CANAL RED FEMP POR LA TRANSPARENCIA Y LA PARTICIPACIÓN
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'Mejora de portales de transparencia: la Diputación de Castellón', por Sergio Jiménez Meroño | Analítica Pública

From analiticapublica.es

Hace un tiempo tuve la suerte de colaborar con la Diputación Provincial de Castellón y el equipo de Borja Colón para las mejoras de su portal de Transparencia. En verdad mi aportación es pequeña, dado que Borja tenía claro que la prioridad pasaba por la automatización. Sin embargo, tuvimos ocasión de hacer unos cuantos cambios para hacer el portal algo más útil y para la ciudadanía. Y esto es lo que hicimos entre todos al plantear la mejora de portales de transparencia.
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Taller de entrenamiento: Diseño, mejoras y estrategias de contenidos digitales para portales de transparencia | TI-España - GIGAPP - INAP

From www.eventbrite.es

El propósito de este taller abunda precisamente, en qué es y cómo hacer un portal de transparencia que permita cumplir su objetivo final: ofrecer una administración abierta a la ciudadanía. Esto supone una acción en dos niveles. En primer lugar, queremos explicar qué elementos del propio diseño de los portales inciden en los usos que hacen las personas de ellos. En segundo lugar, pretendemos ofrecer una serie de recursos que permitan, a distintos perfiles de responsables de portales, cómo planificar, diseñar y evaluar portales de transparencia conforme a sus necesidades y posibilidades en el panorama general de las Administraciones Públicas.

Fecha y hora:lun., 24 de septiembre de 2018. 9:30 – 14:30 CEST

Ubicación:Calle de Atocha, 106 Madrid

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'Prórroga de la ley 39/2015 y el procedimiento digital', por Sergio Jiménez Meroño | Analítica Pública

From analiticapublica.es

Mientras se apuraba el mes de agosto el consejo de Ministros sacó hizo varios anuncios. Uno de ellos levantó mucho polvo, crear una comisión de expertos para estudiar un cambio del huso horario. El segundo levantó mucho menos revuelo (en el mundo genral, aunque tengo el timeline de twitter en ebullición con grandes artículos de Victor Almonacid y Concepción Campos), prorrogaba la ley 39/2015 la generalización del procedimiento digital por defecto dos años más. Vamos a decir que no es algo que nos pueda pillar por sorpresa, pero no por previsible deja de ser interesante ver qué es lo que ha pasado, cómo ha reaccionado el mundo administrativo y, sobre todo, lo que podemos aprender a futuro.
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'Vacaciones Santillana de la Transformación Digital', por Sergio Jiménez Meroño | Analítica Pública

From blog.publilitica.es

Así que, en vez de comprar un libro de gurús de la gestión moderna en el aeropuerto, os dejamos algunos ejercicios para mantener lo que hemos aprendido de Transformación digital. Del estilo “vacaciones Santillana”. Pero no os preocupéis, que son fáciles, no son obligatorios y no tendréis ni que escribir una línea. A la vuelta, en septiembre, tendremos más fácil volver a arrancar.

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'Balance del RGPD 2 meses después', por Sergio Jiménez Meroño | Analítica Pública

From blog.publilitica.es

Pues hace aproximadamente dos meses que entró en vigor el Reglamento General de Protección de Datos. En la fecha estábamos en tres posiciones más o menos definidas. el RGPD nos salvará del Gran Hermano (los defensores de la normativa de la privacidad); los que consideran que es otra norma que en el mejor de los casos complicará la vida a los que la cumplan y al resto le dará igual, y luego la gran mayoría que no entiende, sabe o comprende de qué va y qué significa. Lo de este último grupo no es culpa suya, es una norma realmente difícil de entender para profesionales, así que no digamos para no iniciados. De hecho, esto entra en una tipología de normas que rozan la hermenéutica y el dogma de fe: crees en la utilidad por quién lo dice y por el nombre, no por entenderlo.
Pues bien, han pasado dos meses, muy poco para una ley, pero aquí dejo algunas impresiones sobre la evolución de esto que nos hemos encontrado.

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'El directivo público y la Transformación Digital', por Sergio Jiménez Meroño | Analítica Pública

From blog.publilitica.es

Desde hace décadas el directivo público es la piedra filosofal de la modernización administrativa. Cuando se empezaron a plantear las reformas de la Nueva Gestión Pública, primero, y luego las diversas ramificaciones de la modernización administrativa, esta figura ha sido vista como clave para. No es sólo un enfoque para las reformas de corte más empresarial: las que abogan por modelos más comunitarios o participativos también cuentan con ellos como dinamizadores e interlocutores. Seas quien seas, desde hace casi 40 años, si quieres mejorar la Administración, buscas un modelo de directivo público.
Sin embargo, al igual que la piedra filosofal, el directivo público no se ha mostrado. Pues en toda esta búsqueda, la Transformación digital añade una variante más. ¿Qué debe hacer el directivo o directiva pública en la Transformación digital? Y no, no se trata de hablar de CIO’s, CEO’s CMO’s y todo tipo de combinaciones, sino de lo que debe afrontar la dirección pública (se llame como se llame) en este contexto.

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'Cinco cosas que pediría al nuevo gobierno sobre la Transformación Digital', por Sergio Jiménez Meroño | Legal Today

From www.legaltoday.com

Pues un poco por sorpresa y a mitad de legislatura tenemos un nuevo gobierno. Esta situación, sin precedentes en el sistema político nacido en 1978, plantea múltiples incógnitas sobre cómo funcionará el sistema institucional del país con un gobierno no apoyado por una mayoría parlamentaria, pero con intención de avanzar en unas cuantas cuestiones
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'Análisis del UX de los portales de transparencia de las Universidades: Investigación Transparencia 2018', por Sergio Jiménez Meroño | Analítica Pública

From blog.publilitica.es

Nos plantamos ya en el análisis detallado de los portales de Transparencia de las universidades españolas. Una vez que hemos visto qué tipos de portales hay y qué supone en términos generales, vamos a analizar cada caso.
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'España no es Estonia', por Sergio Jiménez Meroño | Analítica Pública

From blog.publilitica.es

Recientemente La Sexta emitió un documental sobre el uso de Internet en nuestras vidas. Parte del reportaje centró su atención en Estonia. Estonia es a la Administración electrónica es algo con lo que te encuentras cada rato. Su éxito, la digitalización del gobierno, los Consejos de Ministros digitales, y una serie de acciones pioneras han llamado mucho su atención. Así que, es muy fácil que la gente pregunte ¿Podría España ser Estonia? Mi opinión es que no. Y en parte esa opinión es también una esperanza, porque creo que las cosas de lejos parecen más bonitas que lo que son de cerca. Y es que quizá el país báltico y España (y gran parte de la UE) no estén en la misma sintonía.
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'Blockchain en las Administraciones Públicas: no eres tú, soy yo', por Sergio Jiménez Meroño | Analítica Pública

From blog.publilitica.es

Y es que parece que todo es mejor con blockchain. No lo dudo. Artículos tan buenos como los de Gerardo Bustos, Victor Almonacid o Pedro Fernández, apuntan aplicaciones posibles y atractivas. Sin embargo, como en las pelis románticas, el problema no es del Blockchain, sino de la Administración. No es él, es ella, la que hace muy difícil (si no imposible) esta relación.
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'Qepea 2018. Compromiso, identidad y talento.', por Sergio Jiménez Meroño | Analítica Pública

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Uno de mis propósitos de este año es escuchar más cosas de más gente. Lo cierto es que he escuchado (y hablado) en bastantes sitios con los mismos grupos de personas sobre los mismos temas y aunque siempre es genial, quiero escuchar otras voces. Es por ese motivo (y porque me gusta Bilbao) que aproveché para ir a Qepea. Era la oportunidad de ver ponentes que o bien no conocía o que no había escuchado en persona nunca. Además, puedes encontrar a gente con la que no sueles interactuar si te quedas en Madrid. La experiencia ha sido extraordinaria. Ha sido un congreso interesante, e inspirador en el que he compartido ópticas y percepciones nuevas.
Como muchos no han ido, o no han podido, o no lo conocían, pues aprovecho para contaros lo que he escuchado y algunas impresiones. Así que hablemos de lo que ha hablado el congreso de Qepea: sociedad y personas para repensar la Administración.

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'Portales de transparencia de universidades (II): aspectos generales. Investigación transparencia', por Sergio Jiménez Meroño | Analítica Pública

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Estas últimas semanas he estado trabajando en el análisis de los portales de transparencia de Universidades. Como dijimos en el la presentación de la investigación optamos por 15 universidades con más estudiantes. Esto ha supuesto unas cuantas horas de trabajo que no siempre ha sido fácil. Múltiples navegadores, instalaciones, actualizaciones y formularios. Sin embargo, este año hemos tenido un aliciente que no habíamos tenido ni con el modelo autonómico ni con el local. ¿Queréis saber qué impresiones generales tenemos?
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'Tipología de portales de transparencia universitarios. Investigación Transparencia 2018 (III)', por Sergio Jiménez Meroño | Analítica Pública

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No ha sido fácil, pero tampoco vamos a decir que no ha sido divertido. Durante las últimas semanas he recorrido los portales de transparencia universitarios de las 15 con más alumnos. Esto ha supuesto no poco rato de cacharreo, certificados y javas. Sin embargo, aquí estamos y nos ha servido para hacer una clasificación que empieza a dar luz sobre ellos. Así que no nos entretengamos más. Hablemos de tipos de portales y cómo funcionan.

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'Blockchain para torpes: una explicación golosa', por Sergio Jiménez Meroño | Analítica Pública

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Seguramente cuando leas esto ya habrás, este mismo día habrás oido hablar de blockchain. Es el término de moda. Desde luego, hace poco el reciente y buen artículo de Victor Almonacid sobre el tema ha tenido bastante (y muy merecida) relevancia. Sin embargo, aunque tengo una opinión en concreto sobre la materia, quiero explicar un poco como funciona la cosa. Porque, realmente, oimos hablar de bases de datos distribuidas, validación entre pares y todo lo demás, pero creo que no son términos del todo claros. Así que, a lo largo de los meses he ido depurando una explicación de cómo funciona. Creo que está bastante clara y la gente la ha entendido. Y es que he recurrido a lo otro que más me gusta: la cocina. Hablemos de blockchain para golosos y para torpes.
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'RGPD y Google Analytics para Administraciones Públicas', por Sergio Jiménez Meroño | Analítica Pública

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Desde que se publica este artículo hasta la entrada en vigor del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) queda menos de un mes. En este momento o estás tranquilo porque has hecho los debers, o que estás un  preocupado por la que se viene encima. No es sencilla de aplicar, aunque supiéramos que venía, y las autoridades no invitan a tranquilizar a quien aplica. En este panorama, la configuración de la cuenta de Google Analytics de tu web sea la penúltima de tus preocupaciones. Es por eso que aquí en el blog quiero que sea el último y menos importante de tus problemas. Aquí os cuento qué tenéis que hacer para que vuestro Google Analytics cumpla la RGPD.

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'Portales de Transparencia de Universidades (I): Investigación Transparencia 2018', por Sergio Jiménez Meroño | Analítica Pública

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Con la primavera volvemos a uno de los clásicos del blog: la investigación de los portales de Transparencia. Se trata de una de las tareas más laboriosas y fatigantes que se hacen en este trabajo. Sin embargo, también es de las más divertidas porque con ella aprendemos bastantes cosas. Después de haber dedicado un primer año dedicado a portales autonómicos y un segundo a las grandes ciudades, vamos a por otro objeto. Este año nos vamos a dedicar a estudiar los portales de transparencia de las Universidades españolas. Y no es por nada de la actualidad sobre los masters, simplemente hay algunas cosas que podemos aprender de ello.

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'Transformación digital de pequeñas Administraciones Públicas: Filosofía start-up', por Sergio Jiménez Meroño | Analítica Pública

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La semana pasada estuve en el congreso del CNIS presentando algo de lo que ya os hablaré. En este encuentro, referente en la cosa tecnológica para AAPP te enteras de lo que se está haciendo. Este año ante la nueva ley de contratos y las leyes 39 y 40, la afluencia de proyectos interesantes ha sido muy alta. Blockchain, smart, certificados, analítica, bigdata… todo esto ha traido proyectos realmente impresionante. Sin embargo, si hay algo que me ha gustado especialmente ha sido el trabajo de instituciones pequeñas y medianas. Con esto no quiero decir que los grandes proyectos no me hayan gustado (de todo hay) sino que los pequeños proyectos me han conquistado.
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'Rendición de Cuentas en los gobiernos. Nuestra experiencia en Vitoria Gasteiz', por Sergio Jiménez Meroño | Analítica Pública

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Los últimos meses Alberto Ortiz de Zárate, Ekhi Atutxa, de la UPV/EHU y yo hemos estado trabajando en un proyecto para el Ayuntamiento de Vitoria-Gastéiz. Se trata de uno de esos proyectos que gusta hacer. Por un lado, por su utilidad para el conjunto de la sociedad. En segundo lugar, porque permite aplicar un montón de cosas que has ido aprendiendo para hacer algo concreto. Pero especialmente, porque es muy gratificante encontrar un grupo de trabajo tan implicado en lo que hace y tan convencido de su importancia. El proyecto es la herramienta de rendición de cuentas del ayuntamiento de Vitoria-Gastéiz, que se presentó a mediados de marzo. Ahora os voy a contar lo que pasó

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