Certains acteurs abandonnent leur licence open source parce que Claude Opus peut scanner leur code à la recherche de failles. Un tournant inédit dans l’industrie… qui fait bondir les vétérans de la cybersécurité.

Meta licencie 8 000 personnes, soit 10 % de ses effectifs, et abandonne 6 000 postes vacants. L'annonce, faite en interne le 23 avril, touche Facebook, Instagram, WhatsApp et les opérations centrales du groupe, alors que le budget IA du groupe atteint 135 milliards de dollars pour 2026.

En Chine, licencier un salarié pour le remplacer par l’intelligence artificielle est illégal. C’est ce que vient de trancher un tribunal, dans une décision qui fait l’effet d’un pavé dans la mare.

Les géants de la tech licencient à foison et cette fois, il n'y a pas l'ombre d'un doute, c'est l'intelligence artificielle (IA) qui en est la cause. Et ce n'est pas rassurant pour l'emploi dans son ensemble.

La Japan Airlines va tester des robots humanoïdes à l'aéroport de Haneda pour charger bagages et cargo à la place des manutentionnaires. Un pilote mené sur trois ans, mené avec GMO AI & Robotics, pour répondre directement à la pénurie de main-d'œuvre qui frappe l'aviation japonaise.

Aux Etats-Unis, deux associations proposent un revenu de base aux travailleurs victimes des bouleversements du marché du travail causés par l'IA.

Ils ne craignent pas d'être remplacés par l'IA. Ce qu'ils pourraient craindre, c'est de ne plus pouvoir s'en passer. Et de ne plus savoir où et quand arrêter de bosser.

D'un côté des gagnants, de l'autre des perdants... La révolution de l'IA risque bien d'accroître la fracture entre les travailleurs privilégiés et les autres.

Si l'IA permet de faciliter certaines tâches, elle tend bien souvent à intensifier le travail. Avec un risque d'épuisement mental face à la multiplication des requêtes.

De l’ingénierie à la production, en passant par le design et l’interaction client. Du nouveau cockpit numérique au système d’exploitation du véhicule. L’IA est déjà partout chez Stellantis. Avec Microsoft, il entend accélérer cette dynamique à grande échelle en adoptant l’IA générative, tout en renforçant ses capacités de cyberdéfense.

L’intelligence artificielle générative s’impose partout, même dans des contextes sensibles comme le conseil juridique... Or tout le monde ne mesure pas les risques associés à trop se repose sur ces outils, comme le montre plusieurs affaires récentes des deux côtés de l’Atlantique.

À mesure que l’adoption de l’intelligence artificielle s’accélère, une fracture apparaît entre déploiement opérationnel et encadrement réel, comme le révèle une étude d’ampleur inédite publiée par la Fondation Thomson Reuters, en partenariat avec l’UNESCO.

Le cap du million de robots humanoïdes produits chaque année devrait être atteint en 2030 et celui des 10 millions en 2035, projette le cabinet Roland Berger. Les coûts d’exploitation de ces robots devraient en outre drastiquement baisser : moins de deux euros par heure. Une opportunité saisissable par les industriels, à condition de trouver suffisamment de cas d’usage et de combler le fossé entre maturité matérielle et logicielle.

Les robots humanoïdes, ces appareils bardés de capteurs et capables de réaliser des tâches avec une grande dextérité, dépassent désormais largement le stade de prototypes. Testés en usine, dans des entrepôts logistiques et même en magasin, ils seront bientôt déployés à grande échelle aux côtés des humains… voire à leur place. Chronique d’une nouvelle révolution industrielle.