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C'est une petite révolution qui est en marche depuis quelques mois dans le secteur bancaire. Un nouvel instrument propose de lier taux de crédit et performances environnementale et sociale. Baptisés crédits à impact, ceux-ci font déjà des adeptes en France. Danone tout récemment, mais aussi Bel et EDF ont opté pour eux. 
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L’ambition de changer le monde est au cœur des projets entrepreneuriaux les plus novateurs – ceux de Ford, hier, de Google aujourd’hui. Mais une entreprise qui cultive cette ambition doit aussi se réinventer. Aujoud’hui, la nouvelle frontière est le social business, qui conjugue une ambition de développement et la conquête de nouveaux marchés. Les innovations environnementales et sociales peuvent-elles devenir les leviers d’une transformation des grandes entreprises, améliorant leur performance et contribuant à l’invention d’une nouvelle économie plus soutenable et inclusive ? L’exemple de Danone offre un cadre concret à l’étude des initiatives menées par les multinationale des pays développés, auprès des personnes à bas revenu des pays émergents.
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En matière d’engagement sociétal, les initiatives les plus remarquables des entreprises ne sont pas toujours connues du grand public. Et pourtant, des actions concrètes et parfois spectaculaires, contribuant directement à la santé ou au bien-être de dizaines de milliers voire de millions d’individus, sont menées chaque jour par les plus grandes marques, ainsi que par des PME dynamiques.
Stéphane NEREAU's insight:
Et au sein de l’entreprise, ce type de démarche est particulièrement porteur pour 4 raisons principales : 1) cette innovation est pourvoyeuse de nouveaux débouchés rentables ; 2) elle permet à l’entreprise de se doter (ou de renforcer) une mission sociale supérieure 3) cette mission est un facteur de cohésion d’autant plus fort que les valeurs et actions sont réellement portées par les dirigeants et appropriées par les collaborateurs 4) La création de valeur partagée renforce la marque auprès de ses différents publics : marque corporate, marque employeur, marque commerciale…
Laurent Deslattes's curator insight,
July 9, 2014 5:35 AM
Quelques études de cas montrant comment de grandes marques ont utilisé la RSO comme un levier pour créer de la valeur. |
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Devant la future élite financière française, Emmanuel Faber a défendu une économie plus responsable, ouverte sur son prochain. La vidéo a été vue plus de 500 000 fois en quelques jours, mais n’a pas toujours été comprise de la même façon.
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L’énergie est -et sera- de plus en plus stratégique dans la production de biens de consommation. De charge utilitaire, elle accède au statut d’élément stratégique capable d’insuffler innovation et valeur.
Stéphane NEREAU's insight:
En 2005, le groupe Utilities Performance est missionné par Danone avec comme objectif de baisser la consommation d’énergie de ses usines de 25 à 30 %. Près de dix années de travail et de recherche donnent à son manager un recul et une analyse de cette problématique, qu’il a bien voulu nous exposer, en portant également le regard un cran plus loin.
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Après les obligations vertes, voici venus les crédits verts ou à impact. Il s'agit de lignes de crédit qui prennent en compte les performances environnementales et sociales de l'entreprise. Une révolution pour le secteur bancaire et une façon d'inciter davantage les entreprises à se transformer.