CANAL RED FEMP POR LA TRANSPARENCIA Y LA PARTICIPACIÓN

En las últimas semanas, en Gobierto hemos prestado especial atención a la planificación de la contratación pública a través de tres posts:
¿Cómo elaborar el plan de contratación?
¿Qué contenido debe tener el plan de contratación?
Los planes de contratación: una palanca de cambio organizativo
Además de todo lo que os hemos contado en estos artículos, a la hora de optimizar nuestra planificación es fundamental conocer los tiempos y plazos en los que se mueve la contratación pública. En este post, vamos a profundizar en estos aspectos y conocer la duración media y mediana de los principales tipos de licitaciones.

El equipo de gobierno aprueba un plan anual de contratación. Quiere mejorar la transparencia y dar más oportunidades a pequeñas y medianas empresas para optar a contratos públicos.
La portavoz municipal, Marina Pineda, destaca que el Ayuntamiento no está obligado a publicar esta previsión, pero cree que será positivo para aquellas empresas que necesitan trabajar con previsión de cara a presentarse a los concursos.
Objetivos del plan Audio00:55
En la memoria de este año aparecen las obras que ya se están ejecutando o ya ejecutadas a lo largo del primer semestre. No aparecen los contratos relacionados con obras que se financiarán con fondos europeos.
Todas las obras que recoge el plan pueden consultarse en el Plan anual de contratación

No hay institución de «nuestro» Derecho Público más irrespetuosa y descorazonadora para el sufrido ciudadano que el silencio administrativo. Recordemos que esta figura consiste en el reconocimiento de efectos jurídicos a la más fría de las situaciones: una solicitud legítima, presentada en tiempo y forma por una persona, es ignorada con desdén por parte de la Administración a la que va dirigida, o al menos es ignorada durante un plazo superior al que la ley le atribuye para resolver y notificar.

Como es conocido la regulación común del sistema de incompatibilidades es objeto de la Ley 53/1984, de 26 de diciembre, de Incompatibilidades del personal al Servicio de las Administraciones Públicas, que fue declarada básica por su disposición final 1ª y, por tanto, de aplicación en todas las administraciones públicas. También es conocido que la disposición final 3ª.2 de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público (en adelante EBEP), modificó el artículo 16.1 de la ley 53/1984, si bien, y como advierte la disposición final 4ª. 2 EBEP, “producirá efectos en cada Administración Pública a partir de la entrada en vigor del Capítulo III del Título III con la aprobación de las Leyes de Función Pública de las Administraciones Públicas que se dicten en desarrollo de este Estatuto. Hasta que se hagan efectivos esos supuestos la autorización o denegación de incompatibilidades continuará rigiéndose por la actual normativa.”

La Junta de Andalucía ha anunciado el comienzo del despliegue territorial del visor profesional de la Historia Social Única Electrónica de Andalucía, una nueva fase del plan puesto en marcha por la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación para la modernización y digitalización de los servicios sociales. Este visor profesional es una aplicación web, adaptable a cualquier dispositivo, que permite a los profesionales de los servicios sociales acceder a la información de las personas usuarias de forma ágil y sencilla.

La Diputación de Albacete organizará en septiembre un encuentro de profesionales sobre su plataforma de administración electrónica, que utilizan más de 400 entidades españolas
El Palacio de Congresos albergará los días 27 y 28 de septiembre el primer Congreso Sedipualb@, evento organizado por la Diputación de Albacete y que versará sobre el exitoso modelo de administración electrónica que ha implantado, con una plataforma cuyo uso ha cedido ya a más de 400 entidades españoles, que prestan servicios a más de cinco millones de habitantes.

La vida digital ha llegado para incorporarse a nuestro día a día y con ella también nuevos hábitos de comunicación y consumo de información. Conceptos como realidad aumentada participan de forma activa en este proceso de cambio en el que cada vez más empresas y organismos están involucrados.
Diferencias entre realidad aumentada y virtual
A pesar de que la nomenclatura de estos conceptos guarda cierta similitud, en la práctica, hablamos de escenarios diferentes entre sí:
Realidad virtual: Se trata de una experiencia digital que permite al usuario sumergirse en un mundo artificial donde puede experimentar matices sensoriales aislados de lo que sucede en su exterior.
Realidad aumentada: Es una alternativa de visualización de datos que mejora la experiencia de usuario al incorporar elementos digitales a la realidad tangible. Es decir, permite añadir aspectos visuales sobre el entorno que nos rodea.

El 27 de junio entró en funcionamiento SIRAJ-2, unificando así todas las aplicaciones que dan soporte a cada uno de los registros administrativos de la Administración de Justicia.
El pasado 27 de junio ha entrado en funcionamiento SIRAJ 2, la nueva versión del Sistema de Registros Administrativos de Apoyo a la Administración de Justicia (SIRAJ) que unifica en un sistema todas las aplicaciones que dan soporte a cada uno de los registros, aúna todas las funcionalidades comunes, preservando las que son específicas, e integra en una única base de datos toda la información repartida hasta ahora entre varias.

El profesor Carles Ramió, catedrático de Ciencia Política y de la Administración en la Universitat Pompeu Fabra (Barcelona) diserta sobre los Desafíos de la Gestión Pública Contemporánea. Destaca entre los desafíos o retos a los que se enfrentan las Administraciones Públicas la gestión poscovid, la implantación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, la Revolución 4.0, el envejecimiento de la población o el relevo intergeneracional. A continuación, se describe cómo afrontar estos retos basándose en la transparencia, la rendición de cuentas, la participación ciudadana, la ética pública y la evaluación de las políticas públicas.

Desde el departamento de Prevención de la Agencia Valencia Antifraude, ponemos a disposición pública, para su uso y consulta, una serie de documentos de tipo práctico en forma de Guías, Recomendaciones y Catálogos. Los pueden encontrar principalmente en el apartado de «publicaciones» y «publicaciones AVAF«. De este modo, abordamos de forma preventiva aspectos de la gestión pública que presentan posibilidades de riesgo para la integridad pública, tales como la figura del enriquecimiento injusto, la actividad del sector público instrumental, los conflictos de interés o la necesidad de planificar. Y todo ello, en cumplimiento de las funciones atribuidas en el artículo 4.f) de la Ley 11/2016, de 28 de noviembre, de la Generalitat, de la Agencia de Prevención y Lucha contra el Fraude y la Corrupción de la Comunitat Valenciana consistentes en asesorar y formular propuestas y recomendaciones en materia de integridad, ética pública y prevención de la corrupción en las entidades incluidas en su ámbito de actuación. Ya hemos indicado en numerosas ocasiones la importancia de la prevención, y no en vano la situación ideal es que la corrupción o el fraude no lleguen a producirse.
Uno de estos documentos preventivos es nuestro «Checklist del grado de cumplimiento de los ítems necesarios para la implantación de la administración electrónica en una entidad local«, para el que hemos contado con la colaboración de uno de los mayores expertos en la materia, Nacho Alamillo, a quien agradecemos mucho sus aportaciones.

Por noveno año consecutivo, Asedie celebra los avances de la Economía del dato en su ámbito Infomediario con la entrega del Premio Asedie 2022. En esta novena edición, se ha incorporado una nueva categoría centrada en el mundo académico y de investigación Impulsando el Conocimiento del Dato, y sumándose al ya tradicional premio Asedie Impulsando la Economía del Dato.

 Los candidatos podrán enviar sus propuestas a través de su página web antes del 30 de septiembre de 2022. 

La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Guadalajara ha aprobado la dotación de personal suficiente para la puesta en marcha de la Unidad de Administración Electrónica y Transparencia.
"Ambas áreas están íntimamente ligadas e interrelacionadas y gracias a este órgano tendremos una visión más transversal de todas ellas en las diferentes áreas y órganos de Gobierno", ha explicado Israel Marco, edil responsable de Nuevas Tecnologías y Transparencia en el consistorio de Guadalajara, ha informado el Ayuntamiento en nota de prensa.

La conferencia-seminario “Reutilización de la información del sector público: más allá del open data” se realiza en el marco de la Semana de la Administración Abierta 2022 del Gobierno de España.

30 May 2022

La trasposición de la Directiva Open Data ha supuesto una significativa reforma de la Ley de Reutilización de Datos del Sector Público. Sin embargo, los entornos de datos abiertos se enfrentan a significativas restricciones cuando se trata de tratar datos personales anonimizados o sujetos a otras limitaciones jurídicas. Ello limita significativamente las potencialidades que la reutilización posee para la investigación y el emprendimiento generando asimetrías que afectan de modo muy particular a la investigación pública universitaria al emprendimiento en pequeñas y medianas empresas. Por otra parte, la propia dinámica de los entornos tradicionales de Open Data plantea dudas respecto de la finalidad en el uso de los datos, la atribución y la trazabilidad de tales usos.

De acuerdo con lo establecido en el artículo 133 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del procedimiento administrativo común de las administraciones públicas, se lleva a cabo una consulta pública, con carácter previo a la elaboración de la Ordenanza, para recoger la opinión de la ciudadanía y organizaciones más representativas potencialmente afectadas por la futura norma.
Las opiniones se podrán presentar a través de la sede electrónica (https://sede.valencia.es/sede/) o presencialmente en las oficinas de registro del Ayuntamiento de València. También se podrán presentar comunicaciones a través de la cuenta de correo electrónico: consultapreviazbe@valencia.es debiendo identificarse en este último caso con su nombre y apellidos o razón social y su número de D.N.I., N.I.F. o documento identificativo suficiente que permita verificar su identidad.
El plazo para participar en este proceso de consulta pública previa es del 23/06/2022 al 25/07/2022, ambos incluidos.

L’Ajuntament de Rafelbunyol continua involucrant al municipi en la definició del seu Pla Estratègic Municipal Rafelbunyol 2030 ‘Construint Futur’, ara mitjançant uns tallers participatius dirigits a les associacions, entitats i agents de la localitat.
Després de la fase de participació del personal municipal que va tindre lloc a l’inici de l’any i una enquesta ciutadana en la qual van participar més de 400 persones, ahir tingueren lloc dos dels cinc tallers participatius dirigits a les associacions, entitats i agents del municipi, per tal d’incorporar la perspectiva del teixit social i econòmic de Rafelbunyol en la definició del Pla Estratègic Municipal Rafelbunyol 2030.

La guía está en formato digital y está dirigida tanto a la ciudadanía como a los ayuntamientos
El vicepresidente del Govern y conseller de Transición Energética, Sectores Productivos y Memoria Democrática, Juan Pedro Yllanes, ha informado, este lunes, del lanzamiento de la Guía ciudadana sobre los procedimientos de participación cuyo objetivo es "conseguir una sociedad más participativa".
En rueda de prensa, el conseller ha especificado que esta Guía se deriva de la Ley de Consultas Populares y Procesos Participativos aprobada por el Govern en marzo de 2019.

La consejera de Participación Ciudadana del Cabildo de La Palma, Nieves Rosa Arroyo, ha presentado hoy una exposición organizada por este servicio con motivo de la Semana de Administración Abierta, que se celebra este año del 27 de junio al 1 de julio, y que recoge la labor que desarrollan las distintas áreas de la Corporación.
Arroyo destaca que esta exposición, que ha abierto sus puertas en Casa Salazar, permite visibilizar a la población la labor que realizan los diferentes servicios de la Corporación Insular. La muestra está realizada con material gráfico y audiovisual, y permite acercar y dar a conocer labores que normalmente no se conocen porque no son servicios de atención directa o a los que, por norma general, no suele acudir la ciudadanía de forma presencial.

Cerca de una treintena de niños y niñas del municipio de San Vicente del Raspeig acudieron el pasado sábado, 25 de junio, a las jornadas infantiles organizadas por la Concejalía de Participación Ciudadana y el Grupo Scout Nyeri. La Casa de Asociaciones acogió unas actividades que duraron toda la mañana y en las que, a través de un ambiente lúdico, se llevaron a cabo dinámicas que fomentan las habilidades creativas, los hábitos saludables y la sociabilización inclusiva.
Esta iniciativa forma parte del interés de la Concejalía de Participación Ciudadana por dar visibilidad a las diferentes entidades que componen el tejido asociativo del municipio de San Vicente del Raspeig.

La obra costará 259.000 euros y se realizará por petición de los vecinos en los presupuestos participativos
Los contenedores de residuos de la plaza Rodrigo Botet serán soterrados. El proyecto prevé la construcción de dos arquetas subterráneas a la altura de los números 6 y 7 de la plaza de Rodrigo Botet, en Ciutat Vella. Se enterrarán los contenedores de las cinco facciones de residuos, incluida la orgánica. Esta fue una de las acciones que recibió el apoyo de la ciudadanía en el proceso participativo Decidim Valencia.

Se trata de la propuesta más votada por los vecinos en los Presupuestos Participativos, donde también se ha dado prioridad a ampliar la red de videovigilancia y acondicionar los parques infantiles

El proceso para elegir los proyectos de los presupuestos participativos que se ejecutarán el próximo año en Galdakao entra en su recta final. Hasta el próximo 15 de julio los ciudadanos podrán elegir entre el medio centenar de propuestas que pasan a la última fase y definir así el porvenir de un millón de euros. La gran novedad de esta edición es que se ha dividido la localidad en ocho zonas de actuación «con el objetivo de que el reparto sea más equilibrado», señala Maite Arandia, concejala de Hacienda. De este modo, se asigna una partida de 190.000 euros para las iniciativas de la zona de Elexalde, Altamira y Gumuzio, 70.000 para el centro de la localidad, 90.000 al entorno de Zuazo y Tximelarrebekoa, 140.000 euros para Aperribai, 110.000 recaen en Usansolo, 140.000 en Urtebieta, 160.000 euros llegan a Bengoetxe y, por último, 100.000 para todo Galdakao.

Los presupuestos participativos de Chipiona correspondientes a este año, cuya cuantía global asciende a 50.000 euros, ya cuentan con los cuatro proyectos destinatarios, que han sido elegidos por votación popular entre un total de 29 propuestas.
Las iniciativas seleccionadas en cada tramo económico han sido el programa de actividades del Club de Voleibol Chipiona (hasta 5.000 euros); fisioterapia y talleres del dolor de la Asociación de Fibromialgia (hasta 10.000 euros); la rehabilitación del patio del colegio Lapachar (hasta 15.000 euros) y el proyecto educativo ‘Cuaderno de campo’ (hasta 20.000 euros). Las votaciones se llevaron a cabo del 20 al 24 de junio por vía telemática y el día 26 de manera presencial.

La entidad intermunicipal participará en un plan trienal dentro del programa Interreg Euro-MED, cuyo objetivo es el de capacitar a los ciudadanos en la participación de la toma de decisiones públicas
La Mancomunitat de l’Horta Sud va a participar en un proyecto europeo cuyo principal objetivo es el de incorporar métodos participativos a la gobernanza de la biodiversidad y capacitar a sus ciudadanos para que participen en la toma de decisiones públicas en los respectivos instrumentos políticos.

Los últimos años estamos asistiendo a una generalización de las fórmulas de racionalización de la contratación pública. Los dos principales instrumentos son los acuerdos marco y los sistemas dinámico de adquisición. Ambos ofrecen ventajas operativas, competitivas y económicas a las Administraciones Públicas.
Al tratarse de fórmulas relativamente nuevas y no estrictamente acotadas en la ley hay diferentes maneras de aproximarse a ellas. Creamos esta guía para ayudarte a entender si puedes utilizar alguna de las opciones, y cual de ellas utilizar.

El acalde de Sevilla, Antonio Muñoz, ha presentado las líneas generales de la nueva estrategia municipal Sevilla + Digital ante una treintena de representantes de empresas, sindicatos, consumidores y universidades. El objetivo es avanzar en la transformación digital tanto de la propia administración local, al objeto de ofrecer una mejor calidad en la prestación de los servicios públicos y en las relaciones con los ciudadanos, como del tejido productivo relacionado con las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).