mesure, des témoignages concrets d’organisations engagées.
L’objectif : donner des points d’appui opérationnels pour concevoir, structurer ou enrichir son propre plan d’action.