Soyons plus agiles !
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Lean Startup - Lean UX - Agile UX… Du Feedback à chaque instant! - QualityStreet - Blog Pro de Jean Claude Grosjean

Lean Startup - Lean UX - Agile UX… Du Feedback à chaque instant! - QualityStreet - Blog Pro de Jean Claude Grosjean | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Agile, Customer Development, Lean startup, Lean UX, Pretotyping… Qu’importe le flacon, pourvu qu’on ait l’ivresse… Ces mots ont certes le vent en poupe mais surtout, ce que j’aime dans ces approches c’est qu’elles placent le recours aux...
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Des news sur les méthodes Agile, Scrum, devops...
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Start-up et grandes entreprises : qui va influencer qui ?

Start-up et grandes entreprises : qui va influencer qui ? | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Mieux vaut tard que jamais : les groupes du CAC 40 s’engagent, enfin, auprès des start-up. Preuve que la relation entre les jeunes pousses et les grosses entreprises se confirment et évoluent vers un nouveau modèle. Tant mieux, car selon « David avec Goli
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L’histoire de l’agilité chez DoYouBuzz

L’histoire de l’agilité chez DoYouBuzz | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Après des années de fidélité, nous avons décidé de rompre avec Scrum. Récit de notre changement de méthodologie.
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ERP : la plus mauvaise idée informatique des 25 dernières années

ERP : la plus mauvaise idée informatique des 25 dernières années | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
(Je publie aujourd'hui mon billet numéro 400, et j'ai choisi pour fêter cette date un sujet très polémique !) ERP : Entreprise Ressource Planning (PGI, Progiciel de Gestion Intégré en Français) : ces trois lettres font partie des sigles les...
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Epics et Stories - Scrum, Agilité et Rock'n roll

Epics et Stories - Scrum, Agilité et Rock'n roll | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Une équipe qualifie une story d'epic pour indiquer qu'elle devra être décomposée en plusieurs stories[1] Pour le dire autrement, il s'agit d'une story qui est trop grosse pour
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Agilité: 10 stratégies pour avoir des User Stories suffisamment petites - QualityStreet - Blog Pro de Jean Claude Grosjean

Agilité: 10 stratégies pour avoir des User Stories suffisamment petites - QualityStreet - Blog Pro de Jean Claude Grosjean | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Une User story est une exigence du système à développer, une brève description d’une fonctionnalité telle que vue par l’utilisateur ; très en vogue sur les projets agiles. Dalleurs je n’utilise quasiment plus que ça.
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Petit Guide de Lean Management à l'Usage des Équipes Agiles

Petit Guide de Lean Management à l'Usage des Équipes Agiles | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Les pratiques présentées dans ce guide ouvrent la voie vers une vision différente de l’organisation. Une vision basée sur une conviction :Le changement vers une organisation à la fois plus efficace et plus respectueuse des personnes est possible. Ce changement naît de la somme des apprentissages individuels.L’amélioration continue, en définitive, est celle des compétences de chaque collaborateur. L’apprentissage devient indissociable du travail, et le « qui doit faire quoi pour réussir » devient « qui doit apprendre à faire quoi pour réussir ».Cette transformation radicale se construit jour après jour, personne par personne, en allant sur le terrain pour aider chaque collaborateur à réussir sa journée. Cela amène chacun à créer plus de valeur pour ses clients, son entreprise et la société, et trouver ainsi un sens à son travail.Le chemin vers cet idéal a été tracé par nos prédécesseurs pendant plusieurs décennies, et consigné sous la forme de principes et de pratiques qui ont pris le nom de « lean ».Ce savoir-faire précieux nous a été transmis par Marie-Pia Ignace et Michael Ballé. Nous vous le transmettons à notre tour, en espérant qu’il vous apportera les mêmes moments de satisfaction, les incroyables déclics qui vous feront prendre de la hauteur.Régis Medina
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Méthode agile et projet informatique : ça fonctionne ! - Village de la justice

Méthode agile et projet informatique : ça fonctionne ! - Village de la justice | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Traditionnellement, un projet informatique passe par la mise en œuvre de différentes étapes : l'analyse de l'existant, l'expression des besoins par (...)
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Intégrer l'agilité dans des environnements d'entreprise traditionnels ... - http://www.ictjournal.ch/fr-CH/News.aspx

Intégrer l'agilité dans des environnements d'entreprise traditionnels ... - http://www.ictjournal.ch/fr-CH/News.aspx | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Face à une concurrence aujourd’hui globale et aux objectifs d’optimisation des budgets IT, de plus en plus d’entreprises reconsidèrent leurs méthodes de développement devenues contraignantes et peu réactives, voire opposées au changement.
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Le Design Thinking appliqué à l’innovation numérique (part. II) – Synthèse de la #MCGIW

Le Design Thinking appliqué à l’innovation numérique (part. II) – Synthèse de la #MCGIW | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Cet article fait suite à la première partie de la synthèse  L’idéation Cette deuxième phase correspond au processus de génération, de développement et de mise à l’épreuve des idées. La première étape est divergente: il faut créer des choix.

Via Mickael Ruau
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Scrum Day 2014 - Êtes-vous prêts pour le modèle Spotify ?

Etes-vous prêts pour le modèle Spotify ?!! Par Renaud CHEVALIER Illustrations de Yannick QUENEC’HDU
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Comment échouer dans l’agilité | Agilaction, l'agilité en action

Comment échouer dans l’agilité | Agilaction, l'agilité en action | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Rares sont les personnes qui maîtrisent parfaitement l’agilité. C’est pourquoi il existe de nombreuses informations sur les méthodes agiles pour vous guider en
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La vision de la Fédération Agile

La vision de la « Fédération Agile »Pourquoi ?Avec l’essor du mouvement agile, les besoins en formation et coaching des entreprises et individus sont en forte croissance. Face à une offre de qualité inégale et des certificats contestés, les personnes intéressées et les services achat et formation manquent de repères pour assurer leur choix.Le risque est de voir les équipes échouer dans la mise en place des méthodes agiles sur leur projet du fait d’une mauvaise formation et/ou d’un accompagnement inadéquat.
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Jusqu'à quand les entreprises gêneront-elles le développement agile ? - Developpez.com

Jusqu'à quand les entreprises gêneront-elles le développement agile ? - Developpez.com | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Dans son article intitulé « Apporter l’Agilité à toute l'organisation », Jeff Gothelf, le dirigeant de l’équipe de designers de TheLadders et Web Trends, critique le fonctionnement des entreprises d’aujourd’hui, qui utilisent les méthodes de...
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La SNCF : un sumo agile ?

La SNCF : un sumo agile ? | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Open data, open innovation, collaboration étroite avec les startups... La SNCF multiplie les initiatives pour bousculer son organisation interne et développer de nouveaux services innovants. Son défi ?
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Comment savoir si votre entreprise est DevOps

Comment savoir si votre entreprise est DevOps | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
RT @CommitStrip: Is Your Company Ready for DevOps? http://t.co/osTaJXjHxj http://t.co/Y4l59jPXZ9
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UNE FONCTION SI, HUMAINE DIGITALE ET AGILE le cas SNCF | actuentreprise

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le Groupe SNCF repense sa Fonction SI pour l’accompagner dans sa transformation digitale et ainsi gagner en agilité et en flexibilité
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Les travaux d'affinage du backlog - Scrum, Agilité et Rock'n roll

Les travaux d'affinage du backlog - Scrum, Agilité et Rock'n roll | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Les travaux d'affinage consistent en : avoir une compréhension partagée de quelques stories pour qu'elles soient prêtes pour le sprint revoir l'ordre des stories (les priorités)
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Le Software Craftsmanship, pour la professionnalisation du métier de développeur. | Blog Arolla

Le Software Craftsmanship, pour la professionnalisation du métier de développeur. | Blog Arolla | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Le Software Craftsmanship est un mouvement qui vise à professionnaliser notre métier pour développer les méthodes de travail reconnues et pour enfin pouvoir tenir nos engagements. Nous sommes vus comme des « geeks » et non pour des partenaires, nos projets ne tiennent pas assez souvent les trois fameux critères que sont le coût, la qualité et le délai. C’est plaisant d’être geek, mais nos arguments manquent de poids face aux managers. Nous sommes souvent en retard dans nos projets, mais est-ce toujours de notre fait ? Pourquoi sommes-nous parfois tenus responsables de ne pas avoir satisfait une contrainte que l’on nous a imposée ? Comment pouvons-nous améliorer notre image dans l’entreprise jusqu’au point d’être vu comme des partenaires et ainsi avoir une influence réelle sur notre façon de travailler et sur nos engagements ? Le Software Craftsmanship veut la professionnalisation de notre métier et c’est une solution à notre plus gros problème actuel.
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Contractualisation agile : Saison 2 (atm)

Histoire de la mise au point et de l'utilisation d'un contrat agile type à la DSI du Courrier.
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60 facilitateurs graphiques lancés en 45 minutes à l’Agile Tour nantais | Agile Garden | Société d'experts en Agilité

60 facilitateurs graphiques lancés en 45 minutes à l’Agile Tour nantais | Agile Garden | Société d'experts en Agilité | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Agile Garden est une société d'experts en méthodes agiles pour les DSI et organisations produisant du logiciel (Coaching, Assistance opérationnelle, Formation).
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Les méthodologies Agile et leur documentation - http://www.ictjournal.ch/fr-CH/News.aspx

Les méthodologies Agile et leur documentation - http://www.ictjournal.ch/fr-CH/News.aspx | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Devenues incontournables pour les projets de développement, les méthodologies Agile sont souvent perçues comme sujettes à de mauvaises pratiques documentaires.
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Le DevOps à la mode dans les entreprises, la barrière culturelle ... - Developpez.com

Le DevOps à la mode dans les entreprises, la barrière culturelle ... - Developpez.com | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Le DevOps est un concept qui appelle à une plus grande collaboration entre les développeurs dans une entreprise et les chargés d’opérations. Ce concept, basé sur la polyvalence des rôles lors du développement d’un logiciel, a conduit à un long débat.
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Véronique Hillen : Le « design thinking » s'intéresse à l'expérience des utilisateurs

Véronique Hillen : Le « design thinking » s'intéresse à l'expérience des utilisateurs | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
De toutes les méthodes permettant d'innover, le « design thinking » semble avoir le vent en poupe. Pouvez-vous nous en expliquer les...

Via Mickael Ruau
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Mickael Ruau's curator insight, November 22, 2014 8:14 AM

Cette méthode, née dans la Silicon Valley, est très liée à cet état d'esprit tourné vers l'entrepreneuriat. J'en retiens la définition donnée par Tim Brown, le président d'Ideo qui la résume parfaitement :  « Le "design thinking" est une discipline qui utilise la sensibilité, les outils et les méthodes des designers pour permettre à des équipes multidisciplinaires d'innover en mettant en correspondance attentes des utilisateurs, faisabilité et viabilité économique. » On s'éloigne de la notion de design parfois comprise comme étant focalisée sur l'objet final et le regard décalé, pour s'intéresser à l'expérience de l'utilisateur. Les deux principes sont de savoir pour qui l'on innove et ensuite d'aller sur le terrain en menant des recherches ethnographiques.
En savoir plus sur http://www.lesechos.fr/idees-debats/sciences-prospective/0203819105363-veronique-hillen-le-design-thinking-sinteresse-a-lexperience-des-utilisateurs-1050637.php?iDbKDGJxiYRCqdpT.99#xtor=CS1-33

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DevOps,le take-over des profils techniques sur le business - Journal du Net

DevOps,le take-over des profils techniques sur le business - Journal du Net | Soyons plus agiles ! | Scoop.it
Avec la révolution digitale, les entreprises sont sous pression. Au risque de perdre leurs avantages concurrentiels historiques, elles sont invitées à opérer au plus vite leur transformation numérique.
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