Tout faire pour encourager une « économie de l’innovation », au cœur de laquelle se nichent les acteurs du financement par la foule ou crowdfunding. Telle est la mission que s’est donnée le ministre de l’Economie Emmanuel Macron et qu’il a concrétisée au travers de quatre annonces principales faites mardi à l’occasion de la troisième édition des Assises de la finance participative.
.../...
Enfin, Emmanuel Macron veut profiter de cette ordonnance pour permettre l’expérimentation des protocoles décentralisés de type blockchain . L’idée serait d’imaginer un registre des émissions de mini bons pour faciliter l'émergence d’un marché. « Tout reste encore à faire et l’avenir dure longtemps’. Alors à vous de l’inventer », a conclu Emmanuel Macron à l’adresse des acteurs du financement participatif.
Philippe J DEWOST's insight:
Un premier signal positif sur le terrain de la permission et de l'expérimentation de la Blockchain ; ne restent plus que les modalités de l'éxécution...
Depuis 1944, tous les 10 ans, une innovation majeure change tout. Il y a eu le premier ordinateur en 1944, le premier mainframe en 1954, le premier mini ordinateur en 1964, le premier micro ordinateur en 1974, le McIntosh en 1984, le Web avec Netscape en 1994, les réseaux sociaux en 2004. Voici l’Internet of ME avec le Blockchain of Things – BoT..../...La réussite de l’IoT (Internet of Things) passe en effet par le blockchain et son infrastructure de confiance algorithmique distribuée. Rappelons qu’avec blockchain, le fait qu’une transaction soit acceptée ou rejetée est le fruit d’un consensus distribué et non d’une institution centralisée. Dit autrement, le consensus-as-a-service (consensus à la demande) ou le TaaS (Trust as a Service) est au cœur du modèle économique du blockchain.Avec l’Internet des objets, le protocole blockchain va trouver l’une de ses plus larges applications, compte tenu des problèmes colossaux de confiance qui ne manqueront pas de se poser. La confiance, la question de l’identité, du respect de la vie privée et de la confidentialité des données personnelles seront au cœur du développement du marché de l’Internet des objets.Dit autrement, la technologie blockchain va devenir l’infrastructure d’un monde globalement numérique et massivement interconnecté avec notamment le Wearable Computing, l’IoT, les capteurs, les smartphones, les ordinateurs portables, les appareils du quantified self, le Smarthome, le Smartcar et le SmartCity.
Philippe J DEWOST's insight:
Une bonne traduction en français de ce qui est à mes yeux LE "papier fondateur" à lire : le white paper "Device Democracy" d'IBM paru en Décembre 2014 (et dont les auteurs auraient quitté IBM depuis)
La Blockchain est une promesse : LA promesse. Depuis que le monde a compris que le Bitcoin était simplement une application qui tourne sur la Blockchain, tout le monde s’y intéresse et la trouve « disruptive », mais sans (forcément) tout comprendre. Décryptons-la et intéressons-nous à ses enjeux idéologiques, mais aussi à sa maturité technologique. Le petit-déjeuner Blockchain OCTO Technology était là pour cela.
Des intervenants philosophes, techniques et métier pour rendre accessible la Blockchain
Beaucoup de monde était présent pour cette matinée Blockchain : plus de 500 inscrits en ce début du mois de mars. Cette belle affluence confirme l’intérêt provoqué par la promesse de disruption apportée par la Blockchain.
La survie de Bitcoin (première instanciation de la Blockchain) depuis déjà 7 ans, avec une valorisation de plus de 6 milliards de dollars, valide cette technologie et tend à confirmer cette promesse.
« A la fin de cette matinée, vous aurez plus de questions mais elles seront plus affutées »
Pour cette matinée, Christian Fauré, Benoit Lafontaine, Adrien Pigeot et Yann Rouillard se sont succédés pour partager nos convictions philosophiques et idéologiques, notre R&D technologique, et notre savoir-faire métier.
Les 3 métiers challengés par la Blockchain
La Blockchain disrupte tout ce qui concerne le transfert.Autrement dit, si vous faites du transfert alors sentez-vous concernés !
“Transfert” est un terme est d’origine juridique & financière, on transfère des biens, des propriétés, des actions, des droits. Luca Bartolomeo de Pacioli, fondateur de la comptabilité, est le père du principe connu sous le nom de « Comptabilité en partie double », autrement dit une forme de « jeu d’écriture ». Les transferts sont des jeux d’écriture, mais jusqu’à maintenant il fallait toujours un tiers pour faire les écritures (comptable et juridiques) et les certifier. La Blockchain change la donne en ce qu’elle permet de gérer ces jeux d’écriture de manière automatique et sécurisée, sans tiers ni institution centralisée pour gérer et maintenir le registre des transactions.
Fondamentalement, la Blockchain est une technologie qui permet d’effectuer des transactions avec des organisations ou des personnes que l’on ne connaît pas et à qui l’on ne fait pas nécessairement confiance. La Blockchain est pertinente pour sécuriser ces échanges dans un environnement où la confiance est absente.
Pour OCTO, au moins 3 métiers sont dès lors concernés par la Blockchain :
les métiers de la certification (dont les nombreuses activités de la puissance publique : cadastre, registre, identité, décisions juridiques…),
les métiers des tiers et acteurs de confiance,
les acteurs et plateformes de mise en relation.
Ces dernières années, nous avons vu de nombreux acteurs se positionner sur la désintermédiation complète de secteurs métiers en se positionnant comme le nouvel intermédiaire (lire à ce sujet notre article sur la p2p-economy). La Blockchain est sur le point de « disrupter ces disrupteurs », quand ce n’est pas déjà fait.
Pour exemple symbolique, prenons le cas de La Zooz, une startup israélienne. Elle a été fondée sur le modèle d’une coopérative de transport à la croisée d’un Blablacar et d’un Uber. Dès lors que vous mettez à disposition une place dans votre véhicule, vous allez générer un zooz dans l’économie de cette blockchain (en référence à la monnaie antique du zouzim), que vous pourrez à votre tout utiliser pour voyager dans un autre véhicule comme passager.
Une technologie au service d’une idéologie : le monde est plat, oui oui !Une technologie
La Blockchain est un registre distribué public de transactions :
public, car il n’est pas nécessaire de demander la permission pour aller sur la Blockchain du Bitcoin par exemple,
distribué, puisque tout le monde a accès au livre de comptes global avec l’ensemble des transactions. D’ailleurs, la première chose que l’on fait en rejoignant la Blockchain du Bitcoin, c’est télécharger l’intégralité du livre de compte, depuis la toute première transaction de Janvier 2009.
La Blockchain offre principalement du consensus-as-a-service via une loterie décentralisée utilisant la preuve de travail (proof of work) :
la preuve de travail : c’est essayer de déchiffrer un code sous forme de challenge cryptographique en utilisant sa puissance de calcul (c’est le rôle des “miners”),
gagner cette loterie en traitant un block est rémunérateur (dans la Blockchain du Bitcoin, le miner est payé en Bitcoins).
L’innovation de rupture de cette technologie est de faire la synthèse entre les enjeux économiques et technologiques.Laclef de voûte de la Blockchain combine des « machines » (les miners) qui effectuent des calculs cryptographiques générant de « l’argent ».
La « techno-nomie » est ici le système de rétribution qui fait tenir la technologie. Le plus stupéfiant est probablement que le développeur lui-même est impliqué dans la définition du « modèle d’affaire » de sa Blockchain pour qu’elle soit pérenne et que des “miners” acceptent de la développer.
Avec ces considérations technologiques, il est important de préciser que les créateurs et concepteurs de la Blockchain du Bitcoin n’ont pas mis en place par hasard cette technologie pour se rendre compte après coup qu’il n’y avait plus besoin d’organisme centralisateur : non, leur ambition première était clairement de se passer des institution centralisées pour opérer les transferts de manière distribuée et publique.
Le mystère Satoshi : qui est-il ?
Satoshi Nakamoto (聡中本 où 中本 ) est le pseudonyme de la personne ou du groupe de personnes qui, de 2008 à 2010, a conçu et créé Bitcoin, et le logiciel Bitcoin-Qt. Sur les forum crypto-anarchiques, les développeurs et la communauté Bitcoin perdent progressivement contact avec Satoshi Nakamoto jusqu’au 12 décembre 2010, où un dernier message est posté par Nakamoto. Peu de temps avant son évanescence, Nakamoto installe Gavin Andresen comme son successeur en lui donnant accès au projet SourceForge Bitcoin et une copie de la clef d’alerte. Cette dernière est une clef cryptographique privée unique permettant d’atténuer les effets d’une attaque potentielle sur le système Bitcoin. Des attaques comme la découverte d’une faille cryptographique permettant de modifier a posteriori les transactions, ou la prise de contrôle de plus de 51 % des nœuds du réseau.
Une idéologie
Il y a une dimension idéologique forte qui est véhiculée par la rupture technologique qui permet de se passer d’une organisation centrale.
L’idéologie sous-jacente est celle des techno-libertariens. La liberté est conçue par le libertarianisme comme une valeur fondamentale des rapports sociaux, des échanges économiques et du système politique. De fait, ses partisans, les libertariens, sont favorables à une réduction voire à la disparition de l’État (anti-étatisme) en tant que système fondé sur la coercition, au profit d’une coopération libre et volontaire entre les individus, avec un État limité à des fonctions régaliennes.
Les 4 challenges (au moins) de la Blockchain
Au-delà de cette promesse, les Blockchains (et en particulier celle du Bitcoin) connaissent des challenges structurants :
La vitesse : la Blockchain du Bitcoin est lente. On ne traite un block que toutes les 10 minutes.
Les types de preuve et en particulier celle de la proof of work qui entraîne une course à l’armement (puisque indexée sur la puissance de calcul).
La scalabilité : le réseau semble arriver à saturation (7 transactions par seconde en théorie alors que le réseau Visa produit 2000 transactions seconde en moyenne et plusieurs dizaines de milliers en cas de pic). La promesse de transactions instantanées s’efface de plus en plus et le coût d’une transaction augmente car il faut payer plus pour voir son block traité.
La gouvernance : la communauté a du mal à adopter des évolutions du système et c’est le défaut d’une organisation (trop) décentralisée. Pour qu’une nouveauté soit déployée, les “miners” doivent accepter de mettre à jour le soft… et ça, c’est compliqué. Si le sujet vous intéresse, lisez cet article sur la gouvernance de la Blockchain.
Momentum d’une technologie pour développer de nouvelles opportunités
La crise des subprimes et les nombreux scandales financiers qui en ont découlé expliquent en partie la rapide adoption de Bitcoin par un public de plus en plus large. Ce phénomène montre bien à quel point la Blockchain peut se positionner comme une technologie permettant de soutenir le besoin de confiance dans un système. Et même si l’époque se prête encore un peu plus à l’investigation et à la découverte, les opportunités de s’approprier ces nouveaux concepts sont nombreuses.
Dans le contexte économique actuel d’une explosion de l’emploi indépendant, avec une augmentation de 85 % entre 2000 et 2013, certains imagent qu’il pourrait y avoir des places de marchés autonomes et sécurisées où le travail et les contrats seraient hébergés et opérés par une blockchain.
Les frontières des organisation classiques sont ainsi remises en cause avec la blockchain avec l’émergence d’organisations coopératives décentralisées d’un nouveau genre.
Comment faire ? Quelles prochaines étapes ?
La disruption d’un modèle existant est le fruit d’une ou plusieurs inventions technologiques qui permettent à un groupe humain d’accéder à des choses qui lui étaient jusque-là impossibles, et permet de réinventer leur processus en modifiant les chemins critiques.
Chez OCTO, nous croyons que l’innovation construit notre société et que les organisations sont en mesure de présider à leur destinée en menant elles-mêmes ces transformations. Nous pensons que ces transformations sont la somme de projets innovants réalisés dans des conditions particulières pour préfigurer du changement profond à venir.
Nous préconisons une approche « Emerging business organisation » adaptée de Garvin & Levesque, qui permet à l’entreprise d’organiser ses activités en trois catégories appelées « Horizons » :
Horizon 1 : celui des activités actuelles, matures. C’est l’horizon le plus immédiat qui représente la majeure partie du chiffre d’affaires de l’entreprise.
Horizon 2 : celui des nouvelles activités en forte croissance. C’est l’horizon du moyen terme et l’enjeu est ici de gérer la croissance correctement.
Horizon 3 : celui des activités émergentes, horizon entrepreneurial par excellence. L’horizon de temps n’est pas défini et on ne sait pas quand l’investissement portera ses fruits.
Philippe J DEWOST's insight:
Un énorme chapeau bas à Octo pour le compte rendu limpide de ce petit déjeuner apparemment passionnant auquel je n'ai pu participer. Je vous recommande vivement la vidéo et le slideshare qui complètent utilement ce compte-rendu.
Stephan Tual presents "Blockchain beyond Bitcoin" at Lift 2016.
Slock.it disrupts the billion dollar disruptors by enabling anyone to rent, sell or share their property without middleman.
Because it's build on top of the Ethereum blockchain, Slock.it is always on, suffers no downtime, features cryptographic security by default, requires no login or signup, and can be audited by anyone.
For more information, please visit http://slock.it or follow @slockitproject on Twitter.
Philippe J DEWOST's insight:
This 15 min @stephantual keynote tells it all about the bridge between the #blockchain and the physical world.
From objects that can run code and "own themselves", smart contracts between people and objects (as "it's the door's choice to decide whether it opens itself or not"), to the self-renting car seen as the logical evolution of the self driving car, with a glimpse on DAOs that "automate the bosses after automating the workers".
Contains by the way an interesting definition for a
Smart Contract = "Fancy Excel Spreadsheet with embedded macros"
2 des 10 finalistes de l'édition 2016 de NetExplo, Colu et Bitland, travaillent sur la Blockchain. Retour sur les enjeux et opportunités du consensus décentralisé dans cet interview réalisée par Cédric Ingrand.
Philippe J DEWOST's insight:
Interview à Netexplo sur la Blockchain par un Cédric Ingrand en pleine forme !
La Tunisie sera en mars le premier pays à autoriser la diffusion virtuelle de sa monnaie nationale via une application fonctionnant grâce à la blockchain, technologie sur laquelle est basé le bitcoin, une crypto monnaie très volatile dont les premières unités ont été émises en 2009.La Poste tunisienne a tissé en ce sens un partenariat avec la start-up suisse Monetas, spécialiste de la blockchain. Elles ont construit ensemble une solution utilisant un registre numérique, partagé par un vaste réseau d'ordinateurs connectés entre eux. Chaque transaction opérée est enregistrée ad vitam aeternam sur le registre (système de la blockchain).
So if you were to make a bet on who's money would win out where would you put your, ahem, money? Well last month was the 30th anniversary of The Economist's Big Mac Index. the BMI is a lighthearted tool used to gauge the relative value of global currencies. The theory being that wherever you go in the world there is a McDonalds and so the Big Mac is one thing that can be used to compare pricing across currencies.
Now let's turn this around - suppose the big mac wasn't a yardstick to measure currencies but a currency itself, issued by McDonalds and redeemable by the bearer for 1 Big Mac.
It would be a globally recognised unit of value backed by the reputation of a globally recognised brand. It could just as easily be a Cappuccino Coin from Starbucks or CocaCoin. Holding these coins doesn't mean you want big macs, it just means you trust the organisation in question to deliver on the promise the coin represents. It's similar to what is happening in Sub-Saharan Africa with M-Pesa. It's a tokenised representation of mobile phone air-time which has become a currency. Holding lots of M-Pesa does not mean you're a talkative type, it just means you recognise the value of airtime.
In this multi-currency world an evolutionary force weeds out the weak currencies in a sort of survival of the trustworthiest battle. The result is a spectrum of individual, local, national, corporate and international currencies to choose from.
Philippe J DEWOST's insight:
Interesting analysis on the economic and monetary policy with an unexpected conclusion. Line of reasoning is
1. In 2015, just 62 individuals had the same wealth as 3.6 billion people
2. One peasant can't bring down the banking system (The Kolion experiment)
3. 1% of the Bitcoin Community Controls 99% of Bitcoin Wealth
4. Last month was the 30th anniversary of The Economist's Big Mac Index
We can “open” legal documents just like we “opened” source code. And the gains in cost and efficiency will be tremendous, just like it was with Open Source.Several years ago, I met Jim Hazard and he explained to me that legal documents should be managed like software, and that we could get the same gains as what happened with Open Source if we started building contracts that way.I agreed then and I see it happening now!The CommonAccord team has recently reached a great milestone in building a system that would implement the concept and data model that Jim had in mind.They are using Github, so it is easy to get the code and install it on a local machine or on a server. And it comes with a whole set of documents already available.
"Record format" is to process interoperability what IP has been for the Internet: fascinating and ambitious open source approach to Digital Contracts, that could combine with OAuth for access control and Blockchain for managing and tracing contracts.This might be a cornerstone for emerging "LawTech" sector, and I hope we will see emerge a "Center for Decentralized Law"...
Les enseignements du cas OuiShareDepuis quelques mois maintenant, la Blockchain est un sujet qui agite de nombreux secteurs. Technologie permettant de décentraliser et désintermédier un nombre conséquent de processus et d’applications traditionnelles (banques, entreprises, administrations…), elle promet une révolution à de nombreux égards.Une des facettes les plus importantes, et pourtant peu abordée, de cette révolution annoncée, réside dans le changement de paradigme organisationnel, et permet d’envisager la fin des structures hiérarchiques traditionnelles.Là où la technique n’est que le moyen, la méthode spécifique, la technologie désigne également les implications sociologiques, anthropologiques, culturelles.Un changement de paradigme décisionnelLa Blockchain enregistre les actions de chacun de manière distribuée sur un réseau, et permet ainsi une coordination à large échelle sans organe central d’autorité ou de contrôle. Des règles existent toujours, afin d’organiser les contributions et la création de valeur, mais elles sont disponibles de manière transparente, et la technologie facilite l’audit et le contrôle du respect de ces règles par les parties prenantes. Elle ouvre donc la voie à ce qui était depuis longtemps très compliqué : organiser une gouvernance et une gestion décentralisées.
Philippe J DEWOST's insight:
Article passionnant d'Alexandre Stachtchenko, l’un des fondateurs de l’Association Blockchain-France, sur une dimension moins commentée du consensus décentralisé, l'absolue froideur des protocoles Blockchain et la nécessité de penser ET d'expérimenter tout à la fois.
Memorandum concerning creation of E-vox, Ethereum-based electronic election system, was signed. The system in question will be used for holding election at any level, varying from municipal council...
Blockchain technology will transform the way regulators work, according to a member of the wholesale markets team at the Financial Conduct Authority, which is known to support the idea of "RegTech".
Makoto Seta, a senior associate from the trading conduct and settlement policy division at the FCA, was part of a panel hosted by Norton Rose Fulbright at its Unlocking the Blockchain session.
Seta said: "Might the blockchain transform the way the regulators work? I absolutely agree with that. I think there are a lot of benefits to be harnessed from distributed ledger, in terms of traceability and tracking, that makes it easier for us.
"I think regulators do now perceive this to be important; the degree of importance will probably differ between regulators. We look very seriously at it and have been doing that for some time now, looking at the technology and how it's been used. I think the issue that we have is, trying to sort of marry up the technical codes and how that interacts with the legal codes."
Philippe J DEWOST's insight:
A very novative (and inspiring) approach by the FCA combining how regulation applies to #Blockchain tech AND how such decentralized consensus could also apply to making regulation more effective.
A very novative (and inspiring) approach by the FCA combining how regulation applies to #Blockchain tech AND how such decentralized consensus could also apply to making regulation more effective.
Blockstream has raised $55m in Series A funding to continue its work expanding the bitcoin code base for commercial use.
With the news, Blockstream's total funding rises to $76m over two investment rounds. To date, the company's signature technology has been its sidechains offering, currently in testing, which enables the creation of blockchains that can validate data from, and transfer assets to, other blockchains.
Blockstream’s round was led by venture capital firms AXA Strategic Ventures, the venture capital arm of French multinational insurance firm AXA Group; Digital Garage, the Tokyo-based online payments firm co-founded by Joi Ito; and Hong Kong venture capital firm Horizons Ventures.
AME Cloud Ventures, Blockchain Capital and Future\Perfect Ventures were among other investment firms that participated in the deal.
Given the recent interest in private and permissioned blockchains, Blockstream sought to underscore the versatility of its technology as well as its early efforts to bring added functionality to the bitcoin network through interoperable blockchains.
Blockstream CEO Austin Hill told CoinDesk:
"We were one of the first companies that painted a vision for interoperable blockchains, that there wasn’t going to be one blockchain, but many of them, all building off the bitcoin codebase to deliver the technology."
Still, Hill said the company remains dedicated to developing technology for the open-source bitcoin blockchain, which it called the "most mature, well-tested and secure" infrastructure for blockchain services.
"What we would hate to see happen is the most robust and secure blockchain protocol getting left by the wayside if people moved on to different protocols and tech stacks that bitcoin isn’t designed for," Hill continued, adding:
"We believe there is a benefit to society to have all these blockchains be interoperable."
Philippe J DEWOST's insight:
Interesting as :
1/ Money continues to flow towards decentralized consensus companies (disclosure : AXA is one of CDC Blockchain Initiative member)
2/ Corporates intensify their presence in either projects or investments
3/ The debate between the Bitcoin Blockchain and other Blockchains is far for being closed despite what consultants or half journalist try to explain
So in-between, let's experiment further ! And together.
Even as Bitcoin, riven by internal divisions, has struggled, a rival virtual currency — known as Ethereum — has soared in value, climbing 1,000 percent over the last three months.
Beyond the price spike, Ethereum is also attracting attention from giants in finance and technology, like JPMorgan Chase, Microsoft and IBM, which have described it as a sort of Bitcoin 2.0.
The rise of the relatively new virtual currency has been helped by a battle within the Bitcoin community over how the basic Bitcoin software should develop.
The fights have slowed down Bitcoin transactions and led some people to look for alternative virtual currencies to power their businesses. Enter Ethereum.
Like Bitcoin, the Ethereum system is built on a blockchain in which every transaction is recorded publicly. The promise of such a system is that it allows the exchange of money and assets more quickly and more cheaply than relying on a long chain of middlemen.
But Ethereum has also won fans with its promise to do much more than Bitcoin. In addition to the virtual currency, the software provides a way to create online markets and programmable transactions known as smart contracts.
The system is complicated enough that even people who know it well have trouble describing it in plain English. But one application in development would let farmers put their produce up for sale directly to consumers and take payment directly from consumers. There are already dozens of functioning applications built on Ethereum, enabling new ways to manage and pay for electricity, sports bets and even Ponzi schemes.
All of this work is still very early. The first full public version of the Ethereum software was recently released, and the system could face some of the same technical and legal problems that have tarnished Bitcoin.
Many Bitcoin advocates say Ethereum will face more security problems than Bitcoin because of the greater complexity of the software. Thus far, Ethereum has faced much less testing, and many fewer attacks, than Bitcoin. The novel design of Ethereum may also invite intense scrutiny by authorities given that potentially fraudulent contracts, like the Ponzi schemes, can be written directly into the Ethereum system.
But the sophisticated capabilities of the system have made it fascinating to some executives in corporate America. IBM said last year that it was experimenting with Ethereum as a way to control real world objects in the so-called Internet of things.
Philippe J DEWOST's insight:
"Even as Bitcoin, riven by internal divisions, has struggled, a rival virtual currency — known as Ethereum — has soared in value, climbing 1,000 percent over the last three months." - Not so sure this recent and ample soar in value is really good news or a further challenge to the Ethereum community and ecosystem, as it might make the transition from proof-of-work to proof-of-stake (or whatever replaces it) more difficult than initially planned...
Le 29 mars, Emmanuel Macron va annoncer l'adaptation de la législation encadrant le monde de la finance afin d'autoriser progressivement l'introduction de la technologie qui va faire frémir tous les banquiers et financiers de la planète: la blockchain.Cette technologie qui révolutionne les transactions pourrait faire émerger des Bourses finançant les PME.Le 29 mars, lors des Assises du financement participatif, Emmanuel Macron, ministre de l'Économie, de l'Industrie et du Numérique, va annoncer l'adaptation de la législation encadrant le monde de la finance afin d'autoriser progressivement l'introduction de la technologie qui va faire frémir tous les banquiers et financiers de la planète: la blockchain. Prudemment, cela commencera par l'expérimentation d'une blockchain dédiée au marché des mini-bonds (les bons de caisse). Puis, si l'expérimentation est concluante, le gouvernement pourrait l'étendre aux titres ...
« Blockchain ». Le néologisme est devenu incontournable dans les conversations des grands stratèges de la finance mondiale. Beaucoup détectent dans cette technologie apparue en 2008 le ferment d'une révolution à venir de leur métier, sans toutefois parvenir encore à en saisir toutes les dimensions. Un tweet récent résume avec humour le défi : une minividéo filme un homme qui s'approche d'une flaque d'eau, saute à pieds joints dedans... et disparaît, englouti ! « Quand vous commencez à vous intéresser à la "blockchain" »,commente l'auteur.
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Mais comment marche au juste cette fameuse « blockchain » ? Il faut se la représenter comme un grand registre de transactions ouvert accessible sur Internet, qui utilise un protocole de pair à pair pour authentifier toute opération réalisée entre deux personnes. Il permet ainsi de transférer des actifs quels qu'ils soient d'un acteur à un autre, sans qu'il soit besoin d'un tiers de confiance au centre du système. De là à penser que la « blockchain » annonce un monde sans banque, il n'y a qu'un pas que la branche historique de ses promoteurs franchit allégrement.
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Cela étant, la solidité qu'a démontrée la « blockchain » ces sept dernières années a de quoi faire réfléchir. Beaucoup comparent la technologie au protocole TCP/IP pour le transfert des données sur Internet à ses débuts. Qui aurait cru que ce nouveau monde à l'odeur de soufre donnerait naissance aux géants que sont Google, Amazon, Facebook et Apple ? « Il ne faut préjuger de rien et explorer sans a priori tous les cas d'usage, quitte à s'arrêter dès qu'on détecte des impasses », préconise Philippe Dewost, directeur adjoint de la mission Programme d'investissement d'avenir, chargé de l'économie numérique à la Caisse des Dépôts. C'est la tâche à laquelle s'est attelée l'institution financière, chargée d'une initiative de place sur la « blockchain » depuis la fin de l'année dernière. Une bonne méthode pour ne pas se noyer ni jeter le bébé avec l'eau du bain.
Philippe J DEWOST's insight:
Excellent "papier" de Ninon Renaud qui témoigne d'une très belle montée en compétence de certains journalistes sur ce sujet si difficile, si compliqué à aborder tant il a de facettes, et sur lequel toute tentative de synthèse / réduction intellectuelle, même dans un but pédagogique louable, demeure encore trop souvent vouée à l'échec.
Excellent "papier" de Ninon Renaud qui témoigne d'une très belle montée en compétence de certains journalistes sur ce sujet si difficile, si compliqué à aborder tant il a de facettes, et sur lequel toute tentative de synthèse / réduction intellectuelle, même dans un but pédagogique louable, demeure encore trop souvent vouée à l'échec.
While most of the discussions around blockchain have focused on its possible uses in finance, startup Blockai is looking at something different — helping artists, photographers and other creators register their work so that they can protect it from potential copyright infringement.CEO Nathan Lands is pitching this as an intermediate step between registering your work with the Library of Congress and doing nothing. Technically, your work is copyrighted as soon as you create the novel, drawing or whatever. However, registration is required if you want to sue someone for infringement.
Philippe J DEWOST's insight:
Another example of Blockchain genericity as several projects now emerge to use it as a public immutable registry, like Blockai or Ascribe.io
"The challenge is that most regulations today are defined by the product they are meant to regulate. Regulations thus assume a vertical dimension, whereas the innovation brought about by the blockchain has more of a horizontal dimension: it is a cross-cutting innovation that will affect many different sectors of society. And the compartmentalization of this technology into the crypto-currency debate might actually misframe both the challenges and opportunities of this new technology.The blockchain is an emerging technology that has yet to disclose its full potential. What we are seeing today is only the tip of the iceberg; we do not know yet how this technology will evolve and what opportunities it will bring. Yet, current applications of the blockchain can be regarded, by analogy, as many things that we do know: it can be seen as a currency, as a security, as a commodity, etc."
Philippe J DEWOST's insight:
This is by far the most meaningful piece I have read on how to regulate (and have regulation being transformed by) decentralized consensus...
A dix-huit ans, il a déjà plusieurs vies, a été repéré par les entrepreneurs et les investisseurs les plus influents de Paris et de la Silicon Valley, maîtrise les technologies phares du moment, blockchain, bitcoins et intelligence artificielle... Et son nouveau projet, Peter, menace tout simplement d'ubériser les avocats !
IBM is part of the Linux-based Hyperledger project, where the code will sit, whose founding members represent just about everyone who stands to lose if the whole world agrees to change the way it does interactions.That’s unless they ensure they’re all front and centre of the technology’s development.Addressing some key areas in the implementation of technology like this, IBM has shared with devs a ‘consensus algorithm’ to help with decision-making, crucial for a decentralized system like this, as well as a smart contracts template that can be coded in Java or Golang.Smart contracts are the “cutting edge” of this technology, so says the independent researcher and consultant on alternative finance Brett Scott, writing for the UN.Imagine a coded blockchain-based script that is activated when two parties send bitcoins to an escrow Bitcoin account that is controlled by the script, and which will release the bitcoins in the future to whoever wins a bet on the average level of rainfall over a certain period. This smart-contract is programmed to read data from weather agencies, and after a set amount of time releases the bitcoins from the escrow, sending it to a farmer who requires protection against low rainfall. This is a blockchain-based weather derivatives contract.IBM’s clearly got a bit of a head start on this and is now also offering ‘blockchain as a service’ for developers to use within the IBM Cloud via a service called Bluemix, with API infrastructure for plugging in outside data.It’ll also let you to plug IoT information into its blockchain suite, via the Watson platform, so you can include data from physical world activity communicated via something like RFID chips, barcode scans or mobile devices.This could mean things like package locations or temperatures are automatically logged online in order to see whether a contract agreed on a distributed ledger has been fulfilled.IBM will also be opening up ‘Garages’ in London, New York, Singapore and Tokyo where its staff can work with developers to design and implement new blockchain-based apps.
Philippe J DEWOST's insight:
Beyond the questions raised by the UN paper mentioned in this post is another one: what are these 44.000 lines of code worth and how will they be adopted ?
"Over the past few months we’ve been bombarded with calls and visits from many leading financial institutions and other large global businesses, typically with the same questions: “Can you please explain to us what blockchains are?”, “What can blockchains do for our business?” or “How can we use the blockchain to dominate [insert industry here]?”. These questions are also typically followed by a not-so-friendly “We’re not interested in Bitcoin – only the blockchain.”
There is obviously a big need for education on the topics of blockchains and Bitcoin, so we thought we’d pull together some of the best resources we’ve come across together in one place to help everyone form their own opinions on this new technology."
This post adresses the following questions
So why is everyone getting so excited?
We’ve seen this movie before
So, what is a blockchain?
Blockchains are not just about technology
Bitcoin 3.0 = Bitcoin 1.0
So where to from here?
"In conclusion, we are not saying that ‘blockchain technology’ (or some other form of permissionless distributed databases or decentralised applications) should be ignored, and that Bitcoin is the only way. It is worth spending time and resources looking into what these technologies have to offer, and in our view particular initiatives to watch out for are R3CEV, Ethereum, Sidechains and Interledger.
What we are saying is that one: it is important to form one’s own views and realise the difference between the theoretical benefits and practical limitations – that things like existing industry structure, timing and human incentives are all important, if not critical considerations – and two: that the market (and in particular financial institutions) is most certainly overvaluing the potential impact of ‘blockchain technology’, while severely undervaluing the concept of Bitcoin. As a consequence, it would be very irresponsible for any decision-maker in an organisation to ignore Bitcoin altogether.
But what about all the issues around Bitcoin? The bad reputation? The regulation? The blocksize debate? The mythical ‘killer app’? We’ll get into these topics in more detail in future posts, but the gist of it is that Bitcoin will enable companies like ours to build truly global ‘banks of the future’ at an unprecedented pace and with unrivaled economies of scale."
Philippe J DEWOST's insight:
Very interesting post trying to refrain us from the usual temptation of oversimplification when it comes to decentralized consensus. As we french say, it is very difficult here to resist "throwing the baby along with the bath water" as such baby and bath water do not form 2 separate entities but rather something like an emulsion or even a solution...
Some key excerpts that shall entice you reading the complete post are: "
Human incentives play a critical role in technology decisions. Key decision makers need to be incentivised to make the right long term decisions, and most of the time they are not, especially when the stakes are very high. We came across an interesting example of this while exploring building an interbank blockchain clearing mechanism back in 2014. It turns out a couple of banks, who shall not be named, wanted to build their own regional interbank clearing system to avoid using SWIFT or clearing through USD. The budget, technology and some initial co-ordination were all in place to get it done. The reason it didn’t happen was because the senior decision-makers in the banks were being treated to golfing holidays with some existing services providers – they just couldn’t be bothered to change the status quo in their lifetime. This is even more exacerbated when there is a share price to manage or pensions are tied to company performance. The mid-level innovation managers in the banks could jump around all they wanted; the key decision makers simply were not incentivised right – both on a personal and institutional level.
Human beings are survivors. Not only are senior decision-makers not incentivised to co-ordinate or change things, but this is even more the case for hundreds of thousands of mid-level and junior staff spread across these institutions. A lot of what the blockchain promises is to optimise processes, eliminate reconciliations etc., much of which currently requires humans to do. These people are definitely not going to be working towards solutions that make themselves redundant, especially in these challenging global economic conditions. In fact, they will fight very hard against it.
Can you really trust a blockchain? When value is represented on a blockchain, whether as a data entry or some form of token (we’ll just use the latter to explain the narrative easier, but the conclusion applies in most cases), you need to trust that the party that issued the token actually has ownership of the asset backing that token in the first place. This might seem like a very obvious thing, but we’ve been surprised at how many people still seem to think that by just ‘issuing it on the blockchain’ it somehow magically makes the counterparty risk for that asset disappear."
Bitcoin boffins have been gifted a 300-page tome on the workings of their favourite crypto-currency as told by the academics of Princeton and Stanford universities.
The first draft of the book written in a conversational narrative rather than binary research paper format is geared to the those with at least a basic understanding of computer science with some programming experience.
The book Bitcoin and Cryptocurrency Technologies [PDF] is written by Princeton assistant professor Arvind Narayanan; professor Edward Felten; PhD Steven Goldfeder; Stanford University postdoctoral researcher Joseph Bonneau; Concordia Institute assistant professor Steven Goldfeder, and University of Maryland PhD Andrew Miller.
It addresses the "important questions about Bitcoin" including security, anonymity, and regulation.
"Each chapter has a series of homework questions to help you understand these questions at a deeper level," the authors write.
"After reading this book, you’ll know everything you need to be able to separate fact from fiction when reading claims about Bitcoin and other crypto-currencies.
"You’ll have the conceptual foundations you need to engineer secure software that interacts with the Bitcoin network and you’ll be able to integrate ideas from Bitcoin into your own projects."
Readers are given programming assignments to implement Bitcoin components into simple models. They can step up their education and enroll in Narayanan's free online Bitcoin course.
The authors say Bitcoin is exciting because of its technology which the describe as "deep, novel, and interesting" that will break its present obscurity to find commercial and social success.
Readers are invited to submit comments on the draft. The final text will be published later this year.
Narayanan says the authors will published an improved version soon that will include elements of Stanford University's programming assignments.
Philippe J DEWOST's insight:
First draft available as a PDF in the original article by TheRegister
"The progress of mankind is marked by the rise of new technologies and the human ingenuity they unlock."That's the glowing foreword to a new report on blockchain and distributed ledger tech issued by the UK government's Chief Scientific Adviser this week.Taking a positive outlook on the emerging technology, the document recommends a broad government initiative to develop and demonstrate blockchain and distributed ledger technology, one that has caught the attention of the global media while emboldening the growing chorus of "blockchain" enthusiasts.Perhaps the most important takeaway from proposal is that the UK government was encouraged to pursue applications of the technology.Author Mark Walport wrote:"Distributed ledger technologies have the potential to help governments to collect taxes, deliver benefits, issue passports, record land registries, assure the supply chain of goods and generally ensure the integrity of government records and services."However, Walport goes on to make a series of additional recommendations that foretell how the UK government could move forward on his suggestions.
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Un premier signal positif sur le terrain de la permission et de l'expérimentation de la Blockchain ; ne restent plus que les modalités de l'éxécution...