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Si n’importe qui peut mener un projet à terme dans un fab lab, c’est en contribuant à la connaissance de tous que chaque projet prend sa pleine valeur. Le principe est à la fois simple et profond puisqu’il touche la valeur de la connaissance elle-même. Contrairement à l’objet physique, la connaissance a cette particularité fondamentale de se multiplier par le partage.
Via Laurence 
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Et si l’on créait des objets au lieu d’en acheter? Et si l’on réparait au lieu de remplacer? Un peu partout, une pluie techno-écologique fait fleurir des «Fablabs», des ateliers de fabrication publics qui pourraient bien chambouler nos rapports avec l’innovation et la technologie. Via Laurence
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L’Accorderie de Rimouski Neigette a signé la Charte des Accorderies. En se joignant au Réseau Accorderie, réseau provincial qui compte déjà 5 Accorderies au Québec, Rimouski Neigette s’engage à mettre en place les principes du modèle Accorderie et ainsi lutter contre la pauvreté et l’exclusion sociale par l’échange de services et la coopération. Le démarrage des activités s’effectuera dans les prochains mois. La coopérative de travail ATENA s’est engagée à soutenir l’implantation de l’Accorderie de Rimouski Neigette comme organisme porteur. Le projet est également soutenu par un comité composé d’acteurs du milieu et de citoyens sensibles au développement de cette initiative. Via Institut Palmas Europe
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Dans un article publié sur Espace B, Gaëlle Bergougnoux, qui complète une maîtrise en sciences de l’information à l’Université de Montréal, se penche sur la question des fab labs en bibliothèque. Elle met l’emphase sur les qualités humaines des fab labs avant leurs capacités technologiques et l’imprimante 3D auxquelles on les identifie. En voici un extrait :
Via Laurence
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En ces temps de soubresauts dans l’économie mondiale, plusieurs entreprises ont la vie dure. Et si la solution était de se serrer les coudes plutôt que la ceinture ? En cette Année internationale des coopératives, force est de constater que le mouvement se porte bien. Même en 2009, pendant la récession, le chiffre d’affaires des coopératives non financières québécoises a connu une progression de 28 %. Des études ont aussi démontré que les coops avaient mieux traversé la crise que d’autres entreprises. « Les coopératives ne sont pas LA solution, mais elles en font partie. Les économies qui se sont le mieux sorties de la crise sont celles avaient des secteurs privé traditionnel, étatique et coopératif forts », note Michel Lafleur, directeur de l’Institut de recherche et d’éducation pour les coopératives et les mutuelles de l’Université de Sherbrooke. Via Aurélien BADET
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L'idée force (et opérante) : Contrairement à l’objet physique, la connaissance a cette particularité fondamentale de se multiplier par le partage.
Un peu comme un organisme vivant (une cellule de levure, par exemple), la connaissance donne naissance à la connaissance sans disparaître dans le processus.
Lorsqu’une personne permet à une autre d’acquérir une certaine connaissance, la connaissance s’étend sans perdre de sa valeur.
D’ailleurs, le fait de contribuer à la connaissance d’autrui permet souvent d’approfondir cette connaissance, évoquant alors une solution gagnante, qui profite à tous.