L’observatoire économique de l’hospitalisation publique et privée a pour mission d’assurer le suivi des dépenses d’assurance maladie relatives aux frais d’hospitalisation.
Après avoir reçu 2 millions d'euros d'investissement en 2013, le site d'information s'est repositionné sur l'exploitation des données professionnelles. MNH veut accélérer dans les nouveaux services.
Pour attirer les futurs internes dans son établissement, le CHU d'Angers a lancé une websérie baptisée "Céline choisit son internat". Découverte.
"En 2014, plus de 3 000 établissements de santé assurent le diagnostic, la surveillance et le traitement des malades. Dans un contexte marqué par le vieillissement de la population et l’augmentation des pathologies chroniques, les structures hospitalières s’adaptent et modifient en profondeur leurs modes d’intervention et leur organisation. Les établissements de santé donnent les chiffres clés de ce secteur qui doit répondre simultanément à des besoins très différents. Les capacités et l’activité des hôpitaux sont détaillées, ainsi que leurs disciplines spécifiques et leur personnel, médical et non médical. Cet ouvrage présente également des éléments de cadrage économique, financier et juridique de ces différentes structures."
Rapport de 186 pages, téléchargeable sur :
http://drees.social-sante.gouv.fr/IMG/pdf/pano-etab-sante-2016.pdf
Le magazine Le Point a publié pour la 19ème année consécutive son palmarès des meilleurs hôpitaux et cliniques de France. Le Centre hospitalier universitaire (CHU) de Bordeaux arrive en tête du classement suivi du CHU de Lille et de celui de Toulouse.
Hospitals are increasingly questioning their ability to keep mobile devices and patient data secure as cyberthreats evolve, with 82 percent of respondents to a recent survey saying it’s a “grave concern” for them. For Spyglass Consulting Group’s Point of Care Communications for Nursing 2016 survey, respondents noted that personally owned mobile devices used by nurses and physicians were a large security worry. The responses were collected via 100 interviews with IT and healthcare professionals working in hospital-based environments.
Dans un quart des hôpitaux néerlandais, les patients ont la possibilité d’accéder à un portail qui leur est réservé. Certains donnent aux patients l’accès à leur dossier médical, la possibilité de prendre rendez-vous en ligne, le suivi de leur traitement ou encore l’enregistrement de données d'objets connectés.
Le CHU et l'université d'Angers ont programmé pendant l'été la diffusion de cinq vidéos sous forme d'une web-série intitulée "Céline choisit son internat", afin d'assurer la promotion de l'établissement auprès des futurs internes.
Experts have long warned that hospitals aren’t taking full advantage of what social media can do for their organizations, but in light of high consumer demand for features such as transparency and consumer-friendliness, the picture may be improving, according toMedCityNews.
Hospital leaders that have dabbled in social media engagement have, in many cases, been their own worst enemies when it comes to public relations--like in the case of Island Coast Pediatrics, a Fort Myers, Florida, practice that dropped numerous patients over comments in a closed Facebook group. And for other providers that genuinely want online patient feedback, there simply isn’t enough of it out there, Jane Sarasohn-Kahn, a health economist and patient engagement specialist, told MedCityNews.
“The evidence is that the mass of people are not using rating sites,” she said. “We do not have yet the be-all, end-all, whole enchilada to make it easy.”
The good news is, some providers are attempting to step up to meet the need. Last February, Boston Children’s Hospital’s public health surveillance initiative HealthMap launched CrowdClinical, which tracks patient feedback on platforms such as Reddit and Twitter. The tool processes the feedback and categorizes it to explore pathways to care improvement, according to MedCityNews.
The feedback aggregated by the tool is largely balanced between positive and negative, Boston Children’s Chief Innovation Officer John Brownstein said, in contrast to other services like Yelp, where it’s overwhelmingly positive and, in many cases, a better predictor of patient experience than federal surveys. Last year, Yelp expanded the services it offers for healthcare providers, teaming up with ProPublica to include average wait times.
What healthcare really needs, Sarasohn-Kahn said, is a solution that combines the best of existing resources in one place, such as the comprehensive accuracy of a service such as Healthgrades without the attached steep price tag. And as healthcare providers work to improve their transparency and feedback channels, even in dramatic ways such as Geisinger Health System’s money-back guarantee, that vision is increasingly close to becoming a reality.
Le groupe de cliniques Elsan a lancé une application mobile de suivi médical à domicile pour les patients de ses 80 établissements, a-t-il annoncé dans un communiqué diffusé le 1er août.
Dénommée "Espace Patient", cette application mobile vise à "offrir un suivi personnalisé aux patients depuis leur domicile, avant et après leur intervention".
Différents services "permettent au patient et à l'équipe soignante de gagner du temps: pré-admission, stockage des documents importants, démarches et tâches à effectuer par le patient, rappel des rendez-vous avec les spécialistes, contenus informatifs sur la pathologie, ou encore espace fermé de discussions entre individus confrontés à la même pathologie", met en avant Elsan.
"L'application permet aussi le suivi post-opératoire à domicile et l'accompagnement du patient notamment grâce aux objets connectés. Auto-évaluation mais aussi mise en relation avec les médecins par téléphone permettent aux malades de suivre pas à pas leur rétablissement, même en cas de complication", ajoute le groupe.
Le groupe Elsan réunit 80 établissements en France, emploie 14.000 salariés, et indique accueillir chaque année 1,2 million de patients.
Quelque 4.000 médecins travaillent dans ses établissements.
Le Centre hospitalier universitaire vaudois lance une application mobile permettant de trouver le centre d’urgence lausannois le plus disponible et le plus proche
Hospitals Are Partnering With Uber to Get Patients to Checkups
With the proliferation of social media sites like Twitter, everyone has become a critic, creating are troves of publicly available, untapped information about hospital performance just waiting to be mined. With that notion in mind, researchers at Boston Children’s Hospital recently set about trying to make sense of tens of thousands of tweets sent to the handles of U.S. hospitals. They found all sorts of useful tidbits about what patients are seeing and hearing during their hospital visits, along with a tangible connection between whether . . .
C’est une petite révolution. Le CHR de Metz-Thionville s’équipe en lunettes connectées. Un outil qui va permettre aux urgentistes, infirmiers e
Lionel Reichardt, Pharmageek | Conseil, formation et contenus en santé numérique et IA. Une veille pour comprendre et agir : IAtrogénique x IAtus, Morning Routine, vidéos YouTube et livres blancs. Retrouvez mes analyses sur LinkedIn.
