Intelligence artificielle et emploi : « L'IA a acquis assez rapidement le statut de révolution technologique » | Unédic.org

Bien que Google reste le moteur de recherche le plus utilisé, les outils d’IA générative comme ChatGPT, Perplexity ou Copilot sont de plus en plus mobilisés pour trouver des informations en ligne. Les organismes de formation doivent faire évoluer la manière dont ils présentent leurs formations.

Cet article examine comment l’intelligence artificielle peut à la fois autonomiser et désavantager les personnes handicapées dans l’emploi. Il met en lumière les efforts de l’ILO Global Business and Disability Network pour promouvoir une IA responsable et inclusive, qui améliore l’accessibilité tout en prévenant les biais et la discrimination sur le lieu de travail.

On connaît tous les mastodontes de l’intelligence artificelle (IA) : OpenAI, xAI, Perplexity ou encore Anthropic. Mais en parallèle, une nouvelle génération de startups creuse son sillon. Moins visibles, elles explosent dans leurs secteurs respectifs grâce à des approches concrètes et ambitieuses. Voici 6 pépites dont vous n’avez (probablement) jamais entendu parler faisant déjà trembler la Silicon Valley.

L’intelligence artificielle (IA) marque un tournant majeur pour le monde du travail. Son déploiement, notamment sous la forme d’IA générative, bouleverse les métiers, les processus et les compétences. Capable de produire du contenu, d’automatiser des tâches complexes et d’assister la prise de décision, elle s’impose désormais comme un levier incontournable de performance avec des promesses de gains de productivité mais aussi des risques inédits. Mais cette révolution technologique, aussi prometteuse soit-elle, soulève des défis majeurs en matière de gouvernance, de compétences, de dialogue social et d’éthique.

En 2025, les entreprises sont à la croisée des chemins : subir une adoption anarchique ou piloter une transformation collective et maîtrisée qui valorise le potentiel humain, évitant à la fois l’angélisme technophile et l’excès de prudence.

Les apports de l’IA à la formation font assez largement consensus : individualisation, création de contenu facilitée, évaluation, interactivité… Beaucoup estiment qu’avec le temps, les inconvénients des outils IA sont de plus en plus maîtrisés, et les usages s’affinent et gagnent en puissance. Pourtant, une étude récente nous apprend que le taux de fausses réponses des outils d’IA générative aurait doublé en un an… Le meilleur des mondes IA n’est donc pas encore garanti, et nous évoquerons ici la face sombre de l’intelligence artificielle appliquée à la formation des collaborateurs. Nous les avons réunis en 3 grands risques : le risque contenu, le risque social, et le risque compétences.

Découvrez où en sont réellement les équipes marketing dans leur adoption de l’IA générative : usages, gouvernance, freins et perspectives d’investissement. Cette étude exclusive, réalisée lors de l’évènement AI SCOPE auprès d’une centaine de décideurs marketing, vous offre un état des lieux concret pour structurer votre stratégie IA et maximiser votre retour sur investissement dans un environnement en pleine transformation.

OpenAI compte avancer sur le marché du recrutement avec OpenAI Jobs. De manière connexe, il va peaufiner son approche de la formation et de la certification de la maîtrise de l 'IA.

Ce billet s'appuie sur l’épisode du podcast Perspectives IA produit par le MEDEF, qui recevait en juillet 2025 Antoine Amiel, CEO de Learn Assembly, pour discuter de l’impact de l’intelligence artificielle sur l’emploi, les compétences et la formation.

Importé de Chine, le 996 devient le mantra extrême des jeunes pousses de la Silicon Valley.

C’est un témoignage très rare, nous offrant un aperçu inédit dans les coulisses de l’une des startups les plus valorisées au monde et leader de l’intelligence artificielle (IA) générative, OpenAI.

Calvin French-Owen a passé un an au sein de l’entreprise, où il a notamment travaillé sur l’outil Codex, un assistant spécifiquement conçu pour le code. Et s’il a décidé de quitter le navire, il se considère « chanceux » d’avoir pu faire partie des équipes du créateur de ChatGPT.