Avec la révolution digitale, les entreprises sont sous pression. Au risque de perdre leurs avantages concurrentiels historiques, elles sont invitées à opérer au plus vite leur transformation numérique.
Une description détaillée du métier de Coach Agile par Jean Claude GROSJEAN et de ses activités essentielles, coaching, formation ou encore facilitation.
La différence marquante entre ces deux conversations, c’est l’usage qui est fait de l’expression « dette technique ». Dans le projet A, l’équipe rencontre des problèmes de qualité interne qui l’empêchent de livrer autant de fonctionnalités qu’elle le voudrait, et c’est ce qu’elle désigne par « la dette technique ». Dans le projet B, l’équipe rencontre peut être des problèmes de qualité, mais en tout cas, ce n’est pas ce qu’elle désigne par « dette technique ». Ce qu’elle designe, précisément, par ce terme, c’est la mise en place d’une solution temporaire, n’obéissant pas aux standards habituels de l’équipe, mais qui permet de gagner du temps à court terme.
Partiriez vous avec moi dans un voyage au monde paradisiaque de l'agilité, ou les individus et les équipes vivent le succès? ou l'on voit un portrait d'une entreprise performante et vigoureuse? Dan...
Les données historiques sont clés pour l'évaluation de l'efficacité des méthodes d'amélioration des processus de développement logiciel ainsi que pour calibrer la précision des estimations.
Comme l’an dernier, le cabinet de recrutement Clémentine s’est prêté au jeu des tops et des flops dans les métiers du digital. Avec de nouveaux venus comme l’ingénieur data, le growth hacker ou l’architecte cloud.
Agile Garden est une société d'experts en méthodes agiles pour les DSI et organisations produisant du logiciel (Coaching, Assistance opérationnelle, Formation).
Il existe de nombreuses théories et pratiques de l'agilité. On parle souvent des bien-faits de l'agilité, de l'augmentation de la productivité, de la réduction
Chaque mois, notre partenaire Robert Half Technologie met en avant un profil qui a le vent en poupe sur le marché de l’emploi informatique/web/digital.
Après la lecture de “Coaching agile” de Rachel Davies et Liz Sedley, je vous fais part des cinq comportements que j’ai décidé de ne plus jamais reproduire en tant que scrum master.
"Ce bouquin m’a permis de démarrer une vraie conduite du changement personnelle. C’est curieux comme on peut s’enfoncer dans un rôle la tête baissée et avoir l’impression de bien faire. C’est amusant d’avoir l’impression de rendre service, alors que c’est totalement le contraire. Je le recommande pour trouver plein de solutions à des obstacles du quotidien de scrum master/caoch. En plus, il est écrit par deux femmes !
Et pour finir, je serais curieuse de connaître quel comportement VOUS avez récemment abandonné dans vos relations inter équipes… à vos commentaires !"
WikiSpeed a créé un prototype de voiture en trois mois en appliquant les méthodes agiles du développement des logiciels à la production de biens matériels.
"On s’est aperçus que lorsque l’équipe était contente, nous étions capable d’avancer jusqu’à dix fois plus vite. Nous traitons les membres de l’équipe comme des clients à part entière, et faisons de leur satisfaction une de nos principales priorités. Les tâches permettant d’améliorer le moral des troupes sont listées et priorisées dans le même backlog que toutes les autres tâches du projet."
Jeudi, à la faculté des sciences, se tiendra la première édition brestoise de l'Agile Tour. L'occasion de découvrir une méthode innovante que l'on retrouve chez les géants du Web.
Vaidas is CTO and co-founder of mobile payments ecosystem UAB „WoraPay“. He is the author of the blog and Agile trainings and consultancy center in Lithuania...
Tous les membres formant une équipe Agile se voient comme une seule équipe ayant un objectif commun. Il n'y a pas de place pour la mentalité de "jeter par dessus le mur" dans l'esprit Agile. Les an...
N'est-il pas paradoxal de noter que les valeurs et principes de certaines approches non issues du monde des RH, prennent des fois plus en compte l'Humain et ses réalités, que ne le font pour partie certaines de nos pratiques et méthodes RH ?
Réélu pour deux ans à la tête du Cigref, Pascal Buffard estime que pour réussir sa mission, un patron des systèmes d’information doit installer une DSI à deux vitesses. La première, plus agile, prend en charge l’activité digitale.
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