Identifica ocho capacidades básicas de las personas innovadoras: autoorganización, aprendizaje autónomo, creatividad, comunicación, trabajo en equipo, creación de red, captación de tendencias y gestión de riesgos
La Escuela de Administración Pública de Cataluña (EAPC) acaba de publicar el Marco competencialdel perfil innovador en las administraciones públicas , el número 11 de la colección Herramientas para los recursos humanos. Se trata de un manual práctico que identifica y describe ocho capacidades básicas necesarias para afrontar la innovación en el sector público: autoorganización, aprendizaje autónomo, creatividad, comunicación, trabajo en equipo, creación de red, captación de tendencias y gestión de riesgos. La han elaborado conjuntamente la EAPC y la Secretaría de Administración y Función Pública de la Generalidad de Cataluña, a través de Innogent y con la colaboración de Tecnocampus. El trabajo se ha basado en la búsqueda comparada con experiencias internacionales y en las aportaciones de una amplia muestra de profesionales de las administraciones públicas, académicos y otros agentes sociales.